中國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析與投資發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告2024-2030年

時(shí)間：2023-12-20作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：7

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[報(bào)告編號(hào)] 517575
[出版日期] 2023年12月
[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院 
[交付方式] 電子版或特快專(zhuān)遞
[價(jià)格] 紙質(zhì)版:650 電子版:680 紙質(zhì)版+電子版:700 
[客服專(zhuān)員] 李軍

 部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境
章醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展綜述
節(jié)網(wǎng)上銷(xiāo)售分類(lèi)
一、緊急用藥
二、慢
三、“特藥”
二節(jié)網(wǎng)上藥店優(yōu)勢(shì)分析
一、減少流通環(huán)節(jié),降低藥價(jià)
二、CRM系統(tǒng)健康服務(wù)
三、全稱
三節(jié)藥店試水O2O成敗的因素
一、流量問(wèn)題
二、配送問(wèn)題
三、網(wǎng)絡(luò)咨詢能力
四、品是否開(kāi)放
四節(jié)醫(yī)藥電商領(lǐng)域爭(zhēng)奪焦點(diǎn)
一、資質(zhì)
二、市場(chǎng)地盤(pán)
 
二章我國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
節(jié)醫(yī)藥改革背景分析
一、基本藥物制度
二、醫(yī)藥分開(kāi)政策
三、《關(guān)于落實(shí)2014年度醫(yī)改任務(wù)提升藥品流通服務(wù)水平和效率工作的通知》
二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)藥品經(jīng)營(yíng)政策
二、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品配備使用管理工作的意見(jiàn)》
三、《關(guān)于改進(jìn)藥品價(jià)格管理有關(guān)問(wèn)題的通知》
四、《互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督管理辦法》
三節(jié)杭州市互聯(lián)網(wǎng)藥品監(jiān)管機(jī)制
一、食品預(yù)警機(jī)制
二、便捷協(xié)查機(jī)制
三、監(jiān)管部門(mén)與阿里巴巴進(jìn)駐溝通互動(dòng)機(jī)制
二部分市場(chǎng)深度調(diào)研
 
三章我國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
節(jié)醫(yī)藥電商主要運(yùn)營(yíng)模式
一、自營(yíng)式B2C網(wǎng)上藥店
1、健一網(wǎng)
2、七樂(lè)康
3、好藥師網(wǎng)
二、三方平臺(tái)模式
1、天貓醫(yī)藥館
2、京東醫(yī)藥館
三、B2B采購(gòu)平臺(tái)
1、九州通
2、珍誠(chéng)在線
二節(jié)醫(yī)藥市場(chǎng)O2O的四大模式
一、九州通：微信“藥急送”
二、海王星辰：O2O全覆蓋
三、健一網(wǎng)：體驗(yàn)店
四、七樂(lè)康：網(wǎng)上藥店O+O
三節(jié)醫(yī)藥電商自建APP的挑戰(zhàn)
一、獲客成本
二、服務(wù)問(wèn)題
三、平臺(tái)公正性問(wèn)題
 
四章我國(guó)醫(yī)藥電商市場(chǎng)分析
節(jié)市場(chǎng)規(guī)模分析
一、零售終端市場(chǎng)規(guī)模
二、網(wǎng)上店的銷(xiāo)售規(guī)模和種類(lèi)分析
1、醫(yī)療器械
2、藥品
3、用品
4、眼鏡
二節(jié)電商銷(xiāo)售分析
一、種類(lèi)分析
二、銷(xiāo)售金額分析
三節(jié)醫(yī)藥電商交易規(guī)模預(yù)測(cè)
一、我國(guó)醫(yī)藥電商的交易規(guī)模預(yù)測(cè)
二、我國(guó)網(wǎng)上銷(xiāo)售規(guī)模預(yù)測(cè)
三部分競(jìng)爭(zhēng)格局分析
 
五章互聯(lián)網(wǎng)在“移動(dòng)醫(yī)療”領(lǐng)域的布局
節(jié)騰訊系風(fēng)頭正勁
一、投資(繽刻普銳)
二、7000萬(wàn)美元入主丁香園
三、1億美元入主掛號(hào)網(wǎng)
四、“微醫(yī)平臺(tái)”
二節(jié)阿里系早有布局
一、尋醫(yī)問(wèn)藥網(wǎng)
二、華康全景網(wǎng)、
三、U醫(yī)U藥
四、中信21世紀(jì)（阿里健康）
三節(jié)小米系虎視眈眈
一、向九安醫(yī)療投資2500萬(wàn)美元、
二、好大夫在線300民幣
三、華米科技
四節(jié)盛大系背影漸遠(yuǎn)
一、咕咚運(yùn)動(dòng)曾獲得盛大1000萬(wàn)元投資
二、投資珠海奧美科技
三、投資每日瑜伽
五節(jié)云端的戰(zhàn)爭(zhēng)
一、百度旗下dulife
二、京東智能云級(jí)APP“京東云助手”
三、微信的朋友圈
 
六章藥品連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展分析
節(jié)國(guó)藥控股國(guó)大有限公司
一、門(mén)店數(shù)量及規(guī)模
二、醫(yī)保門(mén)店
三、網(wǎng)上銷(xiāo)售收入
四、電商平臺(tái)建設(shè)情況
二節(jié)重慶桐君閣藥房連鎖有限責(zé)任公司
一、門(mén)店數(shù)量及規(guī)模
二、醫(yī)保門(mén)店
三、網(wǎng)上銷(xiāo)售收入
四、電商平臺(tái)建設(shè)情況
三節(jié)廣東大參林連鎖店有限公司
一、門(mén)店數(shù)量及規(guī)模
二、醫(yī)保門(mén)店
三、網(wǎng)上銷(xiāo)售收入
四、電商平臺(tái)建設(shè)情況
四節(jié)我國(guó)海王新辰連鎖店有限公司
一、門(mén)店數(shù)量及規(guī)模
二、醫(yī)保門(mén)店
三、網(wǎng)上銷(xiāo)售收入
四、電商平臺(tái)建設(shè)情況
五節(jié)云南海翔一心堂藥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司
一、門(mén)店數(shù)量及規(guī)模
二、醫(yī)保門(mén)店
三、網(wǎng)上銷(xiāo)售收入
四、電商平臺(tái)建設(shè)情況
 
七章國(guó)內(nèi)醫(yī)藥電商相關(guān)企業(yè)分析
節(jié)九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、O2O藥急送業(yè)務(wù)
三、倉(cāng)儲(chǔ)物流面積
四、醫(yī)藥咨詢隊(duì)伍
五、技術(shù)及研發(fā)情況
六、網(wǎng)上銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
七、好藥師電商發(fā)展歷程
二節(jié)國(guó)藥控股國(guó)大有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、大客戶資源分析
三、新特藥品種優(yōu)勢(shì)
四、對(duì)接醫(yī)保的便利分析
五、電商平臺(tái)建設(shè)
三節(jié)阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、支付寶聯(lián)合天貓館啟動(dòng)藥店O2O項(xiàng)目
三、收購(gòu)中信21世紀(jì)，推進(jìn)監(jiān)管信息平臺(tái)
四、支付寶打造移動(dòng)就醫(yī)的平臺(tái)
五、支付寶與海虹控股結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴
六、“未來(lái)醫(yī)院”計(jì)劃
七、“藥品計(jì)劃
四部分發(fā)展前景展望
 
八章 醫(yī)藥電商行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
節(jié) 醫(yī)藥電商市場(chǎng)發(fā)展前景
一、醫(yī)藥電商市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br>二、醫(yī)藥電商市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、醫(yī)藥電商細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
二節(jié)未來(lái)我國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
一、行業(yè)將過(guò)200家企業(yè)藥品交易資格
二、行業(yè)進(jìn)入洗牌期，兼并重組可能加劇
三、醫(yī)藥生產(chǎn)廠家逐步走向前臺(tái)
三節(jié)我國(guó)醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的趨勢(shì)分析
一、醫(yī)藥企業(yè)開(kāi)始尋找新的消費(fèi)者溝通方式
二、醫(yī)藥與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，開(kāi)創(chuàng)出新商業(yè)模式
三、醫(yī)藥健康的智能可穿戴市場(chǎng)
四、醫(yī)藥電子商務(wù)剛剛啟程，蘊(yùn)藏的想象空間
 
九章 醫(yī)藥電商行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
節(jié)我國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)投資特性分析
一、醫(yī)藥電商行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、醫(yī)藥電商行業(yè)盈利模式分析
三、醫(yī)藥電商行業(yè)盈利因素分析
二節(jié)我國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
一、網(wǎng)上銷(xiāo)售現(xiàn)三大隱憂
1、執(zhí)業(yè)藥師缺口將加大
2、藥企和醫(yī)生間不當(dāng)利益會(huì)隱蔽
3、網(wǎng)上售O2O運(yùn)營(yíng)模式存疑
二、醫(yī)藥電商發(fā)展障礙
1、對(duì)進(jìn)行松動(dòng)性管理、
2、建立相應(yīng)的賠償制度、
3、完善網(wǎng)上銷(xiāo)售4、品的配送、藥師的配備指導(dǎo)
三、患者角度來(lái)看的風(fēng)險(xiǎn)
1、用藥的效率問(wèn)題
2、用藥的性問(wèn)題
3、醫(yī)保卡刷卡問(wèn)題
三節(jié)醫(yī)藥電商行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、三方物流行業(yè)投資機(jī)會(huì)
五部分發(fā)展戰(zhàn)略研究
 
十章醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
節(jié)醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
二節(jié)對(duì)我國(guó)醫(yī)藥電商的戰(zhàn)略思考
一、醫(yī)藥電商的重要性
二、醫(yī)藥電商實(shí)施戰(zhàn)略的意義
三、醫(yī)藥電商企業(yè)的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)醫(yī)藥電商企業(yè)的戰(zhàn)略
五、醫(yī)藥電商戰(zhàn)略管理的策略
三節(jié)醫(yī)藥電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析
一、醫(yī)藥電商市場(chǎng)細(xì)分策略
二、醫(yī)藥電商市場(chǎng)策略
三、定位與品類(lèi)規(guī)劃
四、醫(yī)藥電商新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
四節(jié)醫(yī)藥電商行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、醫(yī)藥電商行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、醫(yī)藥電商行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略


 
圖表目錄
圖表：醫(yī)藥電商行業(yè)生命周期
圖表：醫(yī)藥電商行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：我國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)盈利能力分析
圖表：我國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表：我國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)償債能力分析
圖表：我國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展能力分析
圖表：我國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
圖表：不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額分布
圖表：醫(yī)藥電商行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)從業(yè)人員分布
圖表：醫(yī)藥電商行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷(xiāo)售收入分布
圖表：醫(yī)藥電商行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)資產(chǎn)總額分布
圖表：醫(yī)藥電商行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)量分布
圖表：醫(yī)藥電商行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)利潤(rùn)總額分布
圖表：醫(yī)藥電商行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)從業(yè)人員分布
圖表：醫(yī)藥電商行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)銷(xiāo)售收入分布
圖表：醫(yī)藥電商行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)資產(chǎn)總額分布
圖表：醫(yī)藥電商行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)數(shù)量分布
圖表：醫(yī)藥電商行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：我國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：電商重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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