生產(chǎn)管理內(nèi)容有哪些？包括什么

時間：2020-01-05作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：102

生產(chǎn)管理內(nèi)容有哪些？過去，生產(chǎn)管理的任務(wù)主要是組織好均衡生產(chǎn)，保證按質(zhì)、按量、按期完成計劃，*考慮市場因素?，F(xiàn)在，必須根據(jù)市場競爭的要求和企業(yè)的經(jīng)營方針、目標(biāo)來進(jìn)行生產(chǎn)管理工作。那生產(chǎn)管理內(nèi)容有哪些呢？

生產(chǎn)管理內(nèi)容：

生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。

狹義的生產(chǎn)管理是指以產(chǎn)品的生產(chǎn)過程為對象的管理，即對從原材料投入、工藝加工到產(chǎn)品完工的具體生產(chǎn)活動過程的管理。內(nèi)容包括生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制和生產(chǎn)作業(yè)控制等。

廣義的生產(chǎn)管理是指對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，即對企業(yè)內(nèi)部圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)的所有活動進(jìn)行管理，其內(nèi)容除包括狹義生產(chǎn)管理的內(nèi)容外，還包括企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略的研究與確定、生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備管理、物資管理、勞動組織與勞動定額管理、質(zhì)量管理、設(shè)備與工具管理、能源管理、成本控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等。

生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：

①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實行勞動定額和勞動組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。

②生產(chǎn)計劃工作。即編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等。

③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。

生產(chǎn)管理的目標(biāo)：

1、確保生產(chǎn)系統(tǒng)的有效運(yùn)作，全面完成產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交易期和環(huán)保安全等各項要求。

2、有效利用企業(yè)的制造資源，不斷降低物耗，降低生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，減少在制品，壓縮占用的生產(chǎn)資金，以不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力。

3、為適應(yīng)市場、環(huán)境的*變化，要努力提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性，使企業(yè)能根據(jù)市場需求不斷推出新產(chǎn)品，并使生產(chǎn)系統(tǒng)適應(yīng)多元化生產(chǎn)，能夠快速的調(diào)整生產(chǎn)，進(jìn)行品種更換。

社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，將企業(yè)從過去的單純生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營型，所以工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理的任務(wù)也發(fā)生了相應(yīng)的變化。現(xiàn)在生產(chǎn)管理內(nèi)容包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)、生產(chǎn)計劃維護(hù)、下生產(chǎn)單、備料、領(lǐng)料、投料、退料、模具查詢、工序記錄、統(tǒng)計工時、生產(chǎn)下線記錄、產(chǎn)成品統(tǒng)計、制定維修計劃、報表輸出等。


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