1.熟悉產(chǎn)品 不是單單的背書(shū),而是要對(duì)客戶使用產(chǎn)品的場(chǎng)景進(jìn)行模擬,掌握客戶在使用產(chǎn)品的過(guò)程中會(huì)遇到哪些問(wèn)題,并知道如何去解決和如何告知客戶以什么樣的方式去解決。 2.仔細(xì)觀察且認(rèn)真傾聽(tīng) 先認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的需求、產(chǎn)品和服務(wù)、客戶的滿意度等等,再表達(dá)出自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和滿足客戶需求的地方,從而大大提高客戶想購(gòu)買的欲望,而不是一味的介紹產(chǎn)品產(chǎn)品。你說(shuō)再多,說(shuō)得再好,如果不是客戶想要的需求,那么一切都是無(wú)用功。 3.溝通過(guò)程中語(yǔ)氣要溫和且肯定 當(dāng)你提問(wèn)的語(yǔ)氣不同時(shí),客戶的反應(yīng)就不同,得到的回答也不同。 就像之前看到的栗子 “這位小姐,您一口氣殺這么多,我們能接受嗎?”“這位小姐,您的殺價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)**出我們的估計(jì),有商量的余地嗎?”這兩句話雖然都是提問(wèn),但語(yǔ)氣大有不同。 前者似乎有挑戰(zhàn)的意思,它好像要告訴客戶:“如果你殺價(jià)太狠,我們就沒(méi)什么可談的了”。而后者則能使談話的氣氛緩和許多。可見(jiàn),溝通的語(yǔ)氣會(huì)直接影響客戶的態(tài)度。 平時(shí),在與人交往中,你會(huì)發(fā)現(xiàn),用肯定的語(yǔ)氣與人交談會(huì)給別人可信可親的感覺(jué)。反之,用否定的語(yǔ)氣與人交談,則會(huì)給別人留下疏遠(yuǎn)疑惑的印象。因此,銷售人員在銷售過(guò)程中,要多用肯定的語(yǔ)氣與客戶交談,這樣才能使客戶對(duì)你所銷售的產(chǎn)品產(chǎn)生較大的興趣。
詞條
詞條說(shuō)明
《天才谷——未刪減的硅谷歷史》中有段特別有趣的故事,講的是智能手機(jī)開(kāi)發(fā)*公司General Magic剛剛設(shè)立時(shí),幾個(gè)開(kāi)發(fā)成員半夜惡作劇用彈弓**黏膠結(jié)果打破了一扇6000美元窗戶的故事。從道德上來(lái)說(shuō),這當(dāng)然不對(duì),但從整體來(lái)說(shuō),這恰恰是一支充滿了凝聚力的團(tuán)隊(duì)。他們共同玩樂(lè),也共同承擔(dān)連續(xù)工作幾十個(gè)小時(shí)的壓力。這樣的團(tuán)隊(duì)凝聚力從何而來(lái)?它既來(lái)源于良好的團(tuán)隊(duì)氛圍——他們一起玩玩具,養(yǎng)寵物、打鬧;也來(lái)
《營(yíng)銷課程》 1、開(kāi)篇互動(dòng) 通過(guò)參與互動(dòng),重構(gòu)學(xué)員對(duì)銷售新的認(rèn)知與定位,掌握銷售較底層的邏輯,搭建銷售框架,建立學(xué)員對(duì)銷售行業(yè)的信心 2、顧問(wèn)式銷售技術(shù) 顧問(wèn)式銷售是指站在客戶利益角度,根據(jù)客戶需求和痛點(diǎn)提供專業(yè)意見(jiàn)、解決方案和產(chǎn)品以外的增值服務(wù),讓客戶主動(dòng)作出對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的正確選擇,達(dá)到長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。顧問(wèn)式銷售可以做到完成銷售和產(chǎn)品無(wú)關(guān)。 3、科學(xué)銷售流程 顧問(wèn)式銷售是指站在客戶利益角度,
“摸著石頭過(guò)河” “摸著石頭過(guò)河”是中國(guó)**的一句名言。在**的初期,所有的事情都不明朗,什么都處于探索階段,所以我們只能摸著石頭過(guò)河。**走到今天已經(jīng)歷經(jīng)20多年,人類已經(jīng)進(jìn)入21世紀(jì),中國(guó)也加入了WTO,如果企業(yè)仍然固守“摸著石頭過(guò)河”,恐怕是自找滅**之災(zāi),非得“淹死”不可,中國(guó)企業(yè)20年多年來(lái)這樣的例子并不少。 西部牛仔現(xiàn)象 在美國(guó)電影中,西部的牛仔橫槍躍馬馳騁在草原上,突然之間
市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的今天,中小企業(yè)越來(lái)越多,對(duì)于市場(chǎng)的貢獻(xiàn)也越來(lái)越大,人們不斷享受到中小企業(yè)提供給人們帶來(lái)的便利。中小企業(yè)覆蓋的勞動(dòng)力眾多,對(duì)于市場(chǎng)的穩(wěn)定與發(fā)展也非常重要,關(guān)注中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題,不僅能夠有針對(duì)性的為各類中小企業(yè)答疑解惑,同時(shí)還有助于整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的完善。 **,中小企業(yè)融資難,內(nèi)部管理相對(duì)不規(guī)范 由于中小企業(yè)在較初設(shè)立的時(shí)候,都是由個(gè)體經(jīng)營(yíng)者拿出啟動(dòng)資金,由于個(gè)人經(jīng)濟(jì)水平有限,
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