廣州IATF內(nèi)審培訓(xùn)員的資料有哪些

時(shí)間：2020-03-30作者：廣東博思方略科技有限公司瀏覽：146

.內(nèi)部環(huán)境識(shí)別是否全面，包括**觀、文化、知識(shí)和績(jī)效
2.外部環(huán)境識(shí)別是否全面，包括**、國(guó)內(nèi)、地區(qū)和當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)、文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)因素
3.內(nèi)外環(huán)境每年至少較新一次
4.是否識(shí)別內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并制定應(yīng)對(duì)措施
5.是否識(shí)別外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并制定應(yīng)地措施
6.相關(guān)方的需求和期望是否識(shí)別全面
7.相關(guān)方的需求和期望是否制定有效的應(yīng)對(duì)措施
8.烏龜圖是否有識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并制定有效措施。
9.措施是否評(píng)審有效性，可和管理評(píng)審相結(jié)合。
10.過(guò)程與過(guò)程之間關(guān)系，先后關(guān)系是否定義
11.過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)是否識(shí)別，并制定控制方案
12.客戶對(duì)體系的特定要求是否識(shí)別，是否制定矩陣圖
13.是否識(shí)別安全特性，是否制定相關(guān)制度來(lái)管理。


廣東中鷗咨詢
一.咨詢、認(rèn)證、培訓(xùn)
ISO9001咨詢、認(rèn)證、培訓(xùn)，IATF16949汽車(chē)體系咨詢、認(rèn)證、培訓(xùn)，ISO14001環(huán)保,ISO13485醫(yī)療器械,AS9100航空零件,TL9000通訊行業(yè),ISO27000信息案例,BSCI社會(huì)責(zé)任, BRA電子行業(yè)社會(huì)責(zé)任,SEDEX社會(huì)責(zé)任,ISO45001安全健康,ISO22716化妝品，ISO22000食品安全,GMP良好生產(chǎn)規(guī)范，CE產(chǎn)品認(rèn)證，TUV產(chǎn)品認(rèn)證，CCC產(chǎn)品認(rèn)證，生產(chǎn)許可證，知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)證，Disney驗(yàn)廠，F(xiàn)SC森林認(rèn)證，QC080000環(huán)境物質(zhì)認(rèn)證，3A信用評(píng)價(jià)，ISO50001能源體系認(rèn)證，家具行業(yè)十環(huán)認(rèn)證，玩具行業(yè)ICTI認(rèn)證，SA8000社會(huì)責(zé)任認(rèn)證，ISO50430建筑質(zhì)量體系認(rèn)證。
二．咨詢類(lèi)
駐廠式管理變革咨詢，阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢，績(jī)效考核咨詢，績(jī)效倍增咨詢，流程優(yōu)化咨詢，可視化管理咨詢，人力資源咨詢，財(cái)務(wù)管理咨詢
三．培訓(xùn)類(lèi)
有效溝通培訓(xùn)，班組長(zhǎng)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)，成本降低培訓(xùn)，流程優(yōu)化培訓(xùn)，5S及可視化管理培訓(xùn)，阿米巴培訓(xùn)，財(cái)務(wù)思維培訓(xùn)，績(jī)效考核培訓(xùn)，采購(gòu)及供應(yīng)商管理培訓(xùn)，倉(cāng)庫(kù)物流培訓(xùn)，PMC生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)，APQP五大工具培訓(xùn)，QC新舊七手法培訓(xùn)，8D培訓(xùn)，防錯(cuò)法培訓(xùn)，執(zhí)行力培訓(xùn)、感恩培訓(xùn)，六兩格瑪培訓(xùn)、DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法培訓(xùn)，TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)，TPM培訓(xùn)，精益生產(chǎn)培訓(xùn)，中國(guó)式精益管理培訓(xùn)，量規(guī)儀器培訓(xùn)，生產(chǎn)主管培訓(xùn)。


廣東博思方略科技有限公司專(zhuān)注于ISO9001認(rèn)證,IATF16949認(rèn)證,ISO45001認(rèn)證等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 珠海IATF16949有哪些要求

  一）1．范圍 本標(biāo)準(zhǔn)為下列組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求： a）需要證實(shí)其具有穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力； b）通過(guò)體系的有效應(yīng)用,包括體系改進(jìn)的過(guò)程,以及保證符合顧客和適用的法律法規(guī)要求,旨在增強(qiáng)顧客滿 意。 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的所有要求是通用的,旨在適用于各種類(lèi)型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品和服務(wù)的組織。 注 1：在本標(biāo)準(zhǔn)中,術(shù)語(yǔ)“產(chǎn)品”或“服務(wù)”僅適用于預(yù)期提供給顧客或顧客所

• 東莞TW公司9001體系管理培訓(xùn)2

  ? ??2022年4月10日，在東莞市TW實(shí)業(yè)有限公司了解其體系管理。由TW的各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人和主管配合，分析各個(gè)環(huán)節(jié)和部門(mén)存在的問(wèn)題點(diǎn)以及解決方案。? ??譚老師與TW各個(gè)負(fù)責(zé)人了解公司存在的問(wèn)題,走訪參觀了注塑、模具等生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部的管理及模式。從各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人交談了解中得知所存在的問(wèn)題，其中每個(gè)部門(mén)都有的漏洞就是執(zhí)行力和承擔(dān)力有待提高，

• 惠州5S及可視化管理培訓(xùn)

  5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭，因此簡(jiǎn)稱為“5S”。5S管理的對(duì)象主要是現(xiàn)場(chǎng)的“工作環(huán)境”，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、工裝、材料、工位器具、人員等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。較大程度地提高工作效率和員工士氣，增強(qiáng)員工的凝聚

• 東莞TW實(shí)業(yè)有限公司體系管理培訓(xùn)

  2022年4月16日下午，東莞市TW實(shí)業(yè)有限公司體系管理升級(jí)項(xiàng)目培訓(xùn)報(bào)告會(huì)在TW辦公樓會(huì)議室正式召開(kāi)。由泰偉的博思譚老師、管理體系老師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人主管共同出席。?譚老師首先對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)大概念的知識(shí)，之后針對(duì)各個(gè)部門(mén)的問(wèn)題進(jìn)行探討改變。要先做好企業(yè)的管理，流程管理、制度管理、機(jī)制管理；流程又需要三個(gè)支撐：IT，資源，文化。老師還講解了制定流程有什么作用1.大家做事的依據(jù)，避免盲目工