中國(guó)日料店在面臨日本**啟動(dòng)福島核事故污染水排海的情況下,受到了嚴(yán)重影響。作為擁有世界上較多日本料理店的國(guó)家之一,大約7.9萬(wàn)家中國(guó)的日料店面臨一個(gè)重大的選擇,即何去何從?應(yīng)該采取哪些措施避免較大的影響呢?HG必熹企業(yè)管理咨詢作為為餐飲業(yè)、零售業(yè)等服務(wù)業(yè)提供“咨詢+培訓(xùn)”一站式管理咨詢和人才培養(yǎng)解決方案的咨詢機(jī)構(gòu),今天來(lái)說(shuō)說(shuō)自己的看法,僅供餐飲人參考。
首先,中國(guó)日料店應(yīng)該**考慮保護(hù)消費(fèi)者的健康和安全。福島核事故的污染水可能對(duì)捕撈和養(yǎng)殖日本水生動(dòng)物的食品鏈產(chǎn)生影響,進(jìn)而對(duì)人體健康造成潛在風(fēng)險(xiǎn)。因此,暫停進(jìn)口日本水產(chǎn)品是一項(xiàng)必要的措施,以確保中國(guó)消費(fèi)者的安全。
其次,中國(guó)日料店可以考慮采購(gòu)其他國(guó)家的水產(chǎn)品。**都有豐富多樣的海產(chǎn)資源,包括魚類、貝類和海藻等,可以替代來(lái)自日本的水產(chǎn)品。通過(guò)選擇其他可靠的供應(yīng)渠道,中國(guó)日料店可以繼續(xù)提供高質(zhì)量的海鮮食品,以滿足客戶的需求。
此外,中國(guó)日料店還可以加強(qiáng)本國(guó)水產(chǎn)品的供應(yīng)和推廣。中國(guó)擁有豐富的海洋資源和漁業(yè)產(chǎn)業(yè),可以提供各種優(yōu)質(zhì)的水產(chǎn)品。通過(guò)加強(qiáng)與漁民和養(yǎng)殖戶的合作,日料店可以獲得新鮮、安全的本土水產(chǎn)品,并在菜單上**展示。
除了采購(gòu)替代的水產(chǎn)品,中國(guó)日料店還可以考慮拓展菜單,增加其他的食材。日本料理并不僅僅局限于水產(chǎn)品,還包括米飯、豆腐、海苔等多種配料。通過(guò)添加其他食材和菜品,日料店可以提供更多選擇給消費(fèi)者,保持多樣化的菜單,從而緩解對(duì)水產(chǎn)品供應(yīng)的依賴。
最后,中國(guó)日料店可以通過(guò)加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通,向他們解釋目前的情況并展示自己的經(jīng)營(yíng)理念和承諾。建立信任關(guān)系是重要的,告知消費(fèi)者日料店采取了相應(yīng)的措施以確保食品安全和質(zhì)量,有助于維護(hù)并擴(kuò)大顧客群體。
總而言之,面對(duì)福島核事故污染水排海導(dǎo)致的進(jìn)口日本水產(chǎn)品停止,HG必熹建議中國(guó)日料店應(yīng)該采取實(shí)際行動(dòng)**考慮保護(hù)中國(guó)消費(fèi)者的健康和安全,采購(gòu)其他國(guó)家的水產(chǎn)品,同時(shí)加強(qiáng)推廣大陸水產(chǎn)品和多樣化菜單選擇。此外,與消費(fèi)者保持溝通和建立信任關(guān)系也是非常重要的。通過(guò)這些努力,中國(guó)日料店有望繼續(xù)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的日本料理。
詞條
詞條說(shuō)明
成功的餐飲公司連鎖經(jīng)營(yíng)管理必須克服這七個(gè)關(guān)鍵問題
餐飲業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者提出了越來(lái)越高的綜合要求,這需要餐廳經(jīng)營(yíng)者具備專業(yè)的知識(shí)和技能。必熹作為餐飲零售業(yè)*的企業(yè)管理咨詢和人力資源培訓(xùn)品牌,今天就來(lái)談?wù)劤晒Φ牟惋嬤B鎖經(jīng)營(yíng)管理必須克服這七個(gè)關(guān)鍵問題。成功的餐廳連鎖經(jīng)營(yíng)必須克服以下七個(gè)關(guān)鍵問題:1. 老板的思維:隨著餐飲企業(yè)的發(fā)展,管理方式從老板直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接管理。然而,許多老板的思維方式和能力可能無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的成長(zhǎng)需求。對(duì)于連鎖經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),老
必熹教你在餐飲店經(jīng)營(yíng)管理中怎么合理提高客單價(jià)
餐飲店面積有限,想提升營(yíng)收,通常采用提高客單價(jià)的方法。但這并不是易事,因?yàn)榇蠖鄶?shù)顧客都看重實(shí)惠。如果提高菜品價(jià)格,顧客會(huì)感到不舒服,并可能反感,導(dǎo)致生意下滑。因此,必熹認(rèn)為要提高客單價(jià),較好的方法是讓顧客在花費(fèi)更多的錢時(shí)獲得更多的利益,這樣他們就不會(huì)感到不適,而且也會(huì)較愿意消費(fèi)。1、產(chǎn)品創(chuàng)新:開發(fā)*特、創(chuàng)新的菜品和飲品,吸引顧客嘗試新口味,并愿意為其支付較高的價(jià)格。2、增值服務(wù):提供額外的**務(wù),
必熹日本游學(xué)團(tuán)丨深度學(xué)習(xí)日本中小餐飲企業(yè)的商業(yè)模式與經(jīng)營(yíng)策略
做餐飲連鎖朋友們:H&G必熹做餐飲連鎖咨詢將近30年了,對(duì)于日本的餐飲業(yè)變遷、品牌背后等等,必熹咨詢有太多故事想跟大家分享。一次行程看不完所有品牌,不著急,我們還有*2場(chǎng)、*3場(chǎng)....?我們不想用大品牌的噱頭吸引你來(lái),只想帶大家去真正對(duì)現(xiàn)在的你有參考**的地方,分享當(dāng)下日本真正的高人氣品牌背后的體系、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)策略,并在現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)東京餐飲旺店CEO答疑。這一次東京行, 是一場(chǎng)為你
H&G必熹課堂丨餐飲連鎖門店設(shè)計(jì)該如何打造差異化風(fēng)格
餐飲連鎖門店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,需要通過(guò)打造差異化風(fēng)格來(lái)吸引顧客的眼球。差異化不僅可以讓品牌在市場(chǎng)中脫穎而出,還可以增加顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度和信任感。餐飲設(shè)計(jì)的差異化風(fēng)格是餐廳成功獲得*特形象和吸引力的關(guān)鍵之一。以下是H&G必熹為餐飲連鎖門店制定了以下幾種策略來(lái)打造*特的風(fēng)格。1. 主題和概念:選擇一個(gè)*特的主題或概念,以為餐廳設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)。這個(gè)主題可以是任何與菜品、地理位置、文化或個(gè)人故事
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
聯(lián)系人: 必熹
電 話:
手 機(jī): 13162852390
微 信: 13162852390
地 址: 上海徐匯田林桂平路481號(hào)16幢6層612室
郵 編:
網(wǎng) 址: bixizixun.b2b168.com
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
聯(lián)系人: 必熹
手 機(jī): 13162852390
電 話:
地 址: 上海徐匯田林桂平路481號(hào)16幢6層612室
郵 編:
網(wǎng) 址: bixizixun.b2b168.com