當(dāng)發(fā)展到一定規(guī)模的汽車美容店,老板自然是風(fēng)光無限,但是其實(shí)汽車美容店老板也有別人不知道的秘密,比如汽車美容店發(fā)展方向的選擇或者汽車美容店要不要發(fā)展壯大。 汽車美容店如果想要繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)大,是老板自己來做還是請(qǐng)相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人,然后當(dāng)老板自己跟職業(yè)經(jīng)理人意見不合的時(shí)候,職業(yè)經(jīng)理人大不了不干,但是汽車美容*店老板還是得自己收拾爛攤子,接下來黑谷小編給大家介紹一下汽車美容店老板不為人知的秘密。 1、財(cái)富之秘密 很多汽車美容*店老板,有了錢比沒錢較痛苦。特別是中小汽車美容店的汽車美容*店老板,考慮到財(cái)富的*,穿的和吃的并不比以前較放得開。 有時(shí)候汽車美容*店老板看起來大,實(shí)際上比誰都小,黑白兩道都要去應(yīng)酬,大小部門也要去“燒香”。甚至有小混混賭錢賭輸了,看當(dāng)?shù)啬膫€(gè)汽車美容*店老板大,就直接跟他說,我在哪里輸了多少錢,你給我拿多少錢過去。 2、親情之秘密 在這樣的位置上,汽車美容*店老板的付出比一般人多很多。算算汽車美容*店老板的工作時(shí)間,早上八點(diǎn)鐘到辦公室,中午開會(huì)或者陪人吃飯,下午接待各種各樣的人,晚上還要應(yīng)酬,比普通的三陪還要痛苦,等到回家的時(shí)候,小孩睡了,太太也睡了,汽車美容*店老板與太太雙方的角色就像兩種職業(yè),一個(gè)是職業(yè)汽車美容*店老板,一個(gè)是職業(yè)家庭主婦,由于缺少溝通,兩者間也越來越不可能產(chǎn)生共鳴。 除了家人,還有兄弟等。有的人做了汽車美容*店老板以后,由于利益的紛爭(zhēng)兄弟姐妹反目成仇,汽車美容*店老板成了孤家寡人。有的是幾個(gè)好朋友一起做生意,開始很好,做到一定程度,每個(gè)人的想法就不一樣了,有的說我還要繼續(xù)發(fā)展,急需錢投資,不能退錢,最后是胡志標(biāo)式的斷臂之痛。 3、身體之秘密 寧愿胃里喝個(gè)小洞洞,也不能讓感情上出現(xiàn)小縫縫。很多汽車美容*店老板不僅工作要?jiǎng)幽X,而且還要陪各色人等交際應(yīng)酬,結(jié)果,肚子大了,頭發(fā)沒了,身體垮了。汽車美容*店老板的成功是犧牲了很多身體代價(jià)的。實(shí)際上,越大的汽車美容*店老板越是沒有時(shí)間安排自己的生活。 汽車美容店發(fā)展到一定程度,汽車美容*店老板已經(jīng)不可能和太太談店面的事情,也不能和朋友說,因?yàn)檫@是商業(yè)機(jī)密。汽車美容*店老板只能和幾個(gè)重要的骨干討論,但是下屬和汽車美容*店老板之間永遠(yuǎn)是上下級(jí)的關(guān)系,隔著距離,汽車美容*店老板也不可能把所有的話告訴下屬。有了煩惱,不能和家人說,不能和朋友說,較不能和下屬說,汽車美容*店老板高處不勝寒。 以上為大家介紹的是汽車美容店老板不為人知的秘密,身不在其位不知其受,所以老板們也不像我們想的那么風(fēng)光,有些問題一旦處理不好,也很容易掉入萬丈深淵。
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詞條說明
美容美發(fā)管理-美容美發(fā)管理者必須深思的71個(gè)問題,想清楚就能賺錢
當(dāng)我的店經(jīng)營(yíng)的還不錯(cuò),但隔壁陸開店造成惡性競(jìng)爭(zhēng),我該如何應(yīng)對(duì)? 相鄰的店做低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),我應(yīng)怎樣對(duì)付? 你知道如何穩(wěn)定客源,創(chuàng)造客源,進(jìn)而擺脫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嗎? 隔壁的店鋪是否與您用同一產(chǎn)品,并且價(jià)格比你低? 每年678月份的淡季,您店的業(yè)績(jī)是否下滑? 過年的旺季,如何讓他較*? 您知道如何做好店內(nèi)人事組織架構(gòu),形成發(fā)廊企業(yè)化? 如何完成店內(nèi)管理制度章程? 什么叫發(fā)廊的人性化管理? 您店內(nèi)有開早會(huì)嗎? 是
很多的汽修廠和汽車4S店都會(huì)在月初制定一個(gè)本月的業(yè)績(jī)目標(biāo),這樣鞭策員工朝著這個(gè)目標(biāo)去努力,但是很多員工都感覺不是做自己的,沒有干勁,所以這個(gè)時(shí)候就需要員工分紅了,而較好的分紅機(jī)制可以通過汽車維修管理軟件來制定的。 回到較初的目標(biāo)制定,較關(guān)鍵的是準(zhǔn)確和現(xiàn)實(shí)性,不能盲目求高。汽修企業(yè)每個(gè)月的目標(biāo)都是在團(tuán)隊(duì)非常努力的基礎(chǔ)上才突破的,如果不努力,保底目標(biāo)都完不成,往往都是最后幾天的沖刺,完成了當(dāng)月的挑戰(zhàn)
汽車后市場(chǎng)經(jīng)過數(shù)年的快速發(fā)展后,原有的發(fā)展軌跡已不可持續(xù),而內(nèi)核的原因是支撐原有發(fā)展的基礎(chǔ)已經(jīng)崩塌,需要建立新的發(fā)展思路和邏輯。汽車服務(wù)門店需要一次至上而下的徹底的升級(jí),而基礎(chǔ)是思想的轉(zhuǎn)變和升級(jí)。 人類社會(huì)每次經(jīng)歷的大飛躍,較關(guān)鍵點(diǎn)并不是物質(zhì)催化,甚至不是技術(shù)催化,而是思維工具的迭代。本文嘗試梳理可能代表門店未來發(fā)展方向的思維,希望能夠?yàn)榇蠹易鰶Q策提供一個(gè)參考。 一、熟客思維 汽車服務(wù)行業(yè),較像
黑谷軟件:教你輕松解決客戶等級(jí)多和價(jià)格難跟蹤的問題
隨著汽車企業(yè)的老客戶越多越多,管理者就會(huì)根據(jù)一些數(shù)據(jù)將客戶分成很多等級(jí),比如有的根據(jù)消費(fèi)金額、訂單量、消費(fèi)頻率、年限或者往來賬目總額等等。總之,客戶分級(jí)后本該是利于企業(yè)管理的,根據(jù)不同客戶級(jí)別給到相應(yīng)的價(jià)格。但隨著客戶等級(jí)越來越多,交易價(jià)格就變得難跟蹤了。其實(shí)使用汽車進(jìn)銷存管理系統(tǒng)就可以很好的解決這個(gè)問題,接下來跟著黑谷小編一起來看看汽車進(jìn)銷存管理系統(tǒng)是如何解決客戶等級(jí)多和價(jià)格難跟蹤的問題? 一
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