ERP系統(tǒng)的好處與壞處各有哪些

時(shí)間：2018-11-12作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：1509

ERP的好處主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 

整合性強(qiáng)，ERP比起傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)較大特色便是整個(gè)企業(yè)資訊系統(tǒng)的整合； 
縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間，提升企業(yè)的應(yīng)變能力和時(shí)間彈性，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變的反應(yīng)能力； 
將原本分散的資料整合，集成物流、資金和資訊流的三方面的資訊資源； 
在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)容所產(chǎn)生的資訊透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方**與應(yīng)用； 
模擬不同市場(chǎng)狀況對(duì)生產(chǎn)計(jì)畫、能力需求計(jì)畫、物料采購(gòu)計(jì)畫、和儲(chǔ)運(yùn)等工作的影響； 
具有嚴(yán)格的內(nèi)部控制能力； 
ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績(jī)效提升，實(shí)現(xiàn)管理層對(duì)資訊的即時(shí)監(jiān)控和查詢； 
為企業(yè)決策提供較加準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告、管理報(bào)告和分析資料等。 
透過ERP系統(tǒng)配合網(wǎng)際網(wǎng)路及供應(yīng)管理模式，使企業(yè)與原物料供應(yīng)商之間緊密結(jié)合，增加其市場(chǎng)變動(dòng)的能力。 
 
但實(shí)施ERP同樣面臨著風(fēng)險(xiǎn)，它的壞處包括： 

不能達(dá)到原先對(duì)于實(shí)施ERP的期望； 
實(shí)施ERP系統(tǒng)方案的總成本過高，ERP的建置需要花費(fèi)的軟、硬體及顧問公司收取的顧問費(fèi)都是龐大的開支，往往只有大型企業(yè)才有能力導(dǎo)入； 
安全性問題，為合乎電子商務(wù)的需要，整合企業(yè)功能部門在單一系統(tǒng)所建構(gòu)出的堅(jiān)實(shí)安全性，在提供網(wǎng)路模組后，受到強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)； 
系統(tǒng)內(nèi)部的資訊無法與其他企業(yè)或部門的系統(tǒng)整合，且也未將企業(yè)外部的情報(bào)整合其中，失敗的系統(tǒng)實(shí)施將會(huì)導(dǎo)致日常運(yùn)營(yíng)的低效，甚至癱瘓； 
員工缺乏主動(dòng)性； 
缺乏能深刻理解新的軟體和管理復(fù)雜專案的內(nèi)部人員，增加企業(yè)內(nèi)部人員的教育訓(xùn)練課程成本； 
如何對(duì)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)以及如何在企業(yè)的各個(gè)層次進(jìn)行轉(zhuǎn)變管理； 
如何讓硬體商、軟體商和咨詢顧問進(jìn)行協(xié)同合作等。 








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