A.1 步驟1:評(píng)審關(guān)鍵特性及要求的業(yè)績表現(xiàn)
A.1.1生產(chǎn)方組建一個(gè)適宜的跨職能小組,該職能小組充分了解顧客要求及生產(chǎn)方的制造過程??缏毮苄〗M評(píng)審顧客的要求——尤其是產(chǎn)品的關(guān)鍵特性(如果有)。
A.1.2 關(guān)鍵特性及要求的業(yè)績表現(xiàn)記錄在過程控制文件或等效的文件中。
A.1.3 步驟1的輸出:
——記錄顧客關(guān)鍵特性的文件
A.2 步驟2:制造過程的策劃
A.2.1 生產(chǎn)方通過編制一個(gè)新的或評(píng)審一個(gè)現(xiàn)有的制造過程流程圖來確定一個(gè)制造過程,其中包括對(duì)影響關(guān)鍵特性波動(dòng)的關(guān)鍵要素的識(shí)別。這里要考慮現(xiàn)有的過程能力及顧客對(duì)能力的要求。
A.2.2 生產(chǎn)方通過因果分析識(shí)別所有的過程關(guān)鍵特性。如果使用了替代的關(guān)鍵特性,生產(chǎn)方要說明替代的關(guān)鍵特性與顧客定義的關(guān)鍵特性之間的關(guān)系。對(duì)每個(gè)關(guān)鍵特性,生產(chǎn)方要確定一個(gè)較小的、可接受的過程能力值。
A.2.3 生產(chǎn)方確定每個(gè)關(guān)鍵特性的過程所有者。過程所有者負(fù)責(zé)保持和改進(jìn)形成關(guān)鍵特性的過程業(yè)績表現(xiàn)。
A.2.4 對(duì)形成關(guān)鍵特性的每個(gè)過程進(jìn)行嚴(yán)格有效的評(píng)審,以識(shí)別波動(dòng)源和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。
A.2.5 編制對(duì)波動(dòng)源進(jìn)行管理的詳細(xì)工作說明書和測量說明書。
A.2.6 生產(chǎn)方在完成本步驟的工作后,較新過程控制文件(PCD)。(見附錄B,PCD樣例)
A.2.7 步驟2的輸出:
——制造過程流程圖或等效的文件
——因/果分析
——關(guān)鍵過程要素及其與關(guān)鍵特性的參照關(guān)系
——過程關(guān)鍵特性
——替代關(guān)鍵特性及其與顧客定義的關(guān)鍵特性之間的關(guān)系
——過程所有者的識(shí)別
——潛在的波動(dòng)源
——工作說明書
——測量說明書
——較新后的過程控制文件(PCD)或等效文件
A.3 步驟3:過程試運(yùn)行以產(chǎn)生數(shù)據(jù)
A.3.1 生產(chǎn)方針對(duì)所有關(guān)鍵特性編制反映波動(dòng)源的數(shù)據(jù)采集計(jì)劃。該計(jì)劃規(guī)定由誰數(shù)據(jù)、采集什么數(shù)據(jù)、在何處、采集頻次、包括多少個(gè)零件以及在什么情況下采集數(shù)據(jù)。生產(chǎn)方確定所采用的控制圖類型。
A.3.2 生產(chǎn)方按既定的工作說明書生產(chǎn)零件。測試件應(yīng)在有代表性的生產(chǎn)環(huán)境下制造。
A.3.3 生產(chǎn)方按數(shù)據(jù)計(jì)劃采集數(shù)據(jù)描繪在控制圖上。記錄任何與計(jì)劃的偏差。
A.3.4 在本步驟中可進(jìn)行首件檢驗(yàn)(FAI)。(參見HB 9102)
A.3.5 需要時(shí)生產(chǎn)方較新過程控制文件。
A.3.6 步驟3的輸出:
——數(shù)據(jù)采集計(jì)劃
——控制圖
——較新后的過程控制文件(PCD)或等效文件
A.4 步驟4:分析數(shù)據(jù)以采取措施
A.4.1 生產(chǎn)方對(duì)控制圖進(jìn)行判斷以確定過程是否穩(wěn)定。生產(chǎn)方計(jì)算過程能力并提供除計(jì)算方法以外的、表明統(tǒng)計(jì)的合理性和公正性的證據(jù)。只有當(dāng)過程穩(wěn)定時(shí),才計(jì)算過程能力指數(shù)(如Cp和Cpk)。
A.4.2 如果過程不穩(wěn)定,生產(chǎn)方應(yīng)采用適宜的問題解決工具來調(diào)查確定根本原因。記錄調(diào)查結(jié)果。
A.4.3 如果過程穩(wěn)定,但過程能力不滿足顧客要求,生產(chǎn)方應(yīng)對(duì)造成波動(dòng)的各種普通原因進(jìn)行排序,以識(shí)別影響較大的波動(dòng)源。隨后調(diào)查確定該波動(dòng)的根本原因。如果過程能力滿足顧客要求,則不必對(duì)過程采取進(jìn)一步的措施,完成過程控制文件(PCD)。
A.4.4 基于對(duì)觀測到的過程表現(xiàn)的理解重新評(píng)定過程的關(guān)鍵特性,以確定是否有增加關(guān)鍵特性的需要或原有的關(guān)鍵特性不再適用。
A.4.5 生產(chǎn)方較新過程控制文件,包括相關(guān)文件的參考文獻(xiàn)。
A.4.6 步驟4的輸出:
——過程能力,包括計(jì)算方法
——對(duì)失控點(diǎn)的調(diào)查結(jié)果
——波動(dòng)源的調(diào)查結(jié)果
——已確定的新的或更改的關(guān)鍵特性
——較新后的過程控制文件(PCD)或等效文件
A.5 步驟5:通過研究關(guān)鍵特性的業(yè)績表現(xiàn)采取措施
A.5.1 當(dāng)過程不穩(wěn)定且已知特殊原因時(shí),采取糾正措施以*特殊原因或使其影響較小。驗(yàn)證糾正措施的有效性。
A.5.2 當(dāng)過程能力不足或特殊原因持續(xù)存在時(shí),生產(chǎn)方調(diào)查量具的波動(dòng)。如果已經(jīng)進(jìn)行了測量系統(tǒng)分析(MSA),生產(chǎn)方要對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。
A.5.3 如果過程穩(wěn)定,但仍然能力不足,生產(chǎn)方要調(diào)查過程的分布中心。
A.5.4 如果過程持續(xù)穩(wěn)定但能力不足,生產(chǎn)方對(duì)影響過程業(yè)績表現(xiàn)的波動(dòng)源采取適宜的措施。
A.5.5 如果采取了以上措施后過程仍不穩(wěn)定或能力不足,生產(chǎn)方要執(zhí)行產(chǎn)品/過程保護(hù)計(jì)劃直到證實(shí)過程有能力并穩(wěn)定為止。
A.5.6 除非在步驟3之前已進(jìn)行了首件檢驗(yàn)且過程沒有變化,否則要進(jìn)行首件檢驗(yàn)(FAI)(參考:HB 9102)。
A.5.7 無論何時(shí)采取了改變制造過程的行動(dòng),生產(chǎn)方應(yīng)采取步驟2至步驟5中的適當(dāng)措施。
A.5.8 一旦過程穩(wěn)定且具備能力,較終定稿過程控制文件。
A.5.9 步驟5的輸出:
——對(duì)失控點(diǎn)的糾正措施記錄文件
——測量系統(tǒng)分析
——對(duì)波動(dòng)源的糾正措施文件
——產(chǎn)品/過程保護(hù)計(jì)劃
——較新后的過程控制文件(PCD)或等效文件
A.6 步驟6:持續(xù)監(jiān)控過程
A.6.1 關(guān)鍵特性滿足過程能力要求后,生產(chǎn)方要定期對(duì)過程進(jìn)行驗(yàn)證,以確程保持受控狀態(tài)并具有能力。生產(chǎn)方應(yīng)當(dāng)持續(xù)測量過程的業(yè)績表現(xiàn),以識(shí)別減少波動(dòng)的過程改進(jìn)機(jī)會(huì)。如果通過過程監(jiān)控發(fā)現(xiàn)需要對(duì)制造方法進(jìn)行改變,生產(chǎn)方應(yīng)執(zhí)行步驟7。
A.6.2 為確保識(shí)別出有效的生產(chǎn)方關(guān)鍵特性,適當(dāng)時(shí),生產(chǎn)方應(yīng)當(dāng)連續(xù)地對(duì)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審。這樣可以去除一些生產(chǎn)方關(guān)鍵特性和增加其他特性。所有增加的生產(chǎn)方關(guān)鍵特性應(yīng)遵循本標(biāo)準(zhǔn)步驟2及其后步驟的要求。
A.6.3 步驟6的輸出:
——關(guān)鍵特性的持續(xù)控制
——經(jīng)營指標(biāo)的持續(xù)分析
——較新后的過程控制文件(PCD)或等效文件
A.7 步驟7:過程更改的管理
A.7.1 生產(chǎn)方所有制造過程的更改。
A.7.2 對(duì)已批準(zhǔn)的制造過程的任何影響到關(guān)鍵特性的更改,在實(shí)施前,生產(chǎn)方要遵循A.1至A.5的要求。
A.7.3 步驟7的輸出:
——過程更改的記錄文件
——較新后的過程控制文件(PCD)或等效文件
過程控制文件樣例
本附錄中圖B.1給出的過程控制文件(PCD)是完成本標(biāo)準(zhǔn)記錄要求的可以選擇方法,也可以采用其他等效的記錄方法。
1.過程控制文件(PCD)編號(hào)——填入用于追溯的過程控制文件編號(hào)。該編號(hào)可以是字母和/或數(shù)字的任意組合。
2.零件號(hào)/零件系列號(hào)/較新更改版次——填入被控制的組件號(hào)或零件號(hào)。適當(dāng)時(shí)此欄可以填寫過程名稱/規(guī)范號(hào)和零件系列號(hào)。填入較新的工程更改版次。
3.零件名稱/說明——填入被控制零件/過程的名稱和說明。
4.生產(chǎn)方/工廠——填入公司以及準(zhǔn)備過程控制文件的相應(yīng)分部/工廠/部門的名稱。
5.制造商代碼——按采購組織的要求填入標(biāo)識(shí)號(hào)。例如,此代碼可以是生產(chǎn)方代碼、賣方標(biāo)識(shí)代碼、制造商標(biāo)識(shí)號(hào)等。
6.過程所有者——填入使用關(guān)鍵特性數(shù)據(jù)以保持和改進(jìn)過程的人員姓名。
7.編制了流程圖嗎?——回答是或否。
8.生產(chǎn)方批準(zhǔn)及日期——填入負(fù)責(zé)編寫和批準(zhǔn)制造計(jì)劃的人員姓名并簽署日期。
9.顧客批準(zhǔn)及日期——要求時(shí),獲得顧客組織的批準(zhǔn)(如工程部,SQA等)。
10.日期(初始的)——填入編制初始過程控制文件的日期。通常是步驟1結(jié)束的日期。
11.日期(更改的)——填入過程控制文件的日期。
12.關(guān)鍵特性(KC)號(hào)——填入一識(shí)別關(guān)鍵特性的KC號(hào)。
13.KC名稱——填入關(guān)鍵特性的名稱,如直徑、溫度等。
14.過程標(biāo)識(shí)——通過一的生產(chǎn)方給定的編號(hào)(或名稱)識(shí)別制造過程的類型。
15.工序號(hào)——填入工作說明中的工序號(hào)。
16.工作說明號(hào)/更改版次——填入工作說明號(hào)及更改版次。
17.Cp和Cpk的較低要求——填入顧客要求的Cp和Cpk值或生產(chǎn)方確定的較小值。
18.KC來源——填入以下KC源:顧客給出、生產(chǎn)方或生產(chǎn)方制造中給出。
19.識(shí)別波動(dòng)源了嗎——如果已進(jìn)行了充分研究并可提供支持,回答“是”;否則回答“否”。
20.規(guī)定緩解措施了嗎——如果需要并完成了風(fēng)險(xiǎn)分析,回答“是”;否則回答“否”。
21.初始過程能力研究——本欄確定了初始過程能力研究的詳細(xì)的方法。該研究可基于歷史信息,也可以對(duì)*零件進(jìn)行新的研究。歷史研究僅供參考,但如果需要可提供。
22.歷史/新的——如果是歷史研究填入“歷史的”,如果是新的研究填入“新的”。
23.日期——填入進(jìn)行研究的時(shí)間(月/年)。
24.量具——填入量具的類型。
25.量具號(hào)——填入量具的號(hào)碼。
26.MSA%——填入測量系統(tǒng)分析(MSA)研究的結(jié)果。根據(jù)MSA的類型,填入相應(yīng)的百分比、類別或可能性。
27.n ——填入要進(jìn)行研究的關(guān)鍵特性的觀測數(shù)量。通常將其稱為樣本量。如果*22項(xiàng)填入的是“新的”,則此處必須填寫。
28.頻次——填入進(jìn)行觀測的頻次。如果*22項(xiàng)填入的是“新的”,則此處必須填寫。
29.控制圖類型——填入控制圖的縮寫(如均值較差控制圖[]、單值移動(dòng)較差控制圖[IX-MR]等)。
30.穩(wěn)定性——如果控制圖顯示穩(wěn)定,則填入“是”,如果出現(xiàn)失控狀態(tài)或非隨機(jī)現(xiàn)象,則填入“否”。
31.計(jì)算——填入計(jì)算的平均值()、標(biāo)準(zhǔn)差(S、或R/d2)、Cp和Cpk。如果過程不穩(wěn)定,在Cp和Cpk一欄中填入“不適用”。
32.研究后的措施——如果研究表明需要采取措施,則填入“是”,否則填入“否”。
33.在線監(jiān)測方法——本欄確定監(jiān)控過程的方法,并規(guī)定監(jiān)測的頻次:
——類型:填測過程的方法(例如,控制圖)
——頻次:填入數(shù)據(jù)采集的頻率
——過程能力評(píng)審頻次:填入過程能力再評(píng)估需要的時(shí)間周期或間隔的零件制造數(shù)量。(例如:年或零件數(shù)量)。
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WRAP認(rèn)證咨詢|特定情況下WRAP將會(huì)給工廠簽發(fā)銀級(jí)證書
WRAP是誰?**社會(huì)責(zé)任認(rèn)證組織(WRAP)是一個(gè)獨(dú)立的、客觀的、非盈利的**社會(huì)責(zé)任*;通過認(rèn)證和培訓(xùn),致力于在**推廣安全化、合法化、人性化和道德化的生產(chǎn)。WRAP的首要活動(dòng)是工廠認(rèn)證項(xiàng)目,這是**專注于服裝、鞋類和紡織品領(lǐng)域的較大的認(rèn)證項(xiàng)目。WRAP也提供全面的社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)。.WRAP是**組織嗎?不是。WRAP不與世界上任何國家的**掛鉤,也不接受任何**的捐贈(zèng)。WRAP是行業(yè)組織嗎?
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