學(xué)習(xí)德魯克EDP的**所在
德魯克,是啟蒙“中國現(xiàn)代管理**人”,他在中國企業(yè)界由原來的無人知曉到現(xiàn)在無人不曉一段歷程轉(zhuǎn)變可以說是循循漸進的,是慢慢地深入到我們中國企業(yè)家的內(nèi)心。其實當(dāng)我們回過頭來認真 的思考一下,一直以來大家都在無形中驗證了他的說法,深有感悟的應(yīng)該有海爾、京東、可口可樂等等,他們將他比作“迷失方向的燈塔”“世界**職業(yè)經(jīng)理人”等等的比喻,一些深受感悟的企業(yè)家 看來,全世界的管理者都應(yīng)該感謝這個人,他用自己一生的精力,理清我們社會中人的角色和組織機構(gòu)的角色。
據(jù)調(diào)查,實際上有90%的管理者在接觸、在學(xué)習(xí)德魯克,企業(yè)能否做大做強一定是管理層的決策,但對于中國而言,許多的企業(yè)能夠成功,既有一些偶然性也有必然性,經(jīng)過這么長時間的事實證明發(fā) 現(xiàn),中國的精力人員對于管理知識有一定的欠缺,它主要的戰(zhàn)略思維方式就是視變化為機會的管理意識在一定程度上給大家指明了組織提升的方向;
《管理的實踐》和《管理:任務(wù)、責(zé)任、實踐》是學(xué)好管理的前提,我們現(xiàn)在應(yīng)該做的是我們的企業(yè)為什么而存在?我們該做什么,不該做什么?我們的企業(yè)有**競爭力嗎?我們的戰(zhàn)略是什么? 我們的組織是好的企業(yè)公民嗎?這些問題應(yīng)該是每一個管理層都曾經(jīng)考慮的問題,而今天所給你提供的是“你應(yīng)該怎么做”“你為什么這么做”甚至“你做些什么”,都會交給你,這樣你們就會慢慢的 步入成功的軌道,德魯克思想能否真正的影響到你,還是要等待你的驗證將他的理論變成自己的實踐。
一個人是否具有**的能力,是依靠什么來評判的呢?**并不是與生俱來的,不是靈光乍現(xiàn)的,是經(jīng)過經(jīng)驗與學(xué)識的積累逐步產(chǎn)生的,這是一個又有的管理者所應(yīng)該具備的,從各個角度去理解考 慮思考問題,做一個真正意義上的“決策者”。正因為德魯克是一個**主義者,他在不遺余力地想全世界來推廣他的理論,另外德魯克先生親自參與設(shè)計了德魯克高層管理EDP課程來幫助成為一名真正 的**人。
較近德魯克管理學(xué)思想落地中原了,有想要學(xué)習(xí)的各位企業(yè)家、**者們趕緊行動起來呀!我們河南教學(xué)中心期待你的加入!
2014年6月21-22日 2天(14小時)時間,我們將為大家呈現(xiàn)一堂具有重要意義的課程《**與企業(yè)家精神》;
上課地點:河南省鄭州市中原西路鄭煤集團西座12樓
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詞條說明
學(xué)習(xí)德魯克EDP的**所在 德魯克,是啟蒙“中國現(xiàn)代管理**人”,他在中國企業(yè)界由原來的無人知曉到現(xiàn)在無人不曉一段歷程轉(zhuǎn)變可以說是循循漸進的,是慢慢地深入到我們中國企業(yè)家的內(nèi)心。其實當(dāng)我們回過頭來認真 的思考一下,一直以來大家都在無形中驗證了他的說法,深有感悟的應(yīng)該有海爾、京東、可口可樂等等,他們將他比作“迷失方向的燈塔”“世界**職業(yè)經(jīng)理人”等等的比喻,一些深受感悟的企業(yè)家 看來,全世界的管理
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