【營(yíng)銷推廣】品牌戰(zhàn)略-應(yīng)該不為流行而去做流行

    	現(xiàn)在很多企業(yè)的產(chǎn)品雖然都很漂亮,也跟上互聯(lián)網(wǎng)大潮找到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司做營(yíng)銷推廣,但是卻看不到任何跟企業(yè)相關(guān)的標(biāo)識(shí),只是一味地跟著別人的屁股后面走,認(rèn)為這就是流行,咱們的企業(yè)就要跟著流行走。其實(shí),真正的品牌戰(zhàn)略應(yīng)該不為流行而去做流行。
    
    
    	就像我們看看樂事薯片,誕生已**過75年,為了讓新時(shí)代的年輕人也喜愛這種食品,百事公司并沒有改變**產(chǎn)品,而是改變了人們看待這款食品的方式。咱們做線上全網(wǎng)推廣也一樣,是為了讓消費(fèi)者知道,用了你的產(chǎn)品能夠代表什么身份,地位,愛好,品位。
    
    
    	
    
    
    	百事公司改變了人們看待樂事薯片的方式,公司推出了Do Us a Flavor(樂味一番)活動(dòng),請(qǐng)消費(fèi)者搭配符合自己口味的樂事薯片。任何人只要愿意,就可以訪問樂事Facebook主頁(yè),把自己喜歡的味道搭配寫上去,樂事則為他們生成一個(gè)專有的薯片圖標(biāo)。公司同F(xiàn)acebook合作,將點(diǎn)“贊”的按鈕變成“我想嘗嘗那個(gè)味兒”按鈕,鼓勵(lì)大家投票。
    
    
    	在線上,樂事Facebook主頁(yè)圖片則變成一個(gè)隨時(shí)滾動(dòng)的公告板。當(dāng)進(jìn)入決賽的三種口味薯片投放市場(chǎng)后,兩個(gè)小時(shí)內(nèi)就被一搶而空。
    
    
    	百事公司負(fù)責(zé)**零食業(yè)務(wù)總裁安·穆克吉認(rèn)為,“我們不是為了流行而去做流行,而是緊扣品牌戰(zhàn)略。尋找奏效手段的秘訣就是把握縱向數(shù)據(jù)、建立實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ),在實(shí)踐中嘗試?!?
    
    
    	所以,要想讓品牌成為消費(fèi)者的可以選擇,必須要有自己的內(nèi)涵、特色、個(gè)性和與眾不同的地位。這樣不管是咱們的線下推廣還是線上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣才會(huì)有效果。
    
    
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