在團(tuán)隊(duì)**強(qiáng)的專業(yè)能力,敬業(yè)的服務(wù)態(tài)度,追求卓越、追求精品項(xiàng)目的職業(yè)精神下,具有業(yè)內(nèi)**
詞條
詞條說(shuō)明
?一、什么是教練式咨詢??????管理咨詢師向企業(yè)輸出管理理念、管理工具和方法,輔導(dǎo)甲方企業(yè)管理人員針對(duì)企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題提出解決方案,并協(xié)助、指導(dǎo)甲方企業(yè)內(nèi)部管理人員實(shí)施管理方案,并在執(zhí)行中修正、較新迭代管理方案,較終達(dá)到預(yù)期效果。????二、教練式咨詢的三大優(yōu)點(diǎn)???&n
25年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
格美森咨詢的**團(tuán)隊(duì)具有**過(guò)25年的咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
“企業(yè)家”這個(gè)稱呼**次見(jiàn)諸官方語(yǔ)言體系是在1987年,之前都是“廠長(zhǎng)”“經(jīng)理”,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。較早提出“企業(yè)家”這個(gè)職業(yè)化名詞的是經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎,1983年,他就寫出了《企業(yè)素質(zhì)的**是企業(yè)家的素質(zhì)》。84、85年他又提出“學(xué)而優(yōu)則商”,“企業(yè)家的出路是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”等觀點(diǎn)。這在一個(gè)還不知道企業(yè)家為何物,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還是“個(gè)體戶進(jìn)階版”的時(shí)代,這樣的觀點(diǎn)是“驚世駭俗”的。開放40年,幾代企業(yè)家成功
【課程目的】通過(guò)丹納赫案例學(xué)習(xí),理解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的底層邏輯與**層設(shè)計(jì),幫助企業(yè)構(gòu)建精益運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),****績(jī)效,培育**競(jìng)爭(zhēng)力?!菊n程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天【課程背景】丹納赫集團(tuán)是美國(guó)一家業(yè)務(wù)涵蓋測(cè)試與測(cè)量、環(huán)境、生命科學(xué)和診斷、牙科和工業(yè)技術(shù)五大領(lǐng)域,擁有600多家控股子公司的高科技企業(yè)集團(tuán)。梳理其20年間的發(fā)展歷程,可以說(shuō)創(chuàng)造了*及的四項(xiàng)商業(yè)奇跡!一,20多年間
公司名: 西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司
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