中國醫(yī)保支付方式DRG/DIP發(fā)展?fàn)顩r及投資策略建議分析報告2024-2030年
[報告編號]:397474
[出版機構(gòu)]:中研華泰研究網(wǎng)
[出版日期]:2024-7
[交付方式]:EMIL電子版或特快專遞 (2-3天送達(dá))
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章 DRG/DIP相關(guān)概述
1.1 DRG定義與發(fā)展
1.1.1 DRG基本概念
1.1.2 DRG分組原理
1.1.3 DRG作用機制
1.1.4 DRG應(yīng)用維度
1.1.5 DRG付費分析
1.2 DIP定義與發(fā)展
1.2.1 DIP基本定義
1.2.2 DIP分組原理
1.2.3 DIP發(fā)展依據(jù)
1.2.4 DIP技術(shù)特征
1.2.5 DIP付費分析
1.3 DRG與DIP的共同特征
1.3.1 相對優(yōu)越性
1.3.2 兼容性
1.3.3 復(fù)雜性
1.3.4 可試性
1.3.5 可觀察性
1.4 DRG與DIP的比較分析
1.4.1 DRG與DIP的相同點
1.4.2 DRG與DIP的差異點
1.4.3 DRG與DIP各自的優(yōu)勢
二章 2022-2024年DRG/DIP總體發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 DRG/DIP發(fā)展分析
2.1.1 DRG/DIP發(fā)展目的
2.1.2 DRG/DIP發(fā)展歷程
2.1.3 DRG/DIP發(fā)展特點
2.1.4 DRG/DIP要素
2.1.5 各國DRG/DIP分組比較
2.1.6 DRG/DIP監(jiān)督管理
2.1.7 DRG/DIP發(fā)展啟示
2.2 美國DRG/DIP發(fā)展分析
2.2.1 美國DRG/DIP基本介紹
2.2.2 美國DRG/DIP內(nèi)容
2.2.3 美國DRG/DIP支付機制
2.2.4 美國DRG/DIP存在問題
2.2.5 美國DRG/DIP發(fā)展啟示
2.3 德國DRG/DIP發(fā)展分析
2.3.1 歐洲D(zhuǎn)RG/DIP發(fā)展實踐
2.3.2 德國DRG/DIP發(fā)展必要性
2.3.3 德國DRG/DIP發(fā)展歷程
2.3.4 德國DRG/DIP基本框架
2.3.5 德國DRG/DIP支付模式
2.3.6 德國DRG/DIP經(jīng)驗借鑒
2.4 韓國DRG/DIP發(fā)展分析
2.4.1 韓國DRG/DIP推進過程
2.4.2 韓國DRG/DIP基本模型
2.4.3 韓國DRG/DIP存在的問題
2.4.4 韓國DRG/DIP啟示與建議
2.5 澳大利亞DRG/DIP發(fā)展分析
2.5.1 澳大利亞DRG/DIP誕生與發(fā)展
2.5.2 澳大利亞DRG/DIP整體架構(gòu)
2.5.3 澳大利亞DRG/DIP分組分析
三章 2022-2024年中國DRG/DIP發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1 經(jīng)濟運行狀況
3.1.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟概況
3.1.3 固定資產(chǎn)投資規(guī)模
3.1.4 對外經(jīng)濟貿(mào)易分析
3.1.5 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟展望
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 “十四五”醫(yī)療規(guī)劃
3.2.2 DRG/DIP政策發(fā)布?xì)v程
3.2.3 區(qū)域DRG/DIP政策發(fā)布
3.2.4 DRG/DIP改革行動計劃
3.2.5 DRG/DIP下醫(yī)療政策
3.3 社會環(huán)境
3.3.1 醫(yī)療衛(wèi)生資源情況
3.3.2 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)情況
3.3.3 中醫(yī)藥服務(wù)情況分析
3.3.4 醫(yī)療衛(wèi)生費用分析
3.3.5 疾病防控情況分析
3.4 技術(shù)環(huán)境
3.4.1 分組器基本介紹
3.4.2 分組器發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.3 分組器分組流程
3.4.4 分組器應(yīng)用實踐
四章 2022-2024年中國DRG/DIP發(fā)展?fàn)顩r及策略建議分析
4.1 DRG/DIP總體發(fā)展情況
4.1.1 發(fā)展歷程分析
4.1.2 發(fā)展階段分析
4.1.3 關(guān)鍵要素分析
4.1.4 應(yīng)用場景分析
4.1.5 研究進展分析
4.1.6 SWOT模型分析
4.2 DRG/DIP市場運行狀況
4.2.1 市場供給分析
4.2.2 市場需求分析
4.2.3 行業(yè)競爭格局
4.2.4 企業(yè)布局情況
4.2.5 區(qū)域布局情況
4.2.6 試點建設(shè)成就
4.3 DRG/DIP實施成效分析
4.3.1 參保人獲得感不斷增強
4.3.2 醫(yī)保基金使用績效提高
4.3.3 醫(yī)療機構(gòu)運行機制改變
4.3.4 醫(yī)藥發(fā)展得到支持
4.4 DRG/DIP下利益相關(guān)者分析
4.4.1 利益相關(guān)者的基本界定
4.4.2 利益相關(guān)者的角色與權(quán)力
4.4.3 利益相關(guān)者的利益訴求
4.4.4 利益相關(guān)者的利益沖突
4.4.5 利益相關(guān)者的博弈分析
4.4.6 利益相關(guān)者的政策建議
4.5 DRG/DIP投資狀況分析
4.5.1 投動態(tài)
4.5.2 投資機會
4.5.3 投資邏輯
4.5.4 投資建議
4.5.5 投資風(fēng)險
4.5.6 行業(yè)壁壘
4.6 DRG/DIP發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.6.1 DRG/DIP發(fā)展存在的問題
4.6.2 DRG/DIP病種支付問題
4.6.3 DRG/DIP系統(tǒng)運維風(fēng)險
4.6.4 DRG/DIP付費存在風(fēng)險
4.6.5 DRG/DIP政策發(fā)展風(fēng)險
4.6.6 DRG/DIP造成誘導(dǎo)醫(yī)療
4.7 DRG/DIP發(fā)展策略及建議
4.7.1 DRG/DIP發(fā)展建議分析
4.7.2 DRG/DIP病種支付建議
4.7.3 DRG/DIP制度改革建議
4.7.4 DRG/DIP發(fā)展戰(zhàn)略思考
4.7.5 DRG/DIP系統(tǒng)風(fēng)險處理
4.7.6 DRG/DIP付費應(yīng)對策略
4.7.7 DRG/DIP付費制度優(yōu)化
4.7.8 控制誘導(dǎo)醫(yī)療的途徑分析
五章 2022-2024年中國DRG/DIP區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r分析
5.1 北京市
5.1.1 DRG/DIP政策發(fā)布
5.1.2 DRG/DIP發(fā)展歷程
5.1.3 DRG/DIP發(fā)展規(guī)模
5.1.4 DRG/DIP發(fā)展困境
5.2 上海市
5.2.1 DRG/DIP政策發(fā)布
5.2.2 DRG/DIP發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.3 DRG/DIP監(jiān)管現(xiàn)狀
5.2.4 DRG/DIP監(jiān)管問題
5.2.5 DRG/DIP監(jiān)管建議
5.3 廣東省
5.3.1 DRG/DIP整體布局
5.3.2 廣州市DRG/DIP發(fā)展
5.3.3 深圳市DRG/DIP發(fā)展
5.3.4 中山市DRG/DIP發(fā)展
5.3.5 佛山市DRG/DIP發(fā)展
5.3.6 汕尾市DRG/DIP發(fā)展
5.4 浙江省
5.4.1 DRG/DIP整體布局
5.4.2 杭州市DRG/DIP發(fā)展
5.4.3 嘉興市DRG/DIP發(fā)展
5.4.4 紹興市DRG/DIP發(fā)展
5.4.5 溫州市DRG/DIP發(fā)展
5.5 江蘇省
5.5.1 南京市DRG/DIP發(fā)展
5.5.2 無錫市DRG/DIP發(fā)展
5.5.3 常州市DRG/DIP發(fā)展
5.5.4 淮安市DRG/DIP發(fā)展
5.6 山東省
5.6.1 DRG/DIP政策發(fā)布
5.6.2 DRG/DIP發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.3 青島市DRG/DIP發(fā)展
5.6.4 威海市DRG/DIP發(fā)展
5.7 山西省
5.7.1 DRG/DIP發(fā)展背景
5.7.2 DRG/DIP主要做法
5.7.3 DRG/DIP實踐效果
5.7.4 DRG/DIP發(fā)展展望
5.8 重慶市
5.8.1 DRG/DIP政策發(fā)布
5.8.2 DRG/DIP發(fā)展成就
5.8.3 DRG/DIP發(fā)展困境
5.8.4 DRG/DIP發(fā)展建議
5.8.5 DRG/DIP發(fā)展規(guī)劃
5.9 四川省
5.9.1 遂寧市DRG/DIP發(fā)展
5.9.2 眉山市DRG/DIP發(fā)展
5.9.3 自貢市DRG/DIP發(fā)展
5.9.4 攀枝花市DRG/DIP發(fā)展
5.10 福建省
5.10.1 DRG/DIP政策發(fā)布
5.10.2 DRG/DIP發(fā)展路徑
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