中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)未來(lái)建設(shè)規(guī)劃與投資決策建議報(bào)告2023-2029年

時(shí)間：2023-06-12作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：34

中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)未來(lái)建設(shè)規(guī)劃與投資決策建議報(bào)告2023-2029年
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[報(bào)告編號(hào)] 506294
[出版日期] 2023年6月
[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院 
[交付方式] 電子版或特快專遞
[價(jià)格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6500元 紙質(zhì)版+電子版7000元 
[客服專員] 李軍


  **章 民用機(jī)場(chǎng)相關(guān)概述
1.1機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
1.1.1機(jī)場(chǎng)的定義
1.1.2機(jī)場(chǎng)的分類
1.1.3機(jī)場(chǎng)的等級(jí)
1.2民用機(jī)場(chǎng)概念及分類
1.2.1民用機(jī)場(chǎng)的定義
1.2.2民用機(jī)場(chǎng)的分類
1、按定位和作用
2、按旅客吞吐量
1.2.3民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)的分類
1.3民用機(jī)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)屬性
1.3.1公共產(chǎn)品屬性
1.3.2基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)屬性
1.3.3自然屬性
 
*二章 2019-2022年民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)總體發(fā)展情況分析
2.1**民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)析
2.1.1**民用機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展綜述
2.1.2歐洲民用機(jī)場(chǎng)業(yè)整合步伐加快
2.1.3亞洲民用樞紐機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)政策介紹
1、馬來(lái)西亞
2、新加坡
3、中國(guó)
2.2中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展概況
2.2.1中國(guó)機(jī)場(chǎng)管理體制改革回顧
1、及其成效
2、改革規(guī)律分析
3、民航行政管理體制改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
2.2.2我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展歷程
2.2.3中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)步入快速發(fā)展階段
1、強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)
2、旺盛需求
3、持續(xù)安全
2.2.4我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展面臨的形勢(shì)
1、由大到強(qiáng)
2、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
3、改革攻堅(jiān)
2.3 2019-2022年民用機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)情況分析
2.3.1 2020年我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)
2.3.2 2022年我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)情況分析
2.4中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)特征
2.4.1主要收支項(xiàng)目及特點(diǎn)
2.4.2民用機(jī)場(chǎng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
2.4.3公益性與商業(yè)性并存
 
*三章 2019-2022年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析
3.1 2019-2022年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展綜述
3.1.1中國(guó)掀起新一輪民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)潮
3.1.2我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
3.1.3中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)
3.1.4中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)規(guī)劃布局的戰(zhàn)略性思考
（一）當(dāng)前機(jī)場(chǎng)布局存在的問(wèn)題
（二）規(guī)劃?rùn)C(jī)場(chǎng)布局的標(biāo)準(zhǔn)
（三）系統(tǒng)規(guī)劃?rùn)C(jī)場(chǎng)布局的戰(zhàn)略措施
3.1.5民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目代建制的管理策略
（一）項(xiàng)目代理制的概述
（二）項(xiàng)目代建制的管理方式
（三）機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題
（四）機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目代建制的方案比選分析
（五）機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行代建制應(yīng)注意的問(wèn)題
3.2國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析
3.2.1揚(yáng)州泰州**機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析
3.2.2秦皇島北戴河機(jī)場(chǎng)開(kāi)工建設(shè)
3.2.3甘南夏河機(jī)場(chǎng)開(kāi)工建設(shè)
3.2.4西藏日喀則民用機(jī)場(chǎng)正式通航
3.2.5貴州省凱里黃平民用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目奠基
3.3國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析
3.3.1承德民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析
3.3.2甘肅省金昌金川機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析
3.3.3內(nèi)蒙古巴彥淖爾天吉泰機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析
3.3.4青藏高原花土溝民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析
3.3.5湖南衡陽(yáng)南岳機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析
3.3.6四川省稻城亞丁機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析
3.4國(guó)內(nèi)部分地區(qū)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析
3.5制約我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展的因素
3.5.1民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容
1、民用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
2、改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容
3.5.2民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的業(yè)主方管理機(jī)構(gòu)
3.5.3民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)管理組織
 
*四章 2019-2022年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)分析
4.1樞紐機(jī)場(chǎng)
4.1.1我國(guó)將建成面向日韓門戶機(jī)場(chǎng)東北亞區(qū)域樞紐機(jī)場(chǎng)
4.1.2中國(guó)大力增強(qiáng)樞紐機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
4.1.3建設(shè)樞紐機(jī)場(chǎng)有利于發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)
4.1.4大型樞紐機(jī)場(chǎng)的功能定位
4.1.5新形勢(shì)下樞紐機(jī)場(chǎng)的總體規(guī)劃思路
4.2干線機(jī)場(chǎng)
4.2.1干線機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
4.2.2我國(guó)加大干線機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資力度
4.2.3國(guó)內(nèi)干線機(jī)場(chǎng)外商投資限制有望放開(kāi)
4.3支線機(jī)場(chǎng)
4.3.1支線機(jī)場(chǎng)發(fā)展影響因素定性分析
1、區(qū)域地理因素
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人口結(jié)構(gòu)因素
3、支線機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)水平
4、地方**政策
4.3.2我國(guó)繼續(xù)加快支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)
4.3.3我國(guó)支線機(jī)場(chǎng)面臨發(fā)展困局
4.3.4促進(jìn)支線機(jī)場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策建議
4.4通用機(jī)場(chǎng)
4.4.1通用機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
4.4.2我國(guó)通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)加速
1、我國(guó)通用機(jī)場(chǎng)發(fā)展階段劃分
2、我國(guó)通用機(jī)場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
4.4.3我國(guó)出臺(tái)通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)范
4.4.4通用機(jī)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)存在的問(wèn)題
1、可供通用飛機(jī)起降的機(jī)場(chǎng)數(shù)量少
2、通用機(jī)場(chǎng)分布不均衡
3、通用機(jī)場(chǎng)布局尚未網(wǎng)絡(luò)化、體系化
4、通用機(jī)場(chǎng)布局規(guī)劃和建設(shè)相對(duì)脫節(jié)
5、通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)過(guò)度依賴于通用航空制造產(chǎn)業(yè)
 
*五章 2019-2022年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)管理分析
5.1國(guó)外民用機(jī)場(chǎng)管理模式介紹
5.1.1公益型機(jī)場(chǎng)管理模式
5.1.2企業(yè)型機(jī)場(chǎng)管理模式
5.1.3混合型機(jī)場(chǎng)管理模式
5.2中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)主要管理模式
5.2.1國(guó)家民航行政管理部門（國(guó)家民航局）管理
5.2.2省級(jí)（跨省級(jí)）機(jī)場(chǎng)集團(tuán)管理
5.2.3地方（省、市）**（委托）管理
5.2.4航空運(yùn)輸企業(yè)（航空公司）管理
5.3民用機(jī)場(chǎng)屬地化管理
5.3.1屬地化管理對(duì)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展的促進(jìn)作用
5.3.2民用機(jī)場(chǎng)屬地化管理中存在的問(wèn)題
1、夸大了機(jī)場(chǎng)對(duì)地方的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)
2、缺乏科學(xué)發(fā)展觀
3、片面追求短期效應(yīng)
4、機(jī)場(chǎng)管理出現(xiàn)混亂
5.3.3完善民用機(jī)場(chǎng)屬地化管理的對(duì)策建議
1、機(jī)場(chǎng)發(fā)展應(yīng)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合
2、多渠道引入資金
3、組建機(jī)場(chǎng)集團(tuán)，做大做強(qiáng)
4、政企分開(kāi)，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度
5.4民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理
5.4.1民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的內(nèi)涵
5.4.2民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的多樣性
5.4.3民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的主要模式
1、自行維修模式
2、“自行管理+合作外包”模式
3、“公司管理+市場(chǎng)外包”模式
4、聯(lián)營(yíng)公司管理模式
5.5優(yōu)化民用機(jī)場(chǎng)管理的策略建議
5.5.1統(tǒng)籌*和地方兩個(gè)積極性的關(guān)系
5.5.2統(tǒng)籌公共基礎(chǔ)設(shè)施定位和經(jīng)營(yíng)收益的關(guān)系
5.5.3統(tǒng)籌管理及投資者利益與公共利益等關(guān)系
5.5.4統(tǒng)籌民航主管部門、地方**和機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系
5.5.5統(tǒng)籌構(gòu)建航空網(wǎng)絡(luò)和融入現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系的關(guān)系
 
*六章 2019-2022年民用機(jī)場(chǎng)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)
6.1中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展概況
6.1.1我國(guó)機(jī)場(chǎng)商業(yè)總體發(fā)展情況分析
6.1.2國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)收入來(lái)源狀況分析
6.1.3樞紐型民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯
6.1.4民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)化開(kāi)發(fā)的主要盈利領(lǐng)域
1、零售租賃業(yè)務(wù)：非航業(yè)務(wù)的重中之重
2、機(jī)場(chǎng)餐飲業(yè)：前景也可期
3、廣告業(yè)務(wù)：利潤(rùn)豐厚的一塊大蛋糕
6.2民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革
6.2.1《民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革方案》
6.2.2《民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革實(shí)施方案》
6.2.3民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革的現(xiàn)實(shí)意義及影響
6.2.4收費(fèi)改革給我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)“陣痛”
6.3民用機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)
6.3.1機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)述
6.3.2民用機(jī)場(chǎng)實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)制度的必要性
6.3.3民用機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)方式
6.3.4我國(guó)機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中存在的問(wèn)題
6.4民用機(jī)場(chǎng)廣告發(fā)展分析
6.4.1民用機(jī)場(chǎng)廣告的傳播特點(diǎn)
6.4.2民用機(jī)場(chǎng)廣告的客戶群體
6.4.3國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)存在的主要問(wèn)題
1、民用機(jī)場(chǎng)廣告的體制問(wèn)題
2、民用機(jī)場(chǎng)廣告的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題
3、民用機(jī)場(chǎng)廣告的管理問(wèn)題
4、民用機(jī)場(chǎng)廣告的策劃設(shè)計(jì)問(wèn)題
5、民用機(jī)場(chǎng)廣告的服務(wù)問(wèn)題
6.4.4推動(dòng)民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施
1、找準(zhǔn)民用機(jī)場(chǎng)廣告的市場(chǎng)定位
2、推進(jìn)民用機(jī)場(chǎng)廣告特許經(jīng)營(yíng)權(quán)制度建立
3、推進(jìn)民用機(jī)場(chǎng)廣告全面市場(chǎng)化運(yùn)作
4、健全民用機(jī)場(chǎng)廣告管理制度
5、推進(jìn)民用機(jī)場(chǎng)廣告經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新
 
*七章 2019-2022年民用機(jī)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)及整合
7.1民用機(jī)場(chǎng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概述
7.1.1機(jī)場(chǎng)的不充分性
7.1.2機(jī)場(chǎng)的直接**市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
7.1.3機(jī)場(chǎng)的航空中轉(zhuǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
7.1.4民用機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“五力”模型
1、機(jī)場(chǎng)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)
2、供應(yīng)商的議價(jià)能力
3、客戶的議價(jià)能力
4、替代品的威脅
5、新進(jìn)入者的威脅
7.2中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
7.2.1民用機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵及影響因素
1、機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵
2、機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素
7.2.2長(zhǎng)三角民用機(jī)場(chǎng)須避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)
7.2.3珠三角地區(qū)民用機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
7.2.4京津機(jī)場(chǎng)以錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)共同發(fā)展
7.3民用機(jī)場(chǎng)群的整合
7.3.1機(jī)場(chǎng)群簡(jiǎn)述
7.3.2機(jī)場(chǎng)群與航空資源配置的關(guān)系
1、機(jī)場(chǎng)群決策的必然要求
2、機(jī)場(chǎng)群決策的資源要素
7.3.3機(jī)場(chǎng)群的確定標(biāo)準(zhǔn)及原則
1、區(qū)位原則
2、服務(wù)原則
3、社會(huì)原則
4、經(jīng)濟(jì)原則
5、消費(fèi)原則
7.3.4機(jī)場(chǎng)群的組合類型
1、等級(jí)結(jié)構(gòu)決策
2、及地域決策
3、組織類型決策
4、功能定位決策
5、規(guī)劃層次決策
7.3.5機(jī)場(chǎng)資源配置的有效途徑
1、完全依托市場(chǎng)配置的機(jī)場(chǎng)資源
2、依托調(diào)控但受市場(chǎng)規(guī)律調(diào)節(jié)的機(jī)場(chǎng)資源
3、機(jī)場(chǎng)資源配置離不開(kāi)**行政經(jīng)濟(jì)和法律手段的有效配合
 
*八章中國(guó)主要民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
8.1北京首都**機(jī)場(chǎng)
8.1.1機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
8.1.2北京首都**機(jī)場(chǎng)發(fā)展歷程
8.1.3首都機(jī)場(chǎng)向大型**樞紐機(jī)場(chǎng)邁進(jìn)
8.1.4首都機(jī)場(chǎng)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略措施
8.2上海浦東機(jī)場(chǎng)
8.2.1機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
8.2.2浦東機(jī)場(chǎng)實(shí)施分階段擴(kuò)建戰(zhàn)略
8.2.3上海浦東機(jī)場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好
8.2.4浦東機(jī)場(chǎng)綜合保稅區(qū)獲批建設(shè)
8.3上海虹橋機(jī)場(chǎng)
8.3.1機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
8.3.2虹橋機(jī)場(chǎng)歷年運(yùn)輸生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)
8.3.3虹橋機(jī)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
8.4廣州白云**機(jī)場(chǎng)
8.4.1機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
8.4.2白云機(jī)場(chǎng)客運(yùn)量再創(chuàng)新高
8.4.3白云機(jī)場(chǎng)航空貨物運(yùn)輸發(fā)展前景
8.5深圳寶安**機(jī)場(chǎng)
8.5.1機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
8.5.2深圳寶安機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
8.5.3寶安機(jī)場(chǎng)客貨運(yùn)量全國(guó)**
8.6成都雙流**機(jī)場(chǎng)
8.6.1機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
8.6.2成都雙流機(jī)場(chǎng)成為中國(guó)西部面向世界的空中門戶
8.6.3成都/雙流CTU歷年生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
8.7昆明長(zhǎng)水**機(jī)場(chǎng)
8.7.1機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
8.7.2昆明/長(zhǎng)水KMG歷年生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
8.7.3昆明長(zhǎng)水**機(jī)場(chǎng)建設(shè)**意義
8.8西安咸陽(yáng)**機(jī)場(chǎng)
8.8.1機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
8.8.2咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的設(shè)施條件
8.8.3咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
8.8.4咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃
 
*九章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
9.1北京首都**機(jī)場(chǎng)股份有限公司
9.1.1企業(yè)簡(jiǎn)介
9.1.2企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成
9.1.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.2上海**機(jī)場(chǎng)股份有限公司
9.2.1企業(yè)簡(jiǎn)介
9.2.2企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成
9.2.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.3廣州白云**機(jī)場(chǎng)股份有限公司
9.3.1企業(yè)簡(jiǎn)介
9.3.2企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成
9.3.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.4深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司
9.4.1企業(yè)簡(jiǎn)介
9.4.2企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成
9.4.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.5中國(guó)東方航空股份有限公司
9.5.1企業(yè)簡(jiǎn)介
9.5.2企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成
9.5.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 
*十章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)分析
10.1民用機(jī)場(chǎng)投模式發(fā)展概述
10.1.1國(guó)外民用機(jī)場(chǎng)投模式借鑒
1、美國(guó)模式
2、日本模式
3、英國(guó)模式
10.1.2我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)投過(guò)程中存在的問(wèn)題
10.1.3國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)建設(shè)困境的對(duì)策探析
10.2民用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投原則
10.2.1民用機(jī)場(chǎng)方式原則
10.2.2民用機(jī)場(chǎng)機(jī)場(chǎng)的渠道
10.2.3中小民用機(jī)場(chǎng)方式創(chuàng)新
10.3中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)主要模式
10.3.1 bot模式
10.3.2 abs模式
10.3.3短期券
10.3.4 reits模式
10.4民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)策略
10.4.1建立**主導(dǎo)的多渠道模式
10.4.2樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)對(duì)策
10.4.3支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)對(duì)策
 
*十一章 2019-2022年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資分析
11.1中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資概況
11.1.1航空運(yùn)輸帶動(dòng)我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)業(yè)迅猛發(fā)展
11.1.2中國(guó)進(jìn)一步加大民用機(jī)場(chǎng)投資力度
11.1.3海航集團(tuán)介入民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
11.2民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程的造價(jià)控制
11.2.1工程造價(jià)管理影響因素分析
1、政策法規(guī)性因素
2、地區(qū)性與市場(chǎng)性因素
3、設(shè)計(jì)因素
4、施工因素
5、人員素質(zhì)因素
11.2.2民用機(jī)場(chǎng)工程造價(jià)控制難點(diǎn)分析
11.2.3提升民用機(jī)場(chǎng)各個(gè)階段的工程造價(jià)控制的措施
1、項(xiàng)目立項(xiàng)階段
2、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
3、工程的招投標(biāo)階段
4、工程的施工階段
5、竣工結(jié)算階段
11.3民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管分析
11.3.1投資監(jiān)管的內(nèi)容及必要性
11.3.2民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管存在的問(wèn)題
（一）監(jiān)管主體方面存在的問(wèn)題
（二）民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)中技術(shù)與財(cái)務(wù)方面存在的問(wèn)題
11.3.3完善民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管的措施
（一）民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管的**措施
（二）建立完善的民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管體系
11.4民用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投資建議
11.4.1做好項(xiàng)目的投資決策
11.4.2做好設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化
11.4.3加強(qiáng)招投標(biāo)階段管理
11.4.4加強(qiáng)施工階段管理
11.4.5加強(qiáng)竣工結(jié)算階段管理
 
*十二章 民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
12.1中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
12.1.1我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)運(yùn)行利弊
12.1.2中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展方向
12.2中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)前景展望
12.2.1國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)仍將保持快速增長(zhǎng)
12.2.2中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)未來(lái)建設(shè)規(guī)劃
 
*十三章中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)政策環(huán)境分析
13.1民用機(jī)場(chǎng)管理政策
13.1.1《民用機(jī)場(chǎng)管理?xiàng)l例》
13.1.2《民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理規(guī)定》
13.1.3《民用機(jī)場(chǎng)使用許可規(guī)定》
13.1.4《民用機(jī)場(chǎng)**設(shè)備使用管理規(guī)定》
13.2財(cái)政扶持政策
13.2.1支線航空補(bǔ)貼管理暫行辦法
13.2.2民航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貼息管理暫行辦法
13.3投資政策
13.3.1《國(guó)內(nèi)投資民用航空業(yè)規(guī)定》
13.3.2《外商投資民用航空業(yè)規(guī)定》
13.3.3《外商投資民用航空業(yè)規(guī)定》的補(bǔ)充規(guī)定
13.4《全國(guó)民用機(jī)場(chǎng)布局規(guī)劃》
13.4.1定位及目標(biāo)
13.4.2布局原則
13.4.3布局方案
13.4.4**措施
 
部分圖表目錄
圖表1：飛行區(qū)等級(jí)指標(biāo)劃分
圖表2：飛行區(qū)等級(jí)區(qū)分
圖表3：航站業(yè)務(wù)量規(guī)模分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表
圖表4：民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)規(guī)劃等級(jí)表
圖表5：2023-2029年**客機(jī)交付量預(yù)測(cè)（架）
圖表6：2034年**客機(jī)保有量預(yù)測(cè)（架）
圖表7：**客機(jī)存量結(jié)構(gòu)（分機(jī)型）
圖表8：**客機(jī)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
圖表9：2022年民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量按地區(qū)分布
圖表10：2022年民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量按地區(qū)分布
更多圖表見(jiàn)正文……

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