中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景與投資規(guī)劃分析報告2023-2029年
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[報告編號]374323
[出版日期] 2023年7月
[出版機構(gòu)] 中研華泰研究院
[交付方式] EMIL電子版或特快專遞
[價格] 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
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*1章:中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述
1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)界定
1.1.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)背景
(1)供應(yīng)鏈的定義及分類
(2)供應(yīng)鏈的特點分析
1.1.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)定義
(1)供應(yīng)鏈管理行業(yè)定義
(2)供應(yīng)鏈管理內(nèi)容目標(biāo)
(3)供應(yīng)鏈管理行業(yè)特征
1.1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)界定
1.1.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計口徑界定
1.2 供應(yīng)鏈管理發(fā)展歷程分析
1.2.1 供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生背景
(1)**一體化背景分析
(2)產(chǎn)業(yè)模式橫向化發(fā)展
(3)企業(yè)流程信息化背景
1.2.2 供應(yīng)鏈管理演進過程
1.2.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)演變歷程
(1)產(chǎn)品時代供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)
(2)市場時代供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)
(3)智慧時代供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)
1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)行業(yè)監(jiān)管體系
(2)行業(yè)發(fā)展政策
(3)行業(yè)扶持政策
1.3.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
(1)宏觀經(jīng)濟運行情況
(2)宏觀經(jīng)濟展望
(3)中國三產(chǎn)業(yè)增加值
(4)中國三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(5)中國居民消費價格(CPI)
(6)中國生產(chǎn)者價格指數(shù)(PPI)
(7)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境影響
1.3.3 供應(yīng)鏈管理行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
(1)信息通信技術(shù)分析
(2)軟件行業(yè)發(fā)展分析
(3)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(4)云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(5)行業(yè)技術(shù)環(huán)境影響
*2章:**供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述
2.1 **供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 **供應(yīng)鏈管理服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.2 **供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場規(guī)模分析
2.1.3 **供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)區(qū)域分布
2.1.4 **供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)競爭格局
2.2 **供應(yīng)鏈管理良好企業(yè)經(jīng)營策略
2.2.1 中國香港嘉里物流
(1)企業(yè)基本信息介紹
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力
(5)企業(yè)經(jīng)營模式與戰(zhàn)略
2.2.2 中國香港利豐集團
(1)企業(yè)基本信息介紹
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力
(5)企業(yè)經(jīng)營模式與戰(zhàn)略
2.2.3 聯(lián)強**集團
(1)企業(yè)基本信息介紹
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力
(5)企業(yè)經(jīng)營模式與戰(zhàn)略
(6)企業(yè)在華投資布局
2.2.4 丹麥DFDS運輸公司
(1)企業(yè)基本信息介紹
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力
(5)企業(yè)經(jīng)營模式與戰(zhàn)略
2.2.5 羅賓遜**物流(C.H.Robinson)
(1)企業(yè)基本信息介紹
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力
(5)企業(yè)經(jīng)營模式與戰(zhàn)略
(6)企業(yè)在華投資布局
2.3 **供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景
2.3.1 經(jīng)濟持續(xù)增長推動供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)交易總量持續(xù)增長
2.3.2 產(chǎn)業(yè)升級、競爭加劇、管理理念較新導(dǎo)致供應(yīng)鏈服務(wù)管理外包比例不斷攀升
2.3.3 供應(yīng)鏈管理行業(yè)前景其他影響因素
*3章:中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 企業(yè)供應(yīng)鏈管理需求分析
3.1.1 企業(yè)供應(yīng)鏈管理的必要性
3.1.2 企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀調(diào)查
(1)九成五企業(yè)感受到成本壓力
(2)銀行仍是企業(yè)的主渠道;供應(yīng)鏈采用比例低,但前景廣闊
(3)供應(yīng)穩(wěn)定至關(guān)重要
(4)物流可視化亟待提升
(5)八成企業(yè)外包物流運輸
3.1.3 企業(yè)供應(yīng)鏈管理外包優(yōu)勢
(1)降低企業(yè)成本
(2)形成協(xié)同效應(yīng)
(3)促進技術(shù)創(chuàng)新
3.1.4 企業(yè)供應(yīng)鏈外包需求分析
3.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模
3.2.2 “十四五”開局之年,物流運行環(huán)境改善
(1)物流政策環(huán)境良好,產(chǎn)業(yè)地位穩(wěn)中有升
(2)物流基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境改善,綜合物流網(wǎng)絡(luò)加快完善
(3)物流供需環(huán)境改善,服務(wù)價格維持較好水平
3.2.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點
(1)專業(yè)化需求凸顯
(2)類型趨于多樣化
(3)物質(zhì)基礎(chǔ)較完善
3.2.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
(1)服務(wù)方式相對單一
(2)信息共享欠缺
(3)專業(yè)人才較少
(4)制度約束較大
3.3 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)企業(yè)分類競爭分析
3.3.1 物流服務(wù)商競爭情況分析
(1)企業(yè)主營業(yè)務(wù)描述
(2)典型代表企業(yè)概述
(3)企業(yè)發(fā)展前景分析
3.3.2 采購服務(wù)商競爭情況分析
(1)企業(yè)主營業(yè)務(wù)描述
(2)企業(yè)盈利模式分析
(3)典型代表企業(yè)概述
3.3.3 增值分銷商競爭情況分析
(1)企業(yè)主營業(yè)務(wù)描述
(2)企業(yè)盈利模式分析
(3)典型代表企業(yè)概述
3.3.4 現(xiàn)代物流及綜合服務(wù)商競爭情況分析
(1)企業(yè)主營業(yè)務(wù)描述
(2)企業(yè)盈利模式分析
(3)典型代表企業(yè)概述
3.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)**競爭力
3.4.1 供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計能力
3.4.2 供應(yīng)鏈資源整合能力
3.4.3 供應(yīng)鏈管理運作能力
3.4.4 供應(yīng)鏈人才管理能力
3.4.5 供應(yīng)鏈信息技術(shù)能力
*4章:中國行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
4.1 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
4.1.1 汽車行業(yè)運行態(tài)勢分析
(1)汽車行業(yè)產(chǎn)銷情況
(2)汽車行業(yè)經(jīng)營情況
4.1.2 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點
(1)汽車供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
(2)汽車供應(yīng)鏈特點
4.1.3 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
(1)汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)化管理——E-SCM是汽車產(chǎn)業(yè)順應(yīng)**化趨勢發(fā)展的創(chuàng)新模式
(2)汽車行業(yè)供應(yīng)商體系結(jié)構(gòu)
4.1.4 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力
(1)汽車制造行業(yè)發(fā)展趨勢分析
(2)汽車制造行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測
4.2 工程機械行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
4.2.1 工程機械行業(yè)運行態(tài)勢分析
4.2.2 工程機械行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點
(1)工程機械行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
(2)工程機械行業(yè)供應(yīng)鏈特點
4.2.3 工程機械行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
4.2.4 工程機械行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力
(1)從大而全到專業(yè)化分工的企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后,企業(yè)離不開外部供應(yīng)鏈
(2)原材料漲價趨勢凸顯聯(lián)盟效應(yīng)
4.3 IT行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
4.3.1 IT行業(yè)運行態(tài)勢分析
(1)IT行業(yè)收入情況:軟件業(yè)務(wù)收入保持較快增長
(2)IT行業(yè)盈利分析:盈利能力穩(wěn)步提升
(3)IT行業(yè)貿(mào)易情況:軟件業(yè)務(wù)出口有所下滑
4.3.2 IT行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點
(1)IT行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
(2)IT行業(yè)供應(yīng)鏈特點
4.3.3 IT行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
4.3.4 IT行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力
4.4 通信行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
4.4.1 通信行業(yè)運行態(tài)勢分析
(1)電信業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提升,電信業(yè)務(wù)總量較快增長
(2)用戶規(guī)模:移動電話用戶規(guī)模小幅增長,5G用戶數(shù)快速擴大
(3)通訊行業(yè)市場規(guī)模情況
4.4.2 通信行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點
4.4.3 通信行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
4.4.4 通信行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力
4.5 行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
4.5.1 醫(yī)療行業(yè)運行態(tài)勢分析
(1)制造行業(yè)收入情況
(2)醫(yī)藥行業(yè)盈利情況
(3)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢
(4)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展影響
4.5.2 行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點
4.5.3 行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
4.5.4 行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力
(1)供應(yīng)鏈管理將受到挑戰(zhàn)
(2)供應(yīng)鏈橫向發(fā)展是未來趨勢
4.6 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
4.6.1 家電行業(yè)運行態(tài)勢分析
(1)家電產(chǎn)品供給情況
(2)家電需求結(jié)構(gòu)
(3)家電市場規(guī)模
4.6.2 家電行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點
4.6.3 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
(1)家電銷售渠道多元化
(2)由于科技發(fā)展迅猛,家電產(chǎn)品較新?lián)Q代越來越快
(3)家電業(yè)的主戰(zhàn)場正在發(fā)生變化
(4)外資的進入
(5)產(chǎn)能的嚴重過剩
4.6.4 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力
4.7 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
4.7.1 煤炭行業(yè)運行態(tài)勢分析
(1)煤炭行業(yè)產(chǎn)量分析
(2)煤炭行業(yè)銷量分析
(3)煤炭行業(yè)經(jīng)營分析
4.7.2 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點
(1)煤炭供應(yīng)鏈管理是普通煤炭貿(mào)易的**模式
(2)煤炭供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)的**是為煤炭終端用戶配置煤炭資源
(3)對于煤炭供應(yīng)鏈企業(yè)來講,貿(mào)易是基礎(chǔ),服務(wù)是增值關(guān)鍵
4.7.3 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
4.7.4 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力
4.8 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
4.8.1 零售行業(yè)運行態(tài)勢分析
(1)行業(yè)整體增速分析
(2)消費商品市場分析
4.8.2 零售行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點
4.8.3 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
4.8.4 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力
(1)總體規(guī)模穩(wěn)步擴大
(2)企業(yè)競爭力顯著提高
(3)發(fā)展協(xié)調(diào)性進一步增強
*5章:中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析
5.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成模式解析
5.1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成模式產(chǎn)生背景
5.1.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成的概念性模型
5.1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成的實現(xiàn)
5.1.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成商業(yè)模式特點
5.1.5 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成發(fā)展趨勢
5.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)怡亞通模式解析
5.2.1 怡亞通主要發(fā)展階段
5.2.2 怡亞通主營業(yè)務(wù)分析
(1)公司O2O供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略
(2)B2B/O2O采購與分銷平臺
(3)B2B2C/O2O零售平臺
(4)O2O服務(wù)平臺
(5)O2O終端營銷平臺
(6)O2O增值服務(wù)平臺
5.2.3 怡亞通基地建設(shè)情況分析
5.2.4 怡亞通管理服務(wù)特點
(1)公司市場分析
(2)公司管理服務(wù)**
(3)公司盈利模式分析
(4)公司合作網(wǎng)絡(luò)分析
(5)公司運營系統(tǒng)分析
5.2.5 怡亞通服務(wù)模式總結(jié)
5.2.6 怡亞通服務(wù)模式啟示
(1)管理部門
(2)戰(zhàn)略定位精確,致力成為細分領(lǐng)域的*者。
(3)精心設(shè)計服務(wù)項目,基于平臺經(jīng)濟拓展業(yè)務(wù)
(4)整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,建立合作聯(lián)盟
(5)勇于嘗試,不斷創(chuàng)新
5.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)飛馬**模式解析
5.3.1 飛馬**主要發(fā)展歷程
5.3.2 飛馬**主營業(yè)務(wù)分析
(1)資源供應(yīng)鏈服務(wù)
(2)能源供應(yīng)鏈服務(wù)
(3)綜合供應(yīng)鏈服務(wù)
(4)環(huán)保能源服務(wù)
5.3.3 飛馬**管理服務(wù)特點
(1)公司市場分析
(2)公司管理服務(wù)**
(3)公司盈利模式分析
(4)公司合作網(wǎng)絡(luò)分析
(5)公司運營系統(tǒng)分析
5.3.4 飛馬**服務(wù)模式總結(jié)
5.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)廈門象嶼模式解析
5.4.1 廈門象嶼主要發(fā)展歷程
5.4.2 廈門象嶼主營業(yè)務(wù)分析
(1)糧食產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式
(2)金屬產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式
(3)能化產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式
(4)新能源產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式
5.4.3 廈門象嶼管理服務(wù)特點
(1)網(wǎng)絡(luò)化物流服務(wù)體系
(2)智能化信息科技體系
(3)多元化金融服務(wù)體系
(4)全面風(fēng)險管控體系
5.4.4 廈門象嶼服務(wù)模式總結(jié)
5.5 供應(yīng)鏈管理服務(wù)廈門國貿(mào)模式解析
5.5.1 廈門國貿(mào)主要發(fā)展歷程
5.5.2 廈門國貿(mào)主營業(yè)務(wù)分析
5.5.3 廈門國貿(mào)管理服務(wù)特點
(1)全產(chǎn)業(yè)鏈“一體化”
(2)“數(shù)智化”進程加快
5.5.4 廈門國貿(mào)服務(wù)模式總結(jié)
5.6 其它供應(yīng)鏈管理企業(yè)發(fā)展模式案例分析
5.6.1 商貿(mào)通:供應(yīng)鏈服務(wù)模式探索
(1)分銷執(zhí)行
(2)采購執(zhí)行
(3)生產(chǎn)物流
(4)虛擬生產(chǎn)
(5)集中采購
5.6.2 深圳越海:一體化供應(yīng)鏈管理模式
5.6.3 信利康:打造新型深度供應(yīng)鏈合作模式
5.6.4 騰邦物流:**葡萄酒供應(yīng)鏈創(chuàng)新服務(wù)模式
5.6.5 年富公司:一體化財務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新實踐
5.6.6 一達通:構(gòu)建中小企業(yè)外貿(mào)全程供應(yīng)鏈平臺
*6章:中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)重點企業(yè)經(jīng)營情況分析
6.1 深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司
6.1.1 企業(yè)基本信息介紹
6.1.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(1)生產(chǎn)型供應(yīng)鏈服務(wù)
(2)流通消費型供應(yīng)鏈服務(wù)
(3)物流平臺業(yè)務(wù)
(4)宇商金控平臺業(yè)務(wù)
(5)星鏈互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)
6.1.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析
6.1.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
(1)主要經(jīng)濟指標(biāo)
(2)盈利能力分析
(3)運營能力分析
(4)償債能力分析
(5)發(fā)展能力分析
6.1.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
6.1.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
6.1.7 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.2 深圳市飛馬**供應(yīng)鏈股份有限公司
6.2.1 企業(yè)基本信息介紹
6.2.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.2.3 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
6.2.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
(1)主要經(jīng)濟指標(biāo)
(2)盈利能力分析
(3)運營能力分析
(4)償債能力分析
(5)發(fā)展能力分析
6.2.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
(1)資源供應(yīng)鏈
(2)能源供應(yīng)鏈
(3)綜合供應(yīng)鏈
6.2.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.3 江蘇飛力達國際物流股份有限公司
6.3.1 企業(yè)基本信息介紹
6.3.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.3.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析
6.3.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
(1)主要經(jīng)濟指標(biāo)
(2)盈利能力分析
(3)運營能力分析
(4)償債能力分析
(5)發(fā)展能力分析
6.3.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
6.3.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
6.3.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.4 瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司
6.4.1 企業(yè)基本信息介紹
6.4.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.4.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析
6.4.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
(1)主要經(jīng)濟指標(biāo)
(2)盈利能力分析
(3)運營能力分析
(4)償債能力分析
(5)發(fā)展能力分析
6.4.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
(1)供應(yīng)鏈管理服務(wù)
(2)供應(yīng)鏈平臺服務(wù)
6.4.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
6.4.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.5 上海凡越供應(yīng)鏈服務(wù)集團有限公司
6.5.1 企業(yè)基本信息介紹
6.5.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.5.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析
6.5.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
6.5.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
6.5.6 企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展策略
6.5.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.6 深圳市富森供應(yīng)鏈管理有限公司
6.6.1 企業(yè)基本信息介紹
6.6.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.6.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
6.6.4 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
6.6.5 企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展策略
6.6.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.7 深圳市亦禾供應(yīng)鏈管理有限公司
6.7.1 企業(yè)基本信息介紹
6.7.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.7.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析
6.7.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
6.7.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
6.7.6 企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展戰(zhàn)略
(1)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)型服務(wù)網(wǎng)點
(2)推動流程外包的普及
(3)推行CMM運營質(zhì)量體系
6.7.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.8 深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司
6.8.1 企業(yè)基本信息介紹
6.8.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.8.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
(1)主要經(jīng)濟指標(biāo)
(2)盈利能力分析
(3)運營能力分析
(4)償債能力分析
(5)發(fā)展能力分析
6.8.4 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
(1)**交付平臺
(2)ICT領(lǐng)域B2B服務(wù)平臺
(3)服務(wù)平臺
(4)租賃服務(wù)平臺
(5)跨境電商服務(wù)平臺
6.8.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
6.8.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.9 新疆天順供應(yīng)鏈股份有限公司
6.9.1 企業(yè)基本信息介紹
6.9.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.9.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
(1)主要經(jīng)濟指標(biāo)
(2)盈利能力分析
(3)運營能力分析
(4)償債能力分析
(5)發(fā)展能力分析
6.9.4 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
(1)第三方物流
(2)供應(yīng)鏈管理
(3)物流園經(jīng)營
6.9.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
6.9.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.10 廈門象嶼集團有限公司
6.10.1 企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
6.10.2 企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況
(1)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
(2)企業(yè)整體經(jīng)營情況
6.10.3 企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
(1)企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)布局狀況
(2)企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)銷售布局狀況
6.10.4 企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)較新發(fā)展動向追蹤
6.10.5 企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
*7章:中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景與投資規(guī)劃
7.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)發(fā)展前景與趨勢預(yù)測
7.1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)前景展望
7.1.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)趨勢預(yù)測
(1)增值服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵髁髭厔?br>(2)大數(shù)據(jù)成為新的行業(yè)**點
(3)供應(yīng)鏈平臺生態(tài)圈將出現(xiàn)
(4)供應(yīng)鏈擴大發(fā)展空間
(5)供應(yīng)鏈績效考評較加科學(xué)
7.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資特性分析
7.2.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)進入壁壘
(1)營銷網(wǎng)絡(luò)壁壘
(2)客戶資源壁壘
(3)技術(shù)及經(jīng)驗壁壘
(4)人才及資金壁壘
7.2.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)盈利模式
7.2.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)盈利因素
(1)政策因素分析
(2)需求因素分析
(3)市場競爭分析
7.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險及防范
7.3.1 商業(yè)模式風(fēng)險
7.3.2 行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
(1)相關(guān)行業(yè)風(fēng)險
(2)主要客戶風(fēng)險
(3)業(yè)務(wù)模式風(fēng)險
7.3.3 行業(yè)競爭風(fēng)險
7.3.4 企業(yè)管理風(fēng)險
7.3.5 人力資源風(fēng)險
7.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資機會及建議
7.4.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)主要投資事件
7.4.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資機會分析
(1)供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)
(2)供應(yīng)鏈管理物流行業(yè)
7.4.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資建議分析
圖表目錄
圖表1:供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型
圖表2:供應(yīng)鏈主要特性
圖表3:供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容
圖表4:供應(yīng)鏈管理的特征
圖表5:供應(yīng)鏈管理服務(wù)主要機制
圖表6:供應(yīng)鏈管理服務(wù)包含服務(wù)項目
圖表7:供應(yīng)鏈管理演進過程
圖表8:供應(yīng)鏈管理服務(wù)發(fā)展歷程
圖表9:2016-2022年供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策匯總
圖表10:“十四五”構(gòu)建現(xiàn)代化物流體系內(nèi)容
圖表11:《關(guān)于開展供應(yīng)鏈體系建設(shè)工作的通知》內(nèi)容
圖表12:供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)相關(guān)扶持政策匯總
圖表13:《全面推開改征試點的通知》中主要問題
圖表14:現(xiàn)行稅收政策體系所得稅優(yōu)惠力度不足的主要表現(xiàn)
圖表15:現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對“小微企業(yè)”稅收政策扶持力度有限
圖表16:供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)相關(guān)資金政策匯總
圖表17:2010-2023年中國GDP增長走勢圖(單位:萬億元,%)
圖表18:部分**機構(gòu)對2023年增長的預(yù)測(單位:%)
圖表19:2010-2023年中國三產(chǎn)業(yè)增加值及增速(單位:萬億元,%)
圖表20:2010-2023年中國三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表21:2019-2022年中國CPI變化情況(單位:%)
圖表22:2019-2022年中國PPI變化情況(單位:%)
圖表23:2011-2023年中國軟件業(yè)務(wù)收入增長情況(單位:億元,%)
圖表24:2011-2023年**大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測(單位:十億美元,%)
圖表25:2015-2023年中國大數(shù)據(jù)市場規(guī)模及增速預(yù)測(單位:億元,%)
圖表26:2017-2022年中國云計算市場規(guī)模增長情況(單位:億元)
圖表27:2016-2023年**供應(yīng)鏈管理市場規(guī)模(單位:億美元)
圖表28:2023-2029年**供應(yīng)鏈管理市場規(guī)模預(yù)測(單位:億美元)
圖表29:2022年**供應(yīng)鏈管理軟件市場規(guī)模TOP5(單位:百萬美元)
圖表30:2023年**供應(yīng)鏈管理軟件市場規(guī)模占比(單位:億美元,%)
圖表31:2020年**業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)(BPO)市場規(guī)模構(gòu)成圖(單位:%)
圖表32:2020年**業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)收入按地區(qū)分布圖(單位:%)
圖表33:**主要供應(yīng)鏈管理服務(wù)商
圖表34:中國香港嘉里物流基本信息表
圖表35:2016-2023年中國香港嘉里物流利潤表(單位:百萬元港元)
圖表36:2016-2023年中國香港嘉里物流資產(chǎn)負債表(單位:百萬元港幣)
圖表37:2016-2023年中國香港嘉里物流現(xiàn)金流量表(單位:百萬元港幣)
圖表38:中國香港嘉里物流供應(yīng)鏈解決方案
圖表39:中國香港嘉里物流**網(wǎng)絡(luò)
圖表40:中國香港利豐集團基本信息表
圖表41:中國香港利豐集團的發(fā)展過程圖
圖表42:2014-2019年中國香港利豐集團利潤表(單位:百萬美元)
圖表43:2014-2019年中國香港利豐集團資產(chǎn)負債表(單位:百萬美元)
圖表44:2014-2019年中國香港利豐集團現(xiàn)金流量表(單位:百萬美元)
圖表45:中國香港利豐集團**供應(yīng)鏈
圖表46:中國香港利豐集團可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略圖譜
圖表47:聯(lián)強**集團基本信息表
圖表48:2020年聯(lián)強**集團業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表49:2016-2023年聯(lián)強**利潤表(單位:億新臺幣)
圖表50:2016-2023年聯(lián)強**資產(chǎn)負債表表(單位:億新臺幣)
圖表51:聯(lián)強**集團**通路網(wǎng)絡(luò)
圖表52:丹麥DFDS基本信息表
圖表53:2018-2023年丹麥DFDS運輸公司經(jīng)營情況(單位:億丹麥克朗)
圖表54:丹麥DFDS運輸公司運輸網(wǎng)絡(luò)情況
圖表55:美國CH羅賓遜**物流(CHRW)有限公司基本信息表
圖表56:美國CH羅賓遜**物流(CHRW)有限公司發(fā)展歷程
圖表57:2023年**季度C.H羅賓遜**物流有限公司總運輸收入來源分布(單位:億美元,%)
圖表58:2016-2023年美國CH羅賓遜**物流(CHRW)有限公司利潤表(單位:美元)
圖表59:2016-2023年美國CH羅賓遜**物流(CHRW)有限公司資產(chǎn)負債表(單位:百萬美元)
圖表60:2016-2023年美國CH羅賓遜**物流(CHRW)現(xiàn)金流量表(單位:百萬美元)
圖表61:企業(yè)供應(yīng)鏈管理的必要性
圖表62:2023年中國企業(yè)采用供應(yīng)鏈服務(wù)占比情況(單位:%)
圖表63:2023年中國企業(yè)選擇供應(yīng)鏈服務(wù)購買因素情況(單位:%)
圖表64:中國企業(yè)開展風(fēng)險管理機制情況(單位:%)
圖表65:中國企業(yè)物流全過程信息透明度情況(單位:%)
圖表66:中國企業(yè)制造業(yè)務(wù)外包情況(單位:%)
圖表67:供應(yīng)鏈中的多個協(xié)同效應(yīng)
圖表68:中國供應(yīng)鏈外包需求分析
圖表69:2016-2023年中國供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鲆?guī)模趨勢圖(單位:億元)
圖表70:2021-2022年主要物流政策及內(nèi)容
圖表71:中國供應(yīng)鏈服務(wù)公司的三種常見類型
圖表72:中國供應(yīng)鏈服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢
圖表73:中國物流服務(wù)商特點
圖表74:2023年上半年利豐集團主營收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表75:2023年H1中國主要增值分銷商主營收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表76:目前增值分銷商代表企業(yè)
圖表77:2023年上半年嘉里物流主營收入結(jié)構(gòu)(單位:億港元,%)
圖表78:2012-2022年中國汽車產(chǎn)銷規(guī)模走勢圖(單位:萬輛)
圖表79:2014-2023年汽車工業(yè)經(jīng)營情況(單位:億元,%)
詞條
詞條說明
陶瓷行業(yè)全面調(diào)研及未來發(fā)展預(yù)測分析報告2023-2029年
?陶瓷行業(yè)全面調(diào)研及未來發(fā)展預(yù)測分析報告2023-2029年*********************************************【報告編號】 507398【出版日期】 2023年6月【出版機構(gòu)】 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院 【交付方式】電子版或特快專遞【價格】 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元 【客服專員】 李軍? **章?陶瓷業(yè)概述1.
中國多肉植物市場發(fā)展形勢分析與投資前景展望報告2022-2028年
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中國實驗室家具行業(yè)發(fā)展前景與投資機會分析研究報告2022-2028年*************************************************【報告編號】 352995【出版日期】 2022年9月【出版機構(gòu)】 中研華泰研究院【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞【報告價格】 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元【聯(lián)系人員】 劉亞?&n
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中國兒童玩具行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究報告2022-2027年**********************************【報告編號】 332545【出版日期】 2021年12月【出版機構(gòu)】 中研華泰研究院【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞【報告價格】 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元【聯(lián)系人員】 劉亞?免費售后服務(wù)一年,具體內(nèi)容及訂購流程歡
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