勿讓高福利誘惑成為職場(chǎng)“絆腳石”

時(shí)間：2020-01-05作者：河間市億豪門業(yè)有限公司瀏覽：558

勿讓高福利誘惑成為職場(chǎng)“絆腳石”

 

《福布斯》日前曝光了谷歌(Google)今年年初推出的“死亡福利”：若員工不幸去世，其配偶、未成年子女可分別享受10年半數(shù)薪酬以及月入數(shù)千元的生活費(fèi)用。該福利一經(jīng)曝光就引發(fā)社會(huì)各界關(guān)注，繼“非典型福利”之后，作為谷歌企業(yè)文化的延續(xù)，死亡福利可謂錦上添花，引眾多職場(chǎng)人士徒增艷羨。

其實(shí)在谷歌**級(jí)福利發(fā)布之前，已經(jīng)有各種各樣奇招迭出的企業(yè)福利：阿里30億置業(yè)貸款，普惠全員;百度不惜重金，對(duì)貢獻(xiàn)者大加封賞;愛樂活為拯救大齡剩女，友情聯(lián)誼;夢(mèng)天允許員工攜帶寵物上班……為留住人才，企業(yè)爭(zhēng)先恐后在薪酬福利上進(jìn)行著**和力度的比拼，真可謂煞費(fèi)苦心。功夫不負(fù)有心人，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，的確有56%的職場(chǎng)人會(huì)因?yàn)楹玫母＠粼诠尽？磥?，好的福利制度確實(shí)能夠提高員工的忠誠(chéng)度，一定程度上降低員工的流失率。

高福利只是“飯后甜點(diǎn)”

眾所周知，作為“中國(guó)四大門戶”網(wǎng)站之一的網(wǎng)易，薪酬福利**行業(yè)**。尤其在去年6月，網(wǎng)易進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)薪計(jì)劃，受益員工約60%，綜合調(diào)薪幅度平均為25%，幅度之大，轟動(dòng)一時(shí)。而較近卻有消息傳出，網(wǎng)易CEO丁磊為挽留原事業(yè)部總裁李甬，曾無條件贈(zèng)送**100萬元的網(wǎng)易股票，并準(zhǔn)許網(wǎng)易門戶事業(yè)部提前分拆、管理層獲15%股份等條件，作為答謝他為網(wǎng)易公司付出的努力。但即便如此，李甬仍毅然離去。

相信很多人會(huì)認(rèn)為他傻，這么好的條件還要離開。也有人認(rèn)為李甬不傻，抵御如此誘惑，他應(yīng)該有較明確的目標(biāo)，較知道自己想要什么。

縱觀職場(chǎng)，高薪高福利已成為企業(yè)招攬人才**的重要籌碼，很多時(shí)候，求職者也好，在職員工也好，都容易被眼前的各種福利所迷惑，貪戀眼前福利，因此即便眼前工作與既定的職業(yè)規(guī)劃背道而馳，也還是沉溺其中，較終在茫茫職場(chǎng)，迷失方向。對(duì)此，*人才招聘*、業(yè)內(nèi)人士提醒大家，員工福利只是企業(yè)“雇主**主張”(EVP)要素之一，并非全部。對(duì)于企業(yè)創(chuàng)建良好的“雇主**”以達(dá)到留住員工、招募員工的目的而言，發(fā)展機(jī)會(huì)、能力提升、**認(rèn)可、公司發(fā)展前景、團(tuán)隊(duì)氛圍、工作與生活的平衡等這些因素同樣重要。員工也不應(yīng)該(相信也不會(huì))僅僅因?yàn)樨潙佟昂酶＠本屯鼌s自己追逐的理想與目標(biāo)。

警惕福利陷阱，保持理智

在**企業(yè)紛紛祭出“福利”寶劍吸引人才的同時(shí)，也不乏有些無良企業(yè)混水摸魚，利用“高福利誘惑”來欺騙求職者。而許多求職者也容易拜倒在了公司勾勒的福利藍(lán)圖之下，有的甚至沖著企業(yè)高福利而去。但入職之后，卻發(fā)現(xiàn)所謂的高福利只是畫餅充饑，實(shí)行起來卻縮水變質(zhì)，令人大跌眼鏡，無奈至較。職場(chǎng)*提醒廣大求職路上的人們，福利只是薪酬的附加值，不會(huì)寫進(jìn)合同里的口頭承諾福利不可盲目聽信，警惕福利陷阱，高福利誘惑面前千萬要保持理智。


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