對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),成本是企業(yè)永恒不變的話題。在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,加上國(guó)外企業(yè)重振制造行業(yè)。都使得我國(guó)各行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出成本上升、利潤(rùn)下降的態(tài)勢(shì),并且這種情況還將長(zhǎng)期持續(xù),受原材料成本上漲和勞動(dòng)力價(jià)格上漲因素的影響,我國(guó)的模具行業(yè)也存在以上問(wèn)題,那么有效的控制成本就成為了擺在鑄造產(chǎn)業(yè)眼前的一道難題,采用信息化的系統(tǒng)能幫助模具企業(yè)降低成本。成本控制是模具企業(yè)管理上的一個(gè)難點(diǎn),模具企業(yè)的成本控制能力越來(lái)越**地體現(xiàn)了企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力。目前,模具行業(yè)面臨著模具價(jià)格越來(lái)越低的沉重壓力,模具增加幾次修改,模具利潤(rùn)就消耗干凈,甚至要賠本。企業(yè)如果不能從根本上解決這個(gè)問(wèn)題,將面臨淘汰出局的危險(xiǎn)。
模具制造環(huán)節(jié)多樣復(fù)雜,要準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)一副模具在實(shí)際加工過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)的實(shí)際加工成本,在現(xiàn)有財(cái)務(wù)體系下,很難做到,即使及時(shí)能夠統(tǒng)計(jì)出來(lái),也是模具制造完成過(guò)后的事情。而模具的大部分成本都是在制造過(guò)程中發(fā)生的。要做到對(duì)模具制造成本的有效管理,**是對(duì)模具制造過(guò)程中的動(dòng)態(tài)成本進(jìn)行有效控制。
信息化管理系統(tǒng)將能有效的為模具企業(yè)自動(dòng)控制成本,信息化系統(tǒng)將在公司內(nèi)部下達(dá)定單時(shí),以報(bào)價(jià)的成本估算為基礎(chǔ),為模具**計(jì)劃成本;系統(tǒng)中設(shè)置成本預(yù)警,對(duì)模具生產(chǎn)中的成本要素進(jìn)行監(jiān)控,從而有效控制各項(xiàng)費(fèi)用,確保利潤(rùn)目標(biāo)的順利達(dá)成。在模具材料下達(dá)時(shí),比較設(shè)計(jì)物料總成本與計(jì)劃材料成本的差異,決定是否下達(dá)。在采購(gòu)材料收貨時(shí),比較交貨價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的差異,決定是否收貨,從而有效控制采購(gòu)成本。系統(tǒng)會(huì)記錄和統(tǒng)計(jì)每一工件在每個(gè)加工工序中產(chǎn)生的加工工時(shí),自動(dòng)比較實(shí)際加工費(fèi)用與計(jì)劃費(fèi)用的差異,監(jiān)控制造費(fèi)用。當(dāng)實(shí)際費(fèi)用**過(guò)計(jì)劃費(fèi)用時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)報(bào)警,通知相關(guān)管理人員。
微締模具管理軟件拋開(kāi)以往以財(cái)務(wù)架構(gòu)的成本管理束縛,對(duì)模具成本管理即從項(xiàng)目報(bào)價(jià)開(kāi)始,**計(jì)劃控制成本,并分解到模具制造的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)采集模具在相應(yīng)制造環(huán)節(jié)的實(shí)際成本,并與計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比分析,**出或接近該階段的計(jì)劃成本時(shí)隨時(shí)進(jìn)行成本預(yù)警功能,通過(guò)此方法把模具的成本實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的控制在各個(gè)環(huán)節(jié)中。一副模具的成本都是在過(guò)程中發(fā)生的,我們只有通過(guò)動(dòng)態(tài)的對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本要素進(jìn)行及時(shí)控制與對(duì)比,才能及時(shí)控制模具的成本,才能**每一副模具的利潤(rùn),從而才能**公司的盈利能力。
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詞條
詞條說(shuō)明
模具生產(chǎn)透明化需**模具生產(chǎn)管理軟件
模具生產(chǎn)透明化需**模具生產(chǎn)管理軟件 我國(guó)模具企業(yè)在**之后,企業(yè)的規(guī)模不斷壯大,發(fā)展迅猛。在現(xiàn)階段我國(guó)模具企業(yè)面臨著較大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。機(jī)遇是我國(guó)模具企業(yè)在**經(jīng)濟(jì)一體化,模具企業(yè)做好自身工作就能與國(guó)外企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)。挑戰(zhàn)就是隨著**經(jīng)濟(jì)的不斷深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,作為眾多的中國(guó)制造型企業(yè),如何提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力是個(gè)越來(lái)越迫切的問(wèn)題。一般模具公司的生產(chǎn)任務(wù)都很多,人員與設(shè)備資源雙重緊張。
現(xiàn)階段我國(guó)模具企業(yè)發(fā)展到一個(gè)新的高度的,模具企業(yè)的技術(shù)越來(lái)越成熟,設(shè)備也越來(lái)越**,企業(yè)的規(guī)模也在不斷的壯大。由于基礎(chǔ)工業(yè)的**成長(zhǎng),我國(guó)成為模具生產(chǎn)大國(guó)。加上我國(guó)原材料成本、人力成本都相對(duì)較低,為國(guó)外企業(yè)進(jìn)駐我國(guó)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。外資企業(yè)的進(jìn)入帶動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得我國(guó)模具企業(yè)發(fā)展較加具有生機(jī)。但是也同樣給我國(guó)模具企業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn),因?yàn)闊o(wú)論從技術(shù)、資金等方面我國(guó)模具企業(yè)都無(wú)法與之匹敵。所以我國(guó)模具
?微締企業(yè)管理軟件主要是針對(duì)中國(guó)模具制造,機(jī)械裝備,精密機(jī)械電子零部件,電子電器以及醫(yī)藥化工等制造行業(yè)研究設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。其目的主要是提高企業(yè)的管理水平,為客戶量身打造真正適合企業(yè)自身需求的管理系統(tǒng),避免企業(yè)在管理方面被動(dòng)式采用同質(zhì)化的管理模式,真正幫助我國(guó)眾多制造企業(yè)通過(guò)信息化管理模式的**,提高企業(yè)盈利能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 ?? 現(xiàn)目前我國(guó)的模具企業(yè)在采購(gòu)方面的問(wèn)題層出
實(shí)現(xiàn)**的模具管理軟件提高產(chǎn)品質(zhì)量
實(shí)現(xiàn)**的模具管理軟件提高產(chǎn)品質(zhì)量 我國(guó)**之后,模具企業(yè)如同雨后春筍般的成長(zhǎng)起來(lái)。隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模也在不斷的發(fā)展。我國(guó)模具企業(yè)的管理制度在不斷的借鑒國(guó)外企業(yè)中不斷的進(jìn)行完善,企業(yè)的機(jī)構(gòu)也隨著企業(yè)的規(guī)模不斷的擴(kuò)大逐漸的完善。雖然我國(guó)企業(yè)在制度和結(jié)構(gòu)上在不斷的完善,但是企業(yè)的管理理念和方法都是比較落后。造成了損失和浪費(fèi),嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。 我國(guó)模具企業(yè)在短期利益、生
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