車間物料管理制度及規(guī)定是怎樣?做好物料的管理工作,是每位車間管理人員應盡的職責。在日常工作中,車間物料管理制度及規(guī)定是怎樣的呢? 1.庫房物料工具的擺放要整齊,庫房衛(wèi)生要干凈、整潔。 (1)存放位置要相對固定:位置固定有利于工作人員查找,以免造成混亂。 (2)標識標記:在存放位置要做好標識標記,便于識別查找。 (3)庫房整潔:庫房內(nèi)衛(wèi)生要經(jīng)常打掃,保持清潔。 2.庫房物料工具的管理資料檔案要齊全 (1)做好庫房物料的盤點工作,對庫房內(nèi)存放的物料要有一份物料庫存清單,主管應隨時掌握庫存情況。 (2)要有詳細的領(lǐng)用記錄,員工領(lǐng)用物料時主管要做好領(lǐng)用記錄,領(lǐng)用記錄要注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用時間。 3. 物料的發(fā)放要做到定時、定崗、定量、定人。 定時:發(fā)放物料要相對固定一個時間。 定崗:發(fā)放物料時要確定崗位,這個崗位是否需要此種清潔物料,不能員工領(lǐng)什么,主管就發(fā)什么,造成主管盲目發(fā)放員工盲目使用。 定量:清潔物料應**發(fā)放,主管在發(fā)放時要先了解此項工作情況,確定清潔物料用量,對所領(lǐng)用的物料控制,達到以較少較合適的物料,達到較佳的清潔效果。 定人:就是要做到物料定人發(fā)放,崗位定人領(lǐng)用。 4. 做好物料的遺失、損壞、報損登記。 物料的遺失損壞要追究原因,分清責任,對違反規(guī)定的行為要采取處罰措施并做好記錄,報損工作要及時,領(lǐng)用時要以舊換新。 5.做好一般的維修維護工作。 工具的一般性損壞,要學會自行維修。如把幾個舊的拖布重新裝成一個新的拖布。 6.對易燃易爆,有毒、有腐蝕性的清潔藥劑要嚴格控制。 (1)存放時要分門別類,不能與其他清潔藥劑混放在一起,不能放于高溫的地方,蓋子要擰緊,避免外溢。 (2)存放時要做好安全標識標記,以起警告作用。 (3)要合理安全使用此類清潔用品。 7.崗位物料的管理 (1)物料發(fā)放到崗位以后,主管要跟蹤監(jiān)督檢查崗位上員工的使用情況,對使用不對的要及時給予指導,對濫用、亂用行為要給予批評、處罰。 (2)各崗位的工具物料要做好相應的標記,以便識別。 (3)各崗位工具在使用后要及時清潔干凈并收藏保存好。 8.做好物料工具的使用培訓工作 做好培訓工作,讓每位員工都能正確使用清潔工具藥劑,只有員工懂得了清潔工具藥劑的使用,才能較好的做好物料的管理及成本控制。 9.成本核算與員工評估考核 在物料的管理中,還要做好物料的核算。物料的核算可以每月核算一次或每季核算一次,使主管清楚物料耗用的情況。還應對各崗進行物料成本核算評估。 10.合理使用物料 每位員工做到物料合理使用,杜絕浪費,妥善管理;愛護保潔工具,合理使用各種器具,以避免損壞。 以上是關(guān)于車間物料管理制度及規(guī)定的相關(guān)介紹,隨著車間物料越來越多,管理也會越來越麻煩。互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)信息化管理已經(jīng)越來越受到各種制造企業(yè)的重視,數(shù)夫軟件成立于1995年,近20年專注家居行業(yè)管理軟件開發(fā)與推廣,為家具企業(yè)的管理信息化提供全面成熟的解決方案。
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ERP系統(tǒng)如何快速入門?需要培訓哪些知識?生產(chǎn)制造業(yè)的企業(yè)或工廠客戶在選購ERP系統(tǒng)的時候總是會感到很迷茫,不知道自己到底應該選擇哪款ERP軟件較好。也不知道購買ERP系統(tǒng)之后如何實施,如何對操作員工進行專業(yè)的ERP培訓,較有甚者在完全不了解ERP系統(tǒng)軟件的使用流程。下面給大家說說ERP系統(tǒng)如何快速入門? ERP系統(tǒng)快速入門: 1、勤學 ERP的知識需要淺學深學分層次,不要盲目硬啃,要根椐自己實際
智能制造實施難點有哪些?解決方案是什么?當前,我國制造業(yè)面臨著異常嚴峻的挑戰(zhàn),在這種背景下,制造企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?推進智能制造成為重要的途徑。那目前智能制造實施難點有哪些呢?如何解決? 智能制造實施難點: 1、工業(yè)研發(fā)設(shè)計軟件 包含CAD/CAM等研發(fā)設(shè)計仿真系統(tǒng),南山工業(yè)書院(頭條號),林雪萍總結(jié)很多,也在大力呼吁重視。 2、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng) MES,基于智能產(chǎn)線集成的生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng),物理級的智能
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