中國醫(yī)藥B2B電商行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析與投資潛力研究報告2023-2029年

    中國醫(yī)藥B2B電商行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析與投資潛力研究報告2023-2029年
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    【報告編號】 513021
    【出版日期】 2023年9月
    【出版機構(gòu)】 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院
    【交付方式】 電子版或特快專遞
    【價格】 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
    【客服專員】 李軍

     **部分 醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展分析
    **章 醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析 1
    **節(jié) “醫(yī)藥+互聯(lián)網(wǎng)”正主導(dǎo)行業(yè)的進程 1
    一、當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng) 1
    二、當(dāng)采購企業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng) 1
    三、當(dāng)批發(fā)企業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng) 2
    四、當(dāng)醫(yī)藥物流企業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng) 2
    五、“醫(yī)藥+互聯(lián)網(wǎng)”助推產(chǎn)業(yè)升級 3
    *二節(jié) 中國電商平臺行業(yè)所處環(huán)境 3
    一、互聯(lián)網(wǎng)的普及 4
    二、政策監(jiān)管環(huán)境 6
    (一)醫(yī)藥政策的放開 6
    (二)醫(yī)藥電商交易規(guī)定 7
    三、社會醫(yī)療衛(wèi)生支出增加 10
    四、電商助力藥品價格降低 12
    *三節(jié) 中國醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 12
    一、中國醫(yī)藥電商發(fā)展歷程 13
    二、中國醫(yī)藥電商發(fā)展現(xiàn)狀 13
    三、中國醫(yī)藥電商特征 15
    四、醫(yī)藥電商**事件 16
    *四節(jié) 中國電商平臺運營模式 19
    一、中國醫(yī)藥電商運營模式 19
    二、模式探索成功后行業(yè)將迎爆發(fā)式增長 20
    三、B2B比B2C的市場空間較大 22
    *五節(jié) 中國電商平臺行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜 23
    一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成 23
    二、醫(yī)藥流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 24
    三、中國醫(yī)藥電商產(chǎn)業(yè)鏈圖譜 27
     
    *二章 B2B電商平臺的意義和作用 28
    **節(jié) B2B電商平臺概念 28
    *二節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)痛點及醫(yī)藥B2B的變革之處 28
    一、傳統(tǒng)行業(yè)的痛點 28
    二、醫(yī)藥電商B2B的變革之處 30
    *三節(jié) B2B電商平臺的意義 31
    一、改變低效的供應(yīng)鏈 31
    二、提供增值服務(wù) 32
    三、解決上下游問題與需求的能力 32
    *四節(jié) 電商B2B平臺的影響 33
    一、電商B2B平臺正在改變傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)模式 33
    二、醫(yī)藥電商B2B改變傳統(tǒng)采購 34
    三、醫(yī)藥B2B將分食醫(yī)藥流通市場 35
    四、B2B醫(yī)藥電商助力中小店降低采購成本 36
     
    *三章 B2B電商平臺行業(yè)及市場發(fā)展分析 37
    **節(jié) B2B電商平臺行業(yè)概況 37
    一、B2B電商平臺發(fā)展歷程 37
    二、中國醫(yī)藥電商B2B發(fā)展概況 38
    三、中國醫(yī)藥電商B2B市場規(guī)模 39
    四、B2B電商平臺行業(yè)所處周期 40
    五、B2B電商平臺如此*的商業(yè)邏輯 40
    *二節(jié) B2B電商平臺產(chǎn)業(yè)鏈分析 42
    一、B2B電商平臺產(chǎn)業(yè)鏈 42
    二、醫(yī)藥流通市場中主要產(chǎn)品進行不同的產(chǎn)業(yè)鏈分析 42
    *三節(jié) 醫(yī)藥B2B企業(yè)概況(資質(zhì)、地域分布、資本活躍度) 48
    一、醫(yī)藥B2B企業(yè)資質(zhì)分析 48
    二、醫(yī)藥B2B企業(yè)資質(zhì)地域分布 50
    三、醫(yī)藥B2B資本活躍度分析 51
    四、醫(yī)藥B2B企業(yè)運營狀態(tài)分析 52
    *四節(jié) B2B電商平臺行業(yè)情況分析 54
    一、電商平臺投情況分析 54
    二、電商平臺分析 55
    三、B2B電商平臺行業(yè)趨勢分析 56
    四、中國醫(yī)藥電商投案例 57
    (一)創(chuàng)美藥業(yè)計劃發(fā)展醫(yī)藥B2B 57
    (二)藥品終端網(wǎng)案例 59
     
    *四章 B2B電商平臺商業(yè)模式分析 63
    **節(jié) B2B電商平臺商業(yè)模式分析 63
    一、醫(yī)藥B2B電商企業(yè)主要類型 63
    二、醫(yī)藥B2B電商主要商業(yè)模式 64
    三、醫(yī)藥B2B電商細分商業(yè)模式主要特征 64
    (一)買方主導(dǎo)的電子商務(wù) 65
    (二)賣方主導(dǎo)電子商務(wù) 65
    (三)第三方的醫(yī)藥電子商務(wù) 67
    四、海外項目對比 68
    五、第三方交易模式將成為醫(yī)藥B2B模式主流 69
    *二節(jié) B2B大宗交易平臺模式的探索 70
    一、大宗交易的特點 70
    二、大宗交易存在的問題 72
    三、大宗交易面臨的契機 73
    四、大宗交易平臺 75
    五、大宗交易平臺的交易模式 75
    六、平臺建設(shè) 77
    七、平臺運營 77
    八、盈利模式 79
    九、平臺存在的風(fēng)險及應(yīng)對措施 81
    十、平臺后期展望 82
    *二部分 醫(yī)藥電商行業(yè)競爭格局及企業(yè)分析
     
    *五章 B2B電商平臺競爭格局分析 83
    **節(jié) B2B電商平臺競爭格局分析 83
    一、中國批發(fā)市場競爭層次 83
    二、醫(yī)藥電商市場競爭加劇 83
    三、醫(yī)藥B2B電商企業(yè)數(shù)量 85
    *二節(jié) B2B電商平臺競爭趨勢分析 90
    一、醫(yī)藥B2B電商競爭形勢分析 90
    二、B2B電商平臺競爭趨勢 91
    三、B2B電商平臺開啟跑馬圈地模式 92
    四、多元化在線支付方式是B2B醫(yī)藥電商的**競爭優(yōu)勢 93
     
    *六章 B2B電商平臺企業(yè)分析框架及重點 95
    **節(jié) B2B電商平臺企業(yè)的切入方式 95
    一、企業(yè)服務(wù)的發(fā)展 96
    二、B2B供應(yīng)鏈的發(fā)展 97
    三、B2B供應(yīng)鏈的切入方式 97
    *二節(jié) B2B電商平臺企業(yè)分析重點 100
    一、B2B公司在產(chǎn)品內(nèi)容上的六個重點 100
    一、B2B的服務(wù)特性 100
    二、B2B的引導(dǎo)特性 100
    三、行業(yè)生態(tài)與**鏈的完整性 101
    四、數(shù)據(jù)化與信息化建設(shè)帶來的智能特性 101
    五、透明特性 101
    六、盈利性 101
    *三節(jié) B2B代表性企業(yè)分析 102
    一、鋼鐵行業(yè)B2B**——找鋼網(wǎng) 102
    二、橡塑行業(yè)*企業(yè)——快塑網(wǎng) 104
    三、食材服務(wù)電商——鏈農(nóng)網(wǎng) 105
    四、外貿(mào)B2B平臺——敦煌網(wǎng) 106
    五、鮮花供應(yīng)平臺——宜花網(wǎng) 106
    六、汽配一站式采購平臺——淘汽配 106
    七、服裝市場*者——衣聯(lián)網(wǎng) 107
    八、酒業(yè)電商——易酒批 107
    九、小商品互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的代表——找鞋網(wǎng) 108
    十、數(shù)碼通訊B2B平臺——小貨郎 108
     
    *七章 B2B電商平臺良好企業(yè)分析 109
    **節(jié) 九州通醫(yī)藥網(wǎng) 109
    一、公司基本面分析 109
    二、公司經(jīng)營策略分析 110
    (一)結(jié)合點 111
    (二)切入點 114
    (三)發(fā)力點 115
    三、電商平臺特性分析 119
    (一)九州通模式與傳統(tǒng)模式對比 120
    (二)九州通產(chǎn)業(yè)鏈分析 120
    (三)行業(yè)生態(tài)與**鏈的完整性 121
    (四)數(shù)據(jù)化與信息化建設(shè)帶來的智能特性 125
    (五)盈利性 125
    四、公司未來發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨 127
    五、公司未來發(fā)展預(yù)測 128
    (一)劣勢、威脅 128
    (二)公司**競爭優(yōu)勢 131
    (三)機遇——爆發(fā)點 133
    (四)新增長點 135
    六、公司估值及建議 139
    *二節(jié) 珍誠醫(yī)藥在線 141
    一、公司基本面分析 141
    二、B2B模式分析 143
    三、電商平臺特性分析 148
    四、公司策略及 148
    五、公司未來發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨 150
    *三節(jié) 藥品終端網(wǎng) 151
    一、公司基本面分析 151
    二、B2B模式分析 151
    三、公司未來發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨 153
    *四節(jié) 好藥網(wǎng) 153
    一、公司基本面分析 153
    二、B2B模式及優(yōu)勢分析 154
    三、公司未來發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨 155
    *五節(jié) 我的醫(yī)藥網(wǎng) 156
    一、公司基本面分析 156
    二、B2B模式分析 157
    三、公司未來發(fā)展宗旨 158
    *六節(jié) 醫(yī)統(tǒng) 158
    一、公司基本面分析 158
    二、跨進**梯隊 159
    三、公司戰(zhàn)略整合布局 159
    四、醫(yī)統(tǒng)聚合塔尖較致體驗 160
    五、公司未來發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨 161
    *七節(jié) 1藥網(wǎng) 162
    一、公司基本面分析 162
    二、公司電商模式分析 163
    三、1藥網(wǎng)全面拓展B2B領(lǐng)域 164
    四、公司發(fā)展面臨的壓力 165
    五、公司未來發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨 167
    *八節(jié) 天貓B2B商城 168
    *九節(jié) 京東B2B醫(yī)藥 169
    *十節(jié) 其他 171
    一、藥師幫 171
    二、國裕醫(yī)藥在線 172
    三、金利達 174
    四、未名企鵝 175
    五、聯(lián)眾醫(yī)藥網(wǎng) 179
    六、易采采購平臺 181
    *十一節(jié) B2B平臺 183
    一、藥通網(wǎng) 184
    二、藥博商城網(wǎng) 184
    三、九州通的“珍藥材” 185
    四、康美中藥網(wǎng) 185
    五、普網(wǎng)藥博園 186
    *三部分 醫(yī)藥電商行業(yè)趨勢預(yù)測及趨勢
     
    *八章 B2B電商平臺趨勢預(yù)測與趨勢 188
    **節(jié) B2B電商平臺行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 188
    一、中國B2B市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 188
    二、B2B電商百花齊放背后的發(fā)展脈絡(luò) 192
    (一)為什么是? 192
    (二)發(fā)展較快的B2B電商平臺呈現(xiàn)怎樣的特征? 194
    (三)B2B電商平臺圖譜 194
    (四)B2B電商平臺的發(fā)展看點 199
    *二節(jié) B2B電商平臺行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 200
    一、2016中國B2B電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜 200
    二、國內(nèi)B2B電商運營模式及發(fā)展趨勢 203
    三、B2B類企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”三個步驟 205
    四、中國B2B行業(yè)的六種趨勢 208
    五、中國電商B2B市場趨勢預(yù)測 211
    六、電商B2B行業(yè)的發(fā)展方向及策略 217
    *三節(jié) B2B平臺和產(chǎn)業(yè)鏈模式發(fā)展趨勢 222
    一、B2B平臺和產(chǎn)業(yè)鏈模式發(fā)展趨勢 222
    二、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)供應(yīng)鏈向需求鏈的** 224
    三、找塑料網(wǎng)**B2B垂直化趨勢 227
     
    *九章 醫(yī)藥B2B電商行業(yè)趨勢預(yù)測與趨勢 229
    **節(jié) 醫(yī)藥B2B電商行業(yè)趨勢預(yù)測 229
    一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模將持續(xù)增長 229
    二、B2B 企業(yè)對應(yīng)萬億市場空間 231
    三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥市場爆發(fā)期預(yù)測 232
    *二節(jié) 醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展趨勢 236
    一、與零售終端空間將轉(zhuǎn)換至線上的市場規(guī)模 237
    二、醫(yī)藥電商將促進**鏈上各環(huán)節(jié) 的重構(gòu) 239
    三、醫(yī)藥電商格局將朝**結(jié)合、互惠共贏的模式發(fā)展 243
    四、醫(yī)藥電商將促使線下企業(yè)轉(zhuǎn)型 244
    五、互聯(lián)網(wǎng)移動技術(shù)重塑線下醫(yī)院運營務(wù)流程 245
    六、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將推動傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式的重構(gòu) 247
    七、智能可穿戴設(shè)備深度融入健康醫(yī)療領(lǐng)域 248
    八、大數(shù)據(jù)**體系進入智慧時代 250
    *三節(jié) B2B電商平臺較終發(fā)展方向 252
    二、較**模式借鑒 252
    (一)阿里模式及成功的關(guān)鍵 252
    (二)京東及成功的關(guān)鍵 254
    三、較終發(fā)展方向——較**模式 256
    (一)大數(shù)據(jù) 257
    (二)智能物流 259
    (三)供應(yīng)鏈 262
    (四)工業(yè)4.0——智能生產(chǎn) 265
    四、打通醫(yī)藥電商全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài) 267
    *四節(jié) B2B電商平臺未來盈利點 271
    一、醫(yī)藥B2B企業(yè)盈利模式 271
    二、未來盈利點 273
    (一)配套服務(wù)是盈利點 273
    (二)B2B供應(yīng)鏈 274
    (三)移動醫(yī)藥電商 277
    (四)跨境電商 278
    *四部分 醫(yī)藥電商行業(yè)投資及策略
     
    *十章 B2B的投資邏輯與機會 281
    **節(jié) B2B投資八維模型 281
    *二節(jié) B2B的投資邏輯 282
    一、B2B主要解決了傳統(tǒng)行業(yè)的四大痛點 282
    二、B2B投資的三大邏輯 282
    三、企業(yè)服務(wù)SaaS的關(guān)鍵成功要素 283
    四、如何搭建好的企業(yè)服務(wù)團隊 284
    五、如何與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合 284
    *三節(jié) B2B電商投資案例——啟賦資本 284
    一、B2B領(lǐng)域發(fā)展趨勢和觀點分享 285
    二、B2B電商投資邏輯 286
    三、啟賦資本B2B領(lǐng)域的布局 291
    *四節(jié) 醫(yī)藥B2B項目的投資邏輯及主要推動力 292
    一、B2B行業(yè)投資邏輯共性 292
    二、醫(yī)藥B2B項目的投資邏輯 295
    三、電商平臺的邏輯 297
    *五節(jié) B2B電商平臺機會 303
    一、動力點——醫(yī)藥分離趨勢品電商迎來春天 303
    二、生長點——網(wǎng)售、醫(yī)保網(wǎng)上支付政策落地 306
    三、爆發(fā)點——公立自主采購 309
    四、細分領(lǐng)域機會 310
    (一)西藥類 311
    (二)中藥類 311
    (三)醫(yī)療器械 315
    (四)高新生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 316
    五、新領(lǐng)域機會 317
    (一)傳統(tǒng)藥商試水“特賣場” 317
    (二)“零庫存”模式背后的真正內(nèi)涵 320
     
    *十一章 B2B電商平臺存在的問題、壁壘及解決方案 323
    一、關(guān)鍵點——可行性與有效性問題及解決方案 323
    二、切入點——商業(yè)模式選擇問題及解決方案 324
    三、主攻點——線上與線下利益沖突問題及解決方案 325
    四、主攻點——企業(yè)配套制度及激勵政策問題及解決方案 327
    五、突破點——市場競爭問題及解決方案 327
    六、關(guān)注點——藥品電子監(jiān)管與運營成本加大問題及解決方案 328
    七、關(guān)注點——網(wǎng)上藥品醫(yī)保問題及解決方案 329
    八、關(guān)注點——物流配送問題及解決方案 330
    九、關(guān)注點——支付系統(tǒng)問題及解決方案 331
    十、關(guān)注點——高額補貼問題及解決方案 331
    十一、關(guān)注點——、做GMV問題及解決方案 332
    十二、關(guān)注點——售問題及解決方案 332


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