細(xì)節(jié)的魔力續(xù)—睿兔櫥柜成長記(15)

    今天講一個關(guān)于細(xì)節(jié)著名的故事,也就是大家都知道的馬掌釘故事。1485
    年,英王理查三世與亨利伯爵在波斯沃斯展開決戰(zhàn)。此役將決定鎖定英國王位
    的得主。戰(zhàn)前,馬夫?yàn)閲鮽漶R掌釘。鐵匠因近日來一直忙于為國王*的軍馬掌釘,鐵片已用盡。請求去找。
    
    馬夫不耐煩地催促道:“國王要打頭陣,等不了!”因?yàn)榈⒄`了時間,馬夫也要被責(zé)罵。鐵匠無奈只好將一根鐵條截為四份加工成馬掌。當(dāng)釘完*三個馬掌時,鐵匠又發(fā)現(xiàn)釘子不夠了。請求去找釘子。馬夫道:“上帝,我已經(jīng)聽見軍號了,我等不及了?!辫F匠說:“缺少一根釘,也會不牢固的?!薄澳蔷蛯⒕桶?,不然,國王會降罪于我的?!苯Y(jié)果,國王戰(zhàn)馬的*四個馬掌就少了顆釘子。
    
    戰(zhàn)斗開始,國王率軍沖鋒陷陣。戰(zhàn)斗中,意外的不幸發(fā)生了,他的坐騎因突然掉了一只馬掌而“馬失前蹄”,國王栽倒在地,驚恐的戰(zhàn)馬脫韁而去。國王的不幸使士兵士氣大衰,紛紛調(diào)頭逃竄,潰不成軍。伯爵的*圍住了國王。絕望中,國王揮劍長嘆:“上帝,我的國家就毀在了這匹馬上!”  
    
    戰(zhàn)后,民間傳出一首歌謠:少了一枚鐵釘,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬,失去了一位國王。敗了一場戰(zhàn)役。敗了一場戰(zhàn)役,毀了一個王朝。
    
    這個就是細(xì)節(jié)的魔力,馬夫認(rèn)為的三個釘子和4個釘子問題不大。這里面鐵匠肯定是知道少一個馬掌釘?shù)奈:?,而馬夫作為鐵匠的**,認(rèn)為問題不大,那么鐵匠只能按照**的意思做。
    
    結(jié)果國王就是敗在了一顆馬掌釘上面。這個到企業(yè)里面我們值得深思的就是,作為老板做好管理的重要性,企業(yè)文化,制度的重要性。操作標(biāo)準(zhǔn)的重要性,如果嚴(yán)格規(guī)定,沒有四個馬掌釘馬就不能被牽走上戰(zhàn)場,就像我們的櫥柜,不符合標(biāo)準(zhǔn)的就不能出貨。給予鐵匠或者馬夫這樣的標(biāo)準(zhǔn),否則嚴(yán)懲不貸。這樣就不會出現(xiàn)了后面的情況了。
    
    那么我們老板應(yīng)該做好哪些細(xì)節(jié)呢,怎樣做好企業(yè)的內(nèi)功心法呢?這個就想我們做的櫥柜,如果我們的櫥柜的基本細(xì)節(jié),質(zhì)量這些都搞不好,還談什么區(qū)優(yōu)化細(xì)節(jié),只要基材細(xì)節(jié)做好,我們才去抓用戶的體驗(yàn),售后的這些細(xì)節(jié)。
    
    還有就是我們的內(nèi)功心法,我們的企業(yè)員工守則有沒有,我們的銷售話術(shù)有沒有,我們的新員工來了一個月還是什么都不會還是來一個星期就能迅速上手具體的業(yè)務(wù)。我們財(cái)務(wù)制度是否健全,我們的每一個流程的操作標(biāo)準(zhǔn)有沒有。等等。這些都是我們要做的,也是我們要做的細(xì)節(jié),而不是細(xì)枝末節(jié)。睿兔櫥柜成長記(16)繼續(xù)記錄。
    
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  • 我們?nèi)グ莘饏s把佛當(dāng)成天使投資人了—睿兔櫥柜成長記(20)

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