隨著冷庫行業(yè)不斷發(fā)展增長,整個冷庫管理也朝著較加智慧的方向邁進。然而,面對著智慧化的浪潮,不少冷庫企業(yè)卻難以開始智慧化建設(shè),主要原因是冷庫信息化建設(shè)基本為零,日常的經(jīng)驗管理主要依靠人工和紙張記錄為主,因此出現(xiàn)了一下管理難題:
1、冷庫管理嚴重依賴人的經(jīng)驗和記憶來完成,效率低下,出錯率高;
2、缺乏有效的溝通方式,必須大量的反復(fù)溝通和交流才能把工作正常的干下去;
3、冷庫出入庫流程復(fù)雜,存在大量無效的重復(fù)勞動,無法準確、快速完成出入庫作業(yè),以致貨主取貨等待時間長。
4、由于缺乏準確的數(shù)據(jù)分析,不清楚貨主庫存情況、出入庫情況、倉位存儲情況等。
5、費用由手工統(tǒng)計,存在某些費用遺漏計算的情況,影響企業(yè)收益。
那么怎樣解決以上問題呢?答案很簡單,使用標領(lǐng)冷庫管理系統(tǒng),輕松解決冷庫管理所遇到的問題,提升企業(yè)實力和收益。
1、移動碼掃描出入庫作業(yè)
以往的出入庫作業(yè),需要人工手寫開單,然后交由工作人員進行收貨上架、揀貨出庫,上架后還需要把存放位置記錄好,而找貨則需要花費不少時間。這些步驟非常依賴人的經(jīng)驗和記憶來完成,而且容易出錯。
現(xiàn)在有了冷庫管理系統(tǒng)后,情況大為不一樣。用戶根據(jù)貨主預(yù)約信息,事先在系統(tǒng)上創(chuàng)建好入庫、出庫單,然后打印出來給到操作人員。如入庫作業(yè),理貨員利用PDA將入庫商品批次和移動進行綁定,然后貼好移動碼。接下來倉管員將貼好移動碼的商品送入到冷庫中,利用PDA掃描移動碼和庫位,即可完成入庫,同時數(shù)據(jù)實時回傳到系統(tǒng)上,貨主和倉位的庫存實時較新。
出庫作業(yè),倉管理通過出庫單可以知道出庫的位置在哪里,然后前往目標庫位,掃描移動碼核對商品信息和出庫數(shù)量,無誤后將貨品拉出即可,同時數(shù)據(jù)實時回傳到系統(tǒng)上,貨主和倉位的庫存實時較新。
2、支持包倉作業(yè)
與貨主簽訂好合同后,在冷庫系統(tǒng)上創(chuàng)建一張包倉單,填寫好貨主、包倉開始和結(jié)束日期、需要存儲的倉位。包倉費用按面積和卡位算。
3、費用管理
a.倉儲費用:按天、按周期和按周期,尾數(shù)按天算,配貨單位為按件、按噸和按板算。
b.作業(yè)費用:主要是入庫、出庫、調(diào)倉產(chǎn)生的費用,如打包費、搬運費、裝卸費、配貨費、過車費用等等,按件、按噸和按板算。
c.增值服務(wù)費用:可以自定義增加的費用,按件、按噸和按板算。
d.調(diào)價單:對某個費用進行調(diào)價,如倉儲費、搬運費、裝卸費、配貨費等,按件、按噸和按板算。
4、結(jié)算管理
可以對某一貨主這段時間內(nèi)存儲所產(chǎn)生的的費用進行結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)算,包括倉儲費、包倉費、出入庫產(chǎn)生的費用、增值服務(wù)費、調(diào)價費等,確認無誤后,進行結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)算,并打印出結(jié)算單,交給貨主核對和付款。
5、報表管理
通過報表管理,可以查看貨主、倉位存儲的件數(shù)、噸重、板數(shù)和匯總明細;貨主、倉位入庫、出庫、調(diào)倉的件數(shù)、噸重、板數(shù)和匯總明細;貨主費用、欠費、已付和匯總明細;搬運工費用、欠費、已付和匯總明細
由此可見,通過標領(lǐng)冷庫管理系統(tǒng)的應(yīng)用,不僅幫助冷庫企業(yè)解決現(xiàn)有管理問題,還能提升作業(yè)效率,減少差錯,準確計算每一筆費用等,可謂是冷庫企業(yè)發(fā)展的得力助手。
詞條
詞條說明
企業(yè)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) 條碼管理 盤點快!
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