家居建材O2O, 運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化的時(shí)代

時(shí)間：2015-08-15作者：佛山市螃蟹科技有限公司瀏覽：62

	目前家居建材市場(chǎng)普遍可見(jiàn)的形勢(shì)是：市場(chǎng)O2O化，大家都在做O2O，唯恐落后別人半步。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，家居建材企業(yè)的O2O發(fā)展到了一個(gè)需要變革重組的時(shí)期，越來(lái)越多的問(wèn)題呈現(xiàn)出來(lái)：一是沒(méi)錢賺，二是增量少，三是發(fā)展前景模糊。


	


	因此，如何去協(xié)調(diào)家居建材企業(yè)O2O營(yíng)銷與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展之間的沖突是一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。為了避免“穿新鞋，走老路”，家居建材企業(yè)**另辟蹊徑，重新思考未來(lái)要怎么走。


	


	想要擺脫目前的困局，家居建材企業(yè)**遵循四項(xiàng)基本原則。


	1、一個(gè)根本目的，就是增強(qiáng)企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)不能只是為O2O而O2O，而應(yīng)該把O2O作為增強(qiáng)企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力的手段；


	


	2、一項(xiàng)**業(yè)務(wù)，就是確定維系企業(yè)未來(lái)發(fā)展的業(yè)務(wù)是什么。對(duì)絕大多數(shù)家居建材企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)**業(yè)務(wù)還應(yīng)該是當(dāng)**下的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。是的，企業(yè)進(jìn)行O2O營(yíng)銷的目的是鞏固和促進(jìn)企業(yè)線下傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。搞懂這個(gè)關(guān)系才是家居建材企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵；


	


	3、一場(chǎng)組織變革。不能把企業(yè)的O2O營(yíng)銷發(fā)展當(dāng)作是增加一個(gè)電商部門和增加一條電商銷售  渠道，而是要促使整個(gè)企業(yè)組織適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需要。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制、組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)流程、成本構(gòu)成、利益分配等等，都要做相應(yīng)的變革；


	


	4、一場(chǎng)持久戰(zhàn)爭(zhēng)。企業(yè)電商發(fā)展的組織變革不是一場(chǎng)疾風(fēng)暴雨式的革命，而一定是一個(gè)逐步漸變的進(jìn)化過(guò)程，是一場(chǎng)持久的變革。


	


	我們需要明白，家居建材企業(yè)的O2O發(fā)展**不只是增加線上銷售，而是要**的企業(yè)組織和運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化。今后的家居建材O2O營(yíng)銷，不能只局限于目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，要不斷增強(qiáng)企業(yè)對(duì)O2O營(yíng)銷的認(rèn)知，穿新鞋，也要走新路。


	


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 家居建材O2O的定位策略

  上一期，螃蟹科技已經(jīng)為大家介紹了家居建材O2O的觸點(diǎn)策略，但對(duì)于家居建材O2O的新手而言，這點(diǎn)小技巧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，下面螃蟹科技為您介紹家居建材O2O的定位策略。 定位策略可以在大體上理解為根據(jù)顧客與企業(yè)關(guān)系的強(qiáng)弱，完整構(gòu)建O2O營(yíng)銷的顧客定位模型。**是將客戶群分類，根據(jù)不同的客戶類型采取差異化的對(duì)話和互動(dòng)。 第一步：采取差異化的對(duì)話地點(diǎn)，針對(duì)既有顧客可以通過(guò)自己企業(yè)的微信和APP應(yīng)用對(duì)話，提高

• 淺談微信O2O營(yíng)銷的三條主線

  **條主線是，沉淀顧客，挖掘粉絲** 在微信O2O營(yíng)銷過(guò)程中，我們通常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：如何沉淀顧客，老客戶為什么會(huì)有二次購(gòu)買行為？ 我為老客戶做了哪些事？ 我要做什么才能讓老客戶回來(lái)。 微信作為一個(gè)新媒體社交工具，他的**遠(yuǎn)遠(yuǎn)**過(guò)了微博，傳播信息快，廣!所以他天生就具備了用來(lái)做推廣和營(yíng)銷的特點(diǎn)。從客戶詢問(wèn)期到客戶體驗(yàn)反饋這整個(gè)過(guò)程都要讓客戶感到賓至如歸的感覺(jué)。**產(chǎn)品，體貼服務(wù)，如果有很好的體

• 家居建材O2O營(yíng)銷的品類策略

  ????**已經(jīng)探討過(guò)家居建材O2O營(yíng)銷的觸點(diǎn)策略和定位策略了，今天，螃蟹科技來(lái)談?wù)劶揖咏ú腛2O營(yíng)銷三大基礎(chǔ)策略的最后一個(gè)策略：品類策略。什么是品類策略呢，品類策略如何做呢？ ?品類策略的**內(nèi)涵是區(qū)別PC互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景的用戶行為有何區(qū)別。 ?1、客戶維度?？蛻艟S度是品類策略的基礎(chǔ)維度，從消費(fèi)者行為學(xué)的角度去思考，企業(yè)需要

• 如何認(rèn)識(shí)O2O—從失敗者中得到的啟示

  ? ? ? ?互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，革新風(fēng)潮浸潤(rùn)了世界各地，*四次工業(yè)革命興起的跡象愈加明顯。在這次的革新浪潮中，有的成功了，有的默默消失了。成功的經(jīng)驗(yàn)都值得學(xué)習(xí)，但失敗又何嘗不是寶貴的財(cái)富呢？我們能從失敗者的身上學(xué)到什么呢？家居建材行業(yè)又如何去審時(shí)度勢(shì)，再次出擊呢？ ? ? ???1、O2O不是**的，你要知道自