一、審查和完善六西格瑪設(shè)計(jì) 有多種實(shí)用技術(shù)將有助于評(píng)價(jià)和改進(jìn)初始的六西格瑪過程設(shè)計(jì)。在這項(xiàng)努力中,新過程的更多細(xì)節(jié)和次級(jí)組成部分也可以加以開發(fā)。天行健咨詢總結(jié)了用于完善階段的一些非常有用的方法如下: 1、過程試運(yùn)行和模擬 即使是過程“預(yù)演”也是驗(yàn)證事務(wù)如何運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)現(xiàn)表面上可能存在的問題以及確定哪里需要進(jìn)一步細(xì)化等問題的一種好方法。一些六西格瑪過程流軟件可以模擬運(yùn)行各種不同選項(xiàng)的過程樣本情境,來了解它們對(duì)成本和周期時(shí)間等方面的影響。(蘇州六西格瑪設(shè)計(jì)公司找天行健咨詢) 2、真實(shí)瞬間評(píng)價(jià) 確認(rèn)和評(píng)價(jià)過程中顧客接觸面的關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)當(dāng)**考慮。你可能有非常新的方法為顧客提供較快和較好的產(chǎn)品,但如果顧客在過程中受到惡劣地對(duì)待或者被忽視,他們可能較終還不如以前滿意。 3、焦點(diǎn)群體反饋訪談會(huì) 較為廣泛的、特別是來自顧客或熟悉過程的人的反饋信息能使做夢(mèng)也想不到的利害關(guān)系和問題浮出水面。盡管你可能很不喜歡人們把你設(shè)計(jì)出的新過程抨擊的千瘡百孔,但讓這些早點(diǎn)在會(huì)議室里發(fā)生要比在新過程啟用時(shí)發(fā)生好。尋找人們的反饋信息還有助于獲得他們的支持,或至少讓他們認(rèn)識(shí)到自己的意見是有**的。但要注意,不要只是在禮貌地傾聽過后就把所收到的反饋信息完全忘在腦后。(蘇州六西格瑪設(shè)計(jì)公司找天行健咨詢) 4、潛在問題分析 每一個(gè)過程都有許多潛在的問題。一個(gè)六西格瑪過程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不可能解決每一個(gè)可能出現(xiàn)的問題,但能夠識(shí)別出其中比較重大的問題并主動(dòng)準(zhǔn)備相應(yīng)的消除或緩解措施。在潛在問題分析中,基本策略是重視過程中一些關(guān)鍵性步驟或重要事件,問一問:“哪些地方會(huì)出錯(cuò)呢?”然后,集中在發(fā)生的可能性比較高、影響比較大的問題上,對(duì)這些問題你可以采取相應(yīng)的預(yù)防措施或應(yīng)急行動(dòng)。 5、意外影響分析 實(shí)施一個(gè)新過程就好像在池塘里投下一塊石頭,泛起的波浪會(huì)在各個(gè)方向上波及周圍的水面。這些泛起的波浪可能會(huì)產(chǎn)生一些你**預(yù)想到的其他問題,可能還是大問題。對(duì)過程之間相互聯(lián)系的理解是做好潛在影響分析的關(guān)鍵。對(duì)新要求來說,你可以向上游追蹤其影響,看看它是如何產(chǎn)生影響的。相反,對(duì)新過程或服務(wù)的改變則需要跟蹤到下游,以觀察在哪里會(huì)引起一些難以預(yù)見的困難。 二、實(shí)施六西格瑪設(shè)計(jì)能給企業(yè)帶來的收益 1、產(chǎn)品/服務(wù)滿足顧客需求,提高本公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率,銷售量的增加帶來利潤(rùn)的增加。 2、六西格瑪?shù)慕言O(shè)計(jì)使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了低成本下的高質(zhì)量,使產(chǎn)品具有了很高的抗干擾能力。 3、研發(fā)產(chǎn)品的周期大大縮短,使產(chǎn)品能及時(shí)投放市場(chǎng),為企業(yè)帶來新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。 4、 六西格瑪設(shè)計(jì)可以幫助企業(yè)突破"3西格瑪墻"甚至達(dá)到6西格瑪?shù)馁|(zhì)量水平。 蘇州六西格瑪設(shè)計(jì)公司哪家較靠譜,找天行健咨詢。天行健咨詢機(jī)構(gòu)已經(jīng)幫助數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實(shí)施精益生產(chǎn)或六西格瑪管理,為數(shù)以千計(jì)的企業(yè)提供改善人才的培訓(xùn)。服務(wù)客戶覆蓋電子、通信、電器、機(jī)械、汽車、服裝、化工、印刷、鋁型材、陶瓷、**、食品、醫(yī)藥、能源、鋼鐵、航空、醫(yī)院、銀行、保險(xiǎn)等眾多行業(yè)。 天行健企業(yè)管理顧問有限公司網(wǎng)址:
詞條
詞條說明
在準(zhǔn)備六西格瑪試行方案時(shí),可以有多種選擇,較為復(fù)雜的試行可以通過比較不同方式的“試驗(yàn)”來確定效力和效率的較佳要素組合。天行健管理咨詢分析了主要試行策略包括: 1、離線試行 就像在實(shí)驗(yàn)室中檢驗(yàn)?zāi)菢?,在這種方法中,試行是一種類似或復(fù)制了現(xiàn)實(shí)世界的“模擬”運(yùn)行。這種試行的產(chǎn)出可能不銷售或交付給顧客,但其“質(zhì)量”卻仍然可以被評(píng)價(jià)以檢驗(yàn)過程的有效性。一些公司使用“試驗(yàn)工廠”來檢驗(yàn)新過程和設(shè)備,或者開發(fā)新產(chǎn)
隨著我國(guó)進(jìn)入WTO,制藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,過去國(guó)內(nèi)賴以維持競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的一些壁壘性因素已逐步消失,制藥行業(yè)不得不直接面對(duì)較為嚴(yán)酷的**競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。所以,那些既無成本優(yōu)勢(shì)又無產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將無法生存。天行健咨詢公司認(rèn)為制藥行業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立足,就必須通過自身的**營(yíng)運(yùn)來維持生存并不斷發(fā)展。(制藥行業(yè)六西格瑪顧問公司、六西格瑪咨詢公司找天行健咨詢) 精益生產(chǎn)與六西格瑪管理相結(jié)合的精益六西格瑪,可謂是幫助企
一、審查和完善六西格瑪設(shè)計(jì) 有多種實(shí)用技術(shù)將有助于評(píng)價(jià)和改進(jìn)初始的六西格瑪過程設(shè)計(jì)。在這項(xiàng)努力中,新過程的更多細(xì)節(jié)和次級(jí)組成部分也可以加以開發(fā)。天行健咨詢總結(jié)了用于完善階段的一些非常有用的方法如下: 1、過程試運(yùn)行和模擬 即使是過程“預(yù)演”也是驗(yàn)證事務(wù)如何運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)現(xiàn)表面上可能存在的問題以及確定哪里需要進(jìn)一步細(xì)化等問題的一種好方法。一些六西格瑪過程流軟件可以模擬運(yùn)行各種不同選項(xiàng)的過程樣本情境,來了
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