中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與商業(yè)模式分析報(bào)告2024-2030年

時(shí)間：2024-04-17作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：4

中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與商業(yè)模式分析報(bào)告2024-2030年
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[報(bào)告編號(hào)] 392022
[出版日期] 2024年4月
[出版機(jī)構(gòu)] 中研華泰研究院
[交付方式] EMIL電子版或特快專遞
[價(jià)格] 紙質(zhì)版:650 電子版:680 紙質(zhì)版+電子版:700
[聯(lián)系人員] 劉亞
 
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1章：行業(yè)的研究范圍界定及發(fā)展環(huán)境剖析
1.1 行業(yè)的研究范圍界定
1.1.1 的概念界定

（1）游戲定義

（2）定義

1.1.2 的產(chǎn)品分類

（1）按接入方式分類

（2）按內(nèi)容分類

（3）按平臺(tái)分類

（4）按渠道分類

1.1.3 發(fā)展的特征

（1）便攜性與移動(dòng)性

（2）良好的包容性

（3）多元化的游戲方式

（4）支持網(wǎng)絡(luò)

（5）豐富的互動(dòng)性

（6）龐大的潛在用戶群體

1.1.4 本報(bào)告統(tǒng)計(jì)口徑及研究范圍說明

1.2 行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系

1.2.2 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃

1.2.3 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.3 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

（1）GDP增長(zhǎng)情況分析

（2）工業(yè)增加值分析

（3）固定資產(chǎn)投資分析

1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)展望

1.3.3 與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性分析

1.4 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

1.4.1 中國(guó)人口環(huán)境及結(jié)構(gòu)分析

（1）中國(guó)總?cè)丝跀?shù)量與結(jié)構(gòu)

（2）中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量

1.4.2 中國(guó)城鎮(zhèn)化水平不斷提高

1.4.3 中國(guó)居民可支配收入與支出水平分析

1.4.4 數(shù)字中國(guó)建設(shè)現(xiàn)狀

（1）數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模

（2）數(shù)字經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)

1.4.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)接入環(huán)境

1.4.6 社會(huì)環(huán)境變化對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.5 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

1.5.1 發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)分析

（1）移動(dòng)通信技術(shù)

（2）產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)

1.5.2 行業(yè)申請(qǐng)及獲得情況

（1）申請(qǐng)

（2）公開

（3）熱門申請(qǐng)人

（4）熱門技術(shù)

1.5.3 技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

2章：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)前景分析
2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2.1.3 行業(yè)用戶規(guī)模分析

2.1.4 行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.1.5 行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

2.2 主要國(guó)家行業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 美國(guó)

（1）美國(guó)市場(chǎng)發(fā)展概況

（2）美國(guó)市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）美國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（4）美國(guó)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.2.2 日本

（1）日本市場(chǎng)發(fā)展概況

（2）日本市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）日本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（4）日本行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.3 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

2.3.1 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）社交功能

（2）移動(dòng)發(fā)展

（3）自走棋游戲?qū)?huì)獲得增長(zhǎng)

（4）云游戲興起

2.3.2 市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

3章：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)供求分析
3.1 行業(yè)發(fā)展概述

3.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程分析

3.1.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

（1）產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

（2）產(chǎn)業(yè)鏈組成

（3）產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展特征

3.1.3 生命周期分析

（1）產(chǎn)品的開發(fā)周期分析

（2）產(chǎn)品的使用周期分析

3.2 行業(yè)市場(chǎng)供給分析

3.2.1 可供下載的數(shù)量

3.2.2 審批數(shù)量

3.3 行業(yè)市場(chǎng)需求分析

3.3.1 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（1）行業(yè)銷售收入

（2）行業(yè)銷售收入

3.3.2 行業(yè)用戶規(guī)模

3.3.3 細(xì)分游戲市場(chǎng)規(guī)模

3.4 類型分布與特點(diǎn)分析

3.4.1 各類手游滲透率和MAU分布

3.4.2 各類手游使用時(shí)長(zhǎng)和MAU分布

3.4.3 熱門手游類型頭部滲透率

3.5 用戶屬性和使用行為分析

3.5.1 用戶群體分類

3.5.2 用戶使用行為

（1）用戶喜歡的游戲類型

（2）用戶發(fā)掘新游戲的主動(dòng)性

（3）用戶付費(fèi)行為

（4）手游用戶觀看直播情況

3.6 行業(yè)盈利狀況

3.6.1 盈利模式

3.6.2 的盈利能力

3.7 行業(yè)的發(fā)展痛點(diǎn)分析

3.7.1 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)防沉迷系統(tǒng)有待完善

（1）國(guó)家層面

（2）企業(yè)層面

3.7.2 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)同質(zhì)化問題嚴(yán)重

（1）游戲版權(quán)法律法規(guī)缺失

（2）維權(quán)過程漫長(zhǎng)，*艱難

3.7.3 游戲行業(yè)人才緊缺

（1）觀念制約造成人才緊缺

（2）成本制約造成人才緊張

3.8 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景分析

3.8.1 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)

（2）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

（3）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)

（4）用戶特點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì)

3.8.2 行業(yè)發(fā)展前景

3.9 行業(yè)發(fā)展策略分析

3.9.1 提升媒體素養(yǎng)

（1）提升媒體素養(yǎng)的意義

（2）提升媒體素養(yǎng)的具體做法

3.9.2 主導(dǎo)游戲產(chǎn)業(yè)的扶植與游戲產(chǎn)品分級(jí)

（1）產(chǎn)業(yè)扶植與游戲分級(jí)的必要性

（2）產(chǎn)業(yè)扶植與游戲分級(jí)的措施

3.9.3 健全游戲行業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制

（1）革新觀念，正確認(rèn)識(shí)游戲產(chǎn)業(yè)

（2）校企合作，滿足人才需求

（3）企業(yè)間合作

4章：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.1 行業(yè)投資、兼并與重組分析

4.1.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀

（1）投資事件數(shù)量及金額

（2）投資輪次分布

（3）投資事件匯總

4.1.2 行業(yè)兼并與重組

（1）兼并與重組現(xiàn)狀

（2）兼并與重組動(dòng)因

（3）兼并與重組案例

（4）兼并與重組趨勢(shì)

4.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析

4.2.1 現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

4.2.2 潛在進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)

4.2.3 供應(yīng)商議價(jià)能力

4.2.4 下游客戶議價(jià)能力

4.2.5 替代品威脅

4.2.6 競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)

4.3 行業(yè)的細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.4 行業(yè)的企業(yè)/競(jìng)爭(zhēng)格局分布

4.4.1 企業(yè)規(guī)模格局

（1）上市情況分析

4.4.2 市場(chǎng)份額

5章：商業(yè)模式的構(gòu)成要素與構(gòu)建流程分析
5.1 商業(yè)模式概述

5.1.1 商業(yè)模式的原則

5.1.2 商業(yè)模式的九大構(gòu)成

（1）客戶細(xì)分

（2）主張

（3）渠道通路

（4）客戶關(guān)系

（5）收入來源

（6）資源

（7）關(guān)鍵業(yè)務(wù)

（8）重要合作

（9）成本結(jié)構(gòu)

5.1.3 商業(yè)模式的要素

5.1.4 商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別和聯(lián)系

5.1.5 商業(yè)模式與其它模式的聯(lián)系

5.2 商業(yè)模式構(gòu)建的基本流程

5.2.1 商業(yè)模式九大要素相互關(guān)系

5.2.2 主張統(tǒng)領(lǐng)其它要素的

5.2.3 收入來源由哪些要素決定

5.2.4 成本結(jié)構(gòu)由哪些要素決定

5.2.5 盈利公式是怎么形成的

5.3 商業(yè)模式構(gòu)成

5.3.1 商業(yè)模式畫布

5.3.2 商業(yè)模式構(gòu)成要素

（1）盈利模式

（2）運(yùn)營(yíng)模式

（3）營(yíng)銷模式

5.4 中國(guó)市場(chǎng)定位分析

5.4.1 客戶細(xì)分

（1）男性與女性玩家細(xì)分

（2）用戶年齡細(xì)分

（3）消費(fèi)能力細(xì)分

5.4.2 市場(chǎng)定位

（1）按類別定位

（2）按玩家性別定位

5.4.3 市場(chǎng)定位案例

（1）單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)案例

（2）男性與女性案例

（3）與大眾案例

5.5 典型主張分析

5.6 渠道通路分析

5.6.1 商業(yè)模式中渠道通路的含義

（1）傳遞通路

（2）產(chǎn)品銷售渠道

5.6.2 典型的宣傳策略

5.6.3 典型的渠道策略

5.6.4 典型渠道通路案例分析

5.7 客戶關(guān)系分析

5.8 的收入來源分析

5.9 資源分析

5.9.1 手游研發(fā)技術(shù)

5.9.2 手游研發(fā)人才

（1）研發(fā)人才決定游戲品質(zhì)

（2）開發(fā)人才炙手可熱

5.9.3 手游研發(fā)資金

5.10 中國(guó)重要合作伙伴分析

5.10.1 手機(jī)運(yùn)營(yíng)商

（1）中國(guó)移動(dòng)

（2）中國(guó)聯(lián)通

（3）中國(guó)電信

5.10.2 應(yīng)用商店

（1）APP Store

（2）安卓應(yīng)用商店

5.10.3 平臺(tái)

（1）騰訊平臺(tái)

（2）91助手平臺(tái)

（3）360手機(jī)助手平臺(tái)

（4）九游平臺(tái)

5.10.4 網(wǎng)站和論壇

（1）網(wǎng)

（2）4399網(wǎng)

（3）當(dāng)樂網(wǎng)

（4）威鋒網(wǎng)

5.10.5 重要合作伙伴典型案例分析

5.11 成本結(jié)構(gòu)分析

6章：中國(guó)商業(yè)模式特點(diǎn)分析
6.1 當(dāng)前中國(guó)需解決的問題

6.1.1 開發(fā)商力不足，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

6.1.2 技術(shù)不足，人才缺乏

6.1.3 衍生產(chǎn)品開發(fā)不足

6.2 中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

6.2.1 產(chǎn)業(yè)化分析

6.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈延伸分析

6.2.3 推動(dòng)力分析

（1）游戲具創(chuàng)意性

（2）企業(yè)維權(quán)常態(tài)化

6.2.4 付費(fèi)模式分析

6.3 商業(yè)模式變革趨勢(shì)

6.3.1 商業(yè)模式成功的因素

（1）的內(nèi)容是基礎(chǔ)

（2）運(yùn)營(yíng)是關(guān)鍵

6.3.2 影響商業(yè)模式的主要方面

（1）外部因素分析

（2）內(nèi)部因素分析

6.3.3 商業(yè)模式的主要方向

（1）產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

（2）推廣模式

7章：中國(guó)智能商業(yè)模式分析
7.1 運(yùn)營(yíng)模式分析

7.1.1 運(yùn)營(yíng)模式概述

7.1.2 聯(lián)運(yùn)模式分析

（1）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)方式及案例

（2）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)存在問題

（3）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式的突破

7.1.3 代模式分析

（1）代介紹及案例

（2）代經(jīng)營(yíng)效益

（3）代運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)

7.1.4 自產(chǎn)自營(yíng)模式分析

（1）自產(chǎn)自營(yíng)優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)

（2）自產(chǎn)自營(yíng)條件與要求

（3）自產(chǎn)自營(yíng)現(xiàn)狀與廠商

（4）自產(chǎn)自營(yíng)未來趨勢(shì)

7.2 盈利模式分析

7.2.1 盈利模式變革

（1）下載收費(fèi)

（2）購買時(shí)間（）

（3）套餐收費(fèi)

（4）游戲內(nèi)付費(fèi)

（5）道具收費(fèi)

（6）內(nèi)置廣告

（7）周邊產(chǎn)品

7.2.2 支付模式發(fā)展

（1）電信運(yùn)營(yíng)商短信計(jì)費(fèi)

（2）充值卡類支付

（3）三方支付

（4）銀聯(lián)支付

7.2.3 盈利模式存在的問題

（1）盈利模式單一

（2）資本催熱同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈

7.2.4 盈利模式

（1）模式勢(shì)在必行

（2）多種模式相互結(jié)合

（3）增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸

7.2.5 盈利前景

（1）模式市場(chǎng)穩(wěn)定

（2）內(nèi)置廣告有待開發(fā)

（3）社區(qū)化經(jīng)營(yíng)前景看好

7.3 營(yíng)銷模式分析

7.3.1 廠商渠道爭(zhēng)奪

7.3.2 主要營(yíng)銷手段

（1）交叉推廣

（2）平臺(tái)

（3）電視廣告

（4）社交網(wǎng)絡(luò)

（5）網(wǎng)吧云端

（6）場(chǎng)景布局

（7）聯(lián)動(dòng)

（8）返利引導(dǎo)

（9）社區(qū)引爆

7.3.3 營(yíng)銷主要問題

7.3.4 行業(yè)營(yíng)銷建議

（1）充分重視上線前的預(yù)熱和

（2）選擇有實(shí)力的游戲廣告聯(lián)盟

（3）爭(zhēng)取媒介的聯(lián)運(yùn)渠道合作

（4）游戲活動(dòng)，人推人模式

（5）保持手游新頻率

8章：商業(yè)模式典型成功案例解析
8.1 PC游戲移植模式——《和平》

8.1.1 游戲介紹

8.1.2 商業(yè)模式解析

8.1.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)

8.2 多元化模式——《陰陽師》

8.2.1 游戲介紹

8.2.2 商業(yè)模式解析

8.2.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)

8.3 挖掘桌游玩家模式——《我叫MT Online》

8.3.1 游戲介紹

8.3.2 商業(yè)模式解析

（1）主張

（2）客戶定位

（3）客戶關(guān)系

（4）渠道通路

（5）資源配置

（6）重要伙伴

（7）盈利模式

8.3.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)

8.4 賽事化模式——《榮耀》

8.4.1 游戲介紹

8.4.2 商業(yè)模式解析

8.4.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)

8.5 微信/渠道推廣模式——《天天酷跑》

8.5.1 游戲介紹

8.5.2 商業(yè)模式解析

8.5.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)

8.6 微博增加用戶粘性模式——《保衛(wèi)蘿卜》

8.6.1 游戲介紹

8.6.2 商業(yè)模式解析

8.6.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)

8.7 “燒錢”營(yíng)銷推廣模式——《達(dá)人》

8.7.1 游戲介紹

8.7.2 商業(yè)模式解析

8.7.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)

8.8 注重本土商業(yè)合作伙伴模式——《水果忍者》

8.8.1 游戲介紹

8.8.2 商業(yè)模式解析

8.8.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)

8.9 “溫水煮蛙”模式——《植物大戰(zhàn)僵尸2》

8.9.1 游戲介紹

8.9.2 商業(yè)模式解析

8.9.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)

8.10 “十年磨一劍”模式——《原神》

8.10.1 游戲介紹

8.10.2 商業(yè)模式解析

8.10.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)

圖表目錄

圖表1：電子游戲分類

圖表2：報(bào)告中與相關(guān)定義

圖表3：報(bào)告中分類標(biāo)準(zhǔn)

圖表4：本報(bào)告的主要數(shù)據(jù)來源說明

圖表5：行業(yè)監(jiān)管部門職責(zé)

圖表6：相關(guān)政策

圖表7：2021-2024年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬億元，%）

圖表8：2021-2024年中國(guó)工業(yè)增加值及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表9：2021-2024年中國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度（單位：萬億元，%）

圖表10：2023年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重（單位：%）

圖表11：2023年中國(guó)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)（單位：，萬億斤，%）

圖表12：2023年綜合展望

圖表13：行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性分析

圖表14：2023年年末人口數(shù)及其構(gòu)成（單位：，%）

圖表15：2021-2024年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化分析圖（單位：%）

圖表16：2021-2024年居民人均可支配收入走勢(shì)圖（單位：元，%）

圖表17：2021-2024年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模（單位：萬億元）

圖表18：2021-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備使用情況（單位：%）

圖表19：至2020年中國(guó)5G移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

圖表20：中國(guó)移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展歷程

圖表21：2021-2024年中國(guó)行業(yè)相關(guān)申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：件）

圖表22：2021-2024年中國(guó)相關(guān)公開數(shù)量變化圖（單位：件）

圖表23：截至2023年中國(guó)行業(yè)相關(guān)技術(shù)申請(qǐng)人構(gòu)成TOP10（單位：件，%）

圖表24：截至2023年中國(guó)相關(guān)技術(shù)分布領(lǐng)域TOP10（單位：件，%）

圖表25：行業(yè)發(fā)展歷程

圖表26：2021-2024年市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億美元，%）

圖表27：2023年各地區(qū)用戶規(guī)模（單位：億人）

圖表28：2023年用戶支出流水TOP10

圖表29：2021-2024年TOP6市場(chǎng)流水占市場(chǎng)比例（單位：%）

圖表30：2021-2024年美國(guó)市場(chǎng)TOP100中入榜新游戲數(shù)量（單位：款）

圖表31：2023年美國(guó)市場(chǎng)TOP100入榜新游戲

圖表32：2021-2024年美國(guó)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）

圖表33：2021-2024年美國(guó)流水TOP100游戲上線時(shí)間產(chǎn)品流水分布（單位：%）

圖表34：2021-2024年日本市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元，%）

圖表35：2021-2024年日本流水TOP100各類型流水分布（單位：%）

圖表36：2024-2030年市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）

圖表37：發(fā)展歷程

圖表38：我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈圖

圖表39：移動(dòng)游戲生命周期

圖表40：生命周期示意圖

圖表41：截至2023年類應(yīng)用在手機(jī)應(yīng)用程序的占比（單位：%）

圖表42：2021-2024年中國(guó)版號(hào)發(fā)放數(shù)量趨勢(shì)（單位：款）

圖表43：2021-2024年中國(guó)產(chǎn)業(yè)銷售收入情況（單位：億元，%）

圖表44：2021-2024年中國(guó)產(chǎn)業(yè)銷售收入情況（單位：億元，%）

圖表45：2021-2024年中國(guó)用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：百萬，%）

圖表46：2023年中國(guó)收入排名前100產(chǎn)品類型流水收入占比（單位：%）

圖表47：2021-2024年中國(guó)各類手游滲透率趨勢(shì)變化（單位：%）

圖表48：2021-2024年中國(guó)各類手游使用時(shí)長(zhǎng)分布情況（單位：%）

圖表49：2023年新上線手游月活躍用戶規(guī)模與游戲數(shù)量分布（單位：，款）

圖表50：2023年app滲透率排行榜（單位：%）

圖表51：2023年appDAU均值及同比變化（單位：%）

圖表52：手游用戶群體特征

圖表53：不同用戶群體喜歡的游戲類型（單位：%）

圖表54：不同用戶群體發(fā)掘新游戲的主動(dòng)性（單位：%）

圖表55：不同用戶群體手游付費(fèi)率與付費(fèi)金額分布（單位：%）

圖表56：對(duì)于新玩的游戲用戶付費(fèi)可能性（單位：%）

圖表57：對(duì)于一直玩的游戲用戶付費(fèi)可能性（單位：%）

圖表58：用戶周邊購買情況（單位：%）

圖表59：手游用戶觀看直播情況（單位：%）

圖表60：有無觀看直播的手游用戶特點(diǎn)（單位：%）

圖表61：手游用戶觀看的游戲直播占比（單位：%）

圖表62：手游用戶觀看的游戲直播占比（單位：%）

圖表63：國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)主要盈利模式

圖表64：2021-2024年國(guó)內(nèi)部分上市公司盈利能力（單位：億元，%）

圖表65：貪吃蛇大作戰(zhàn)與slither的對(duì)比

圖表66：國(guó)內(nèi)手游廠商出海情況

圖表67：2021-2024年中國(guó)市場(chǎng)實(shí)際銷售收入（單位：億元，%）

圖表68：2024-2030年中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）

圖表69：校企合作模式

圖表70：2021-2024年行業(yè)投事件數(shù)量及金額統(tǒng)計(jì)（單位：億元，起）

圖表71：2021-2024年行業(yè)投事件平均金額走勢(shì)（單位：億元/起）

圖表72：2020-2023年部分行業(yè)投事件輪次分布（單位：起）

圖表73：2021-2023年部分行業(yè)投事件匯總

圖表74：2021-2023年行業(yè)部分兼并與重組案例

圖表75：智能行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析

圖表76：智能行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析

圖表77：智能行業(yè)玩家議價(jià)能力分析

圖表78：智能行業(yè)替代品威脅分析

圖表79：智能五力競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析結(jié)論

圖表80：2023年收入排名前100產(chǎn)品類型占比（單位：%）

圖表81：2023年收入排名前100產(chǎn)品流水收入占比（單位：%）

圖表82：2021-2024年中國(guó)企業(yè)上市情況（單位：家）

圖表83：2023年中國(guó)TOP100中研發(fā)數(shù)量和流水分布情況-按上市和非上市（單位：%）

圖表84：2023年中國(guó)TOP100中發(fā)行數(shù)量和流水分布情況-按上市和非上市（單位：%）

圖表85：商業(yè)模式中客戶細(xì)分的群體類型

圖表86：商業(yè)模式中主張的簡(jiǎn)要要素

圖表87：商業(yè)模式中渠道類型

圖表88：商業(yè)模式中客戶關(guān)系的類型

圖表89：商業(yè)模式中通用的收入來源方式

圖表90：商業(yè)模式中資源類型

圖表91：商業(yè)模式中關(guān)鍵業(yè)務(wù)類型

圖表92：商業(yè)模式中合作關(guān)系作用

圖表93：商業(yè)模式中成本結(jié)構(gòu)類型

圖表94：商業(yè)模式的三大要素

圖表95：商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別

圖表96：商業(yè)模式九大要素關(guān)系圖

圖表97：商業(yè)模式畫布

圖表98：盈利模式流程圖

圖表99：2021-2024年中國(guó)用戶男女性別構(gòu)成（單位：%）

圖表100：2021-2024年用戶年齡情況（單位：%）

圖表101：2023年行業(yè)不同年齡人群線上消費(fèi)能力分析

圖表102：吸引不同性別玩家的特征簡(jiǎn)析

圖表103：我國(guó)典型主張簡(jiǎn)析

圖表104：我國(guó)典型的宣傳策略簡(jiǎn)析

圖表105：我國(guó)典型的渠道策略簡(jiǎn)析

圖表106：IOS系統(tǒng)推廣渠道簡(jiǎn)圖

圖表107：Android系統(tǒng)推廣渠道簡(jiǎn)圖

圖表108：我國(guó)客戶關(guān)系分析

圖表109：我國(guó)的收入來源簡(jiǎn)析

圖表110：智能手機(jī)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)簡(jiǎn)介

圖表111：2021-2024年游戲企業(yè)研發(fā)投入對(duì)比分析（單位：億元）

圖表112：手游接入中國(guó)移動(dòng)的時(shí)間和流程

圖表113：手游接入中國(guó)聯(lián)通的時(shí)間和流程

圖表114：手游接入中國(guó)電信的時(shí)間和流程

圖表115：我國(guó)成本結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)析

圖表116：2021-2024年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)海外市場(chǎng)實(shí)際銷售收入（單位：億美元）

圖表117：智能運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)介

圖表118：智能聯(lián)合運(yùn)營(yíng)典型案例簡(jiǎn)介

圖表119：智能聯(lián)合運(yùn)營(yíng)存在的主要問題點(diǎn)簡(jiǎn)析 


北京中研華泰信息技術(shù)研究院專注于市場(chǎng)調(diào)研,商業(yè)計(jì)劃書產(chǎn)業(yè)決策終端,細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究等, 歡迎致電 18766830652

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  詞條說明

• 中國(guó)溶氣氣浮機(jī)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析與投資規(guī)劃建議報(bào)告2023-2029年

  中國(guó)溶氣氣浮機(jī)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析與投資規(guī)劃建議報(bào)告2023-2029年..................................................【報(bào)告編號(hào)】 367227【出版日期】 2023年4月【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞【價(jià)格】 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元?【聯(lián)系人員】 劉亞&nb

• 中國(guó)煉油行業(yè)現(xiàn)狀態(tài)勢(shì)及投資發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告2022-2027年

  中國(guó)煉油行業(yè)現(xiàn)狀態(tài)勢(shì)及投資發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告2022-2027年*********************************************【報(bào)告編號(hào)】 341008【出版日期】 2022年4月【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院?【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞【報(bào)告價(jià)格】 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元?【聯(lián)系人員】 劉亞&nb

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• 中國(guó)烤煙型行業(yè)發(fā)展策略及投資建議分析報(bào)告2024-2030年

  ..............................................................[報(bào)告編號(hào)] 518910[出版日期] 2024年1月[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院?[交付方式] 電子版或特快專遞[價(jià)格] 紙質(zhì)版:650 電子版:680 紙質(zhì)版+電子版:700?[客服專員] 李軍?章 2023年中國(guó)烤煙型行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析節(jié) 環(huán)