中聯(lián)重科“穩(wěn)健增長”舞出自己的節(jié)奏

時間：2016-05-17作者：上?；战y(tǒng)實業(yè)有限公司瀏覽：107

	**企業(yè)也對中國市場的產(chǎn)能表達(dá)了擔(dān)心，2011年底，在全國挖掘機(jī)市場良好稅務(wù)韓國斗山工程機(jī)械**總裁表示，中國工程機(jī)械的產(chǎn)能過剩給斗山帶來了很大壓力，“中國市場應(yīng)該機(jī)械的產(chǎn)能過剩給斗山帶來很大壓力，“中國市場應(yīng)該加注重整合而非擴(kuò)張產(chǎn)能”。


	   “其實詹董早在2009年，就預(yù)測說，產(chǎn)能過剩即將到來?！鄙鲜鲋新?lián)重科管理部負(fù)責(zé)人介紹說：“中聯(lián)重科發(fā)展過程中一直堅持“穩(wěn)健增長”，從而避免迷失在前期“烈火烹油”一般的需求激增中，堅持按照自己的發(fā)展節(jié)奏來進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張與產(chǎn)業(yè)布局。


	    “而這種“穩(wěn)健”的節(jié)奏，一方面表現(xiàn)在固定資產(chǎn)投資的規(guī)?？刂粕希灰环矫鎰t表現(xiàn)在人力資源的擴(kuò)張上?！痹撠?fù)責(zé)人繼續(xù)說道：“公司希望能通過對于這兩大項目的節(jié)奏控制，終達(dá)到使產(chǎn)能擴(kuò)張，員工人數(shù)的增長能與企業(yè)發(fā)展的速度節(jié)奏相適宜，而不僅僅是與宏觀需求的發(fā)展相適應(yīng)，2012年，公司能夠在全行業(yè)一片“哀鴻遍野”中連續(xù)**營收，盈利雙增長，也正是依靠了這種“穩(wěn)健增長”的發(fā)展模式。


	     據(jù)今年三季報顯示，中聯(lián)重科固定資產(chǎn)（含在建工程）61.65億，占總資產(chǎn)的7.09%；三一重工固定資產(chǎn)176.13億。占總 資產(chǎn)的26.41%；而徐工機(jī)械65.57億，占總資產(chǎn)15.71%。


	     ”三一與徐工的固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例分別是中聯(lián)的3.72倍和2.22倍。同時，與中聯(lián)重科規(guī)模相近的三一重工在管理費用，銷售費用，財務(wù)費用三費總和上也遠(yuǎn)大于中聯(lián)重科”。一位國內(nèi)投資機(jī)構(gòu)的分析師如是分析道。


	     而在人力資源投入方面，中聯(lián)重科技在今年行業(yè)企業(yè)普遍控制甚至縮編的情況下，也呈現(xiàn)出“逆市增長”的現(xiàn)象。


	     在近日“中國經(jīng)濟(jì)前瞻論壇”上，中聯(lián)重科董事長詹純新在接受記者采訪時表示，今年中聯(lián)重科員工總數(shù)到目前為止增加了七千人。面對記者關(guān)于為何中聯(lián)重科“逆潮流而動”，增招員工時，詹董表示，中聯(lián)重科“有自己的發(fā)展節(jié)奏，增招員工是出于企業(yè)發(fā)展的需求”。


	     “經(jīng)濟(jì)產(chǎn)”的固定資產(chǎn)投入，再加上“節(jié)奏化”的人力資源管理，中聯(lián)重科通過“穩(wěn)健增長”的發(fā)展模式成功的實現(xiàn)了長期持續(xù)的增長，并規(guī)避了市長的傳奇。上述負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)道：“未來公司還會繼續(xù)遵循這種已經(jīng)被市場與時間證明了增長模式，從而為實現(xiàn)“成為工程機(jī)械****強(qiáng)”的中期目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。


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• 中聯(lián)重科“穩(wěn)健增長”舞出自己的節(jié)奏

  **企業(yè)也對中國市場的產(chǎn)能表達(dá)了擔(dān)心，2011年底，在全國挖掘機(jī)市場良好稅務(wù)韓國斗山工程機(jī)械**總裁表示，中國工程機(jī)械的產(chǎn)能過剩給斗山帶來了很大壓力，“中國市場應(yīng)該機(jī)械的產(chǎn)能過剩給斗山帶來很大壓力，“中國市場應(yīng)該加注重整合而非擴(kuò)張產(chǎn)能”。 ? ?“其實詹董早在2009年，就預(yù)測說，產(chǎn)能過剩即將到來?！鄙鲜鲋新?lián)重科管理部負(fù)責(zé)人介紹說：“中聯(lián)重科發(fā)展過程中一直堅持“穩(wěn)健增長”，從

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