蘇州凱林德能源科技有限公司

時(shí)間：2022-07-21作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：346

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主要經(jīng)營范圍為新能源科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)；鋰電池產(chǎn)品的研發(fā)與組裝；銷售：機(jī)電設(shè)備、電子產(chǎn)品、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備與配件、輸配電及控制設(shè)備、工業(yè)自動化控制系統(tǒng)裝置、五金、充電器、鋰電池配件；自營和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。


深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)看板功能有哪些優(yōu)勢？

  隨著信息化技術(shù)發(fā)展，制造企業(yè)開始走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路，生產(chǎn)型ERP的應(yīng)用給制造企業(yè)帶來了質(zhì)的飛躍發(fā)展，特別是工廠車間里面的智能生產(chǎn)看板，讓制造企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)崗位角色、通過一個(gè)數(shù)字屏幕，一鍵操作，就能對工廠的生產(chǎn)進(jìn)度一目了然，了如指掌。企業(yè)在跟進(jìn)生產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)管理者需要從全局角度，掌控所有訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，了解每個(gè)訂單派工情況，而生產(chǎn)執(zhí)行者，需要在**時(shí)間了解各自車間、產(chǎn)線派工進(jìn)度，每個(gè)派工單對應(yīng)

• ERP的**思想——實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的有效管理

  對于企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)的**思想是實(shí)現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理。從而提升企業(yè)的全面競爭優(yōu)勢，它適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場競爭的需要。它利用**的信息技術(shù)和管理理念，可有效推進(jìn)企業(yè)資源的整合，促進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新，是國內(nèi)企業(yè)的良好選擇。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)管理思想方面：1、體現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ER

• 為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型對中小企業(yè)來說很重要？

  中小企業(yè)數(shù)量占我國企業(yè)總量的99.6%，在穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮重要作用。中小企業(yè)由于體量較小，在抗擊風(fēng)浪方面自然會有些劣勢。近三年來，對**經(jīng)濟(jì)帶來巨大沖擊，主要體現(xiàn)為：外部供應(yīng)鏈周期延長、物料成本上浮。中小企業(yè)受到的影響要比大企業(yè)較嚴(yán)重。有調(diào)查表明：80%的中小企業(yè)營收下滑，有30%的中小企業(yè)營收減半。對于中小企業(yè)來說，未來還有很長一段時(shí)間，外部環(huán)境下可控因素將持續(xù)存在，

• 實(shí)時(shí)進(jìn)銷存助力企業(yè)管理較高效

  在傳統(tǒng)的進(jìn)銷存管理中經(jīng)常會遇到一些問題：1、處理模式復(fù)雜而且繁瑣2、信息反饋不及時(shí)，企業(yè)賬目混亂，庫存不準(zhǔn)3、管理成本高昂，效率低下面對當(dāng)前各行各業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)的進(jìn)銷存管理如果不進(jìn)一步提升自身的管理效率，必然會在洪流中失去企業(yè)競爭力，而實(shí)時(shí)進(jìn)銷存系統(tǒng)的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)進(jìn)銷存的概念，能夠?qū)崟r(shí)解決企業(yè)企業(yè)賬目混亂，庫存不準(zhǔn)，信息反饋不及時(shí)等問題，打通從銷售、訂單、供應(yīng)商、采購、入庫、盤點(diǎn)、出庫、發(fā)貨