茶葉*店經(jīng)營不善主因有哪些？

時(shí)間：2013-04-23

在茶葉領(lǐng)域里，茶葉*已經(jīng)成為眾創(chuàng)業(yè)者**的行業(yè)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化的今天，有些茶葉連鎖店成為行業(yè)中的*，也有些茶葉店經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn)而經(jīng)營慘淡，有些甚至關(guān)門大吉。是什么原因?qū)е铝诉@些茶葉連鎖店經(jīng)營不善?茗山生態(tài)茶認(rèn)為茶葉*店經(jīng)營不善的原因主要可歸結(jié)為以下幾點(diǎn)。

1、運(yùn)營周轉(zhuǎn)資金不足。如果*者一開時(shí)判斷不足，沒有做好預(yù)算，則很可能在茶葉連鎖店的經(jīng)營過程中因?yàn)槿狈Y金而出現(xiàn)困難。不僅在店面的作業(yè)方面，還有茶葉店的貨源等都需要資金。缺乏資金還有可能對(duì)*者自身和店員的情緒產(chǎn)生影響，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降。

2、*者自身的經(jīng)營管理策略不善。創(chuàng)業(yè)說簡單也簡單，說難也難。經(jīng)營一個(gè)茶葉連鎖店，成功的經(jīng)營者需要具備以下能力：具備一定的行業(yè)知識(shí)、管理能力、學(xué)習(xí)能力、沉著應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力、善于協(xié)調(diào)的能力、善于把握機(jī)遇的能力、運(yùn)籌帷幄的能力。茶葉連鎖店的真正盈利需要一個(gè)過程，而且經(jīng)營過程中難免出現(xiàn)各種各樣的問題，經(jīng)營者需要承受住這樣的壓力，才能在市場(chǎng)上存活。

3、銷售力不佳。如果*店的團(tuán)隊(duì)銷售力不佳，士氣不足，生意慘淡，那么茶葉*店的經(jīng)營之路不會(huì)走的長遠(yuǎn)。茶葉*店的較終目標(biāo)是盈利，營業(yè)額的提高需要導(dǎo)購員的給力銷售。

4、錯(cuò)誤選擇*總部。由于前期的考察不足，*者因?yàn)楹么笙补蚣庇谇蟪?，而選擇了并不合適的*企業(yè)。如果企業(yè)對(duì)*店的支持力度不足，在人員培訓(xùn)、產(chǎn)品供應(yīng)、廣告宣稱等方面沒有給予統(tǒng)籌支持，也會(huì)導(dǎo)致*店經(jīng)營不順利。

茶葉連鎖店經(jīng)營不順，原因很多，不能局限于以上幾點(diǎn)。但是作為經(jīng)營者要吸取前人的教訓(xùn)，要不斷提高自己，確立好自己的管理策略和經(jīng)營方向，迎接挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，讓*店能夠建立可持續(xù)的發(fā)展。

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四個(gè)步驟幫你的茶葉*店選個(gè)好位置
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