中國生活服務(wù)O2O行業(yè)市場規(guī)模分析及未來前景預(yù)測報(bào)告2022-2028年

時(shí)間：2022-11-02作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：100

中國生活服務(wù)O2O行業(yè)市場規(guī)模分析及未來前景預(yù)測報(bào)告2022-2028年
*************************************************
[報(bào)告編號]490584
[出版日期] 2022年11月
[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
[價(jià)格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元
[客服專員] 李軍
 **部分 生活服務(wù)O2O模式行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

**章 中國生活服務(wù)O2O模式發(fā)展綜述

**節(jié) 本報(bào)告中涉及的相關(guān)概念與定義

一、O2O模式與本地生活服務(wù)

二、O2O概念的發(fā)展歷程與優(yōu)勢

三、O2O模式下的三大商業(yè)行為

1、O2O模式的社會化營銷

2、O2O模式的消費(fèi)體驗(yàn)

3、O2O模式的交易行為

*二節(jié) 中國O2O模式行業(yè)滲透現(xiàn)狀分析

一、中國O2O模式應(yīng)用行業(yè)滲透現(xiàn)狀分析

二、中國O2O模式應(yīng)用行業(yè)的成熟度分析

*三節(jié) 中國O2O模式生態(tài)系統(tǒng)分析

一、O2O模式的社區(qū)系統(tǒng)分析

二、O2O模式的LBS系統(tǒng)分析

三、O2O模式的支付系統(tǒng)分析

四、O2O模式的線下消費(fèi)系統(tǒng)分析

五、O2O模式的物流系統(tǒng)分析

六、O2O模式的相關(guān)利益系統(tǒng)分析

七、O2O模式的宏觀系統(tǒng)分析

*八節(jié) 中國O2O模式商業(yè)分布分析

一、O2O模式的**主張分析

二、O2O模式的客戶細(xì)分分析

三、O2O模式的**資源分析

四、O2O模式的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析

五、O2O模式的渠道通路分析

六、O2O模式的客戶關(guān)系分析

七、O2O模式的收入來源分析

八、O2O模式的成本結(jié)構(gòu)分析

*二章 中國生活服務(wù)市場機(jī)會與O2O模式分析

**節(jié) 生活服務(wù)市場發(fā)展機(jī)會與投資潛力分析

一、生活服務(wù)市場發(fā)展熱度分析

二、生活服務(wù)領(lǐng)域細(xì)分市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

1、從坐商與游商的角度對比分析

2、從短決策與長決策的角度對比分析

3、從利潤高低的角度對比分析

4、從固定成本與變動成本的角度對比分析

三、生活服務(wù)領(lǐng)域細(xì)分市場容量分析

四、生活服務(wù)領(lǐng)域主要盈利模式分析

*二節(jié) 中國生活服務(wù)O2O模式應(yīng)用現(xiàn)狀分析

一、中國生活服務(wù)O2O應(yīng)用市場興起背景

二、中國生活服務(wù)O2O在線用戶增長規(guī)模

三、中國生活服務(wù)O2O行業(yè)參與網(wǎng)站分析

四、中國生活服務(wù)O2O網(wǎng)站優(yōu)劣勢對比分析

*三節(jié) 生活類電子商務(wù)O2O模式發(fā)展分析

一、生活類電子商務(wù)面臨的挑戰(zhàn)分析

1、用戶獲取服務(wù)成本非常高

2、線下商戶開發(fā)與培育成本高

3、生活服務(wù)類商家產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化

二、生活類電子商務(wù)破局關(guān)鍵分析

1、移動互聯(lián)網(wǎng)模式的渠道碎片化

2、生活服務(wù)類商家商品內(nèi)容碎片化

3、線下商戶線上營銷實(shí)現(xiàn)服務(wù)的閉環(huán)

4、線下商戶CRM的切入策略分析

三、生活服務(wù)類作為O2O的**者分析

四、電子商務(wù)的O2O模式引爆點(diǎn)分析

1、電子商務(wù)的渠道戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)會分析

2、“線上線下同價(jià)”的發(fā)展策略分析

3、電子商務(wù)O2O模式的引爆點(diǎn)分析

*四節(jié) 中國O2O生活服務(wù)線上線下能力耦合分析

一、中國生活服務(wù)O2O線上能力指標(biāo)分析

1、網(wǎng)民成熟度

2、商戶資源的質(zhì)量和數(shù)量

二、中國生活服務(wù)O2O線下能力指標(biāo)分析

1、線下商戶的信息化能力

2、產(chǎn)品務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度指標(biāo)

三、中國生活服務(wù)O2O線下入口分析

1、黃頁及點(diǎn)評的入口功能與閉環(huán)能力分析

2、手機(jī)地圖、導(dǎo)航的入口功能與閉環(huán)能力分析

3、社交的入口功能與閉環(huán)能力分析

4、交易平臺的入口功能與閉環(huán)能力分析

5、團(tuán)購的入口功能與閉環(huán)能力分析

*五節(jié) 中國生活服務(wù)O2O產(chǎn)業(yè)規(guī)模與發(fā)展趨勢預(yù)測

一、中國線上線下消費(fèi)規(guī)模分析

二、中國O2O產(chǎn)業(yè)規(guī)模與市場容量預(yù)測分析

三、中國O2O模式未來發(fā)展趨勢預(yù)測分析

*二部分 生活服務(wù)O2O模式行業(yè)深度分析

*三章 中國餐飲行業(yè)O2O模式應(yīng)用與案例分析

**節(jié) 中國餐飲行業(yè)O2O模式應(yīng)用背景

一、美國餐飲業(yè)探索實(shí)踐O2O和社會化營銷

二、美國出現(xiàn)數(shù)家餐飲O2O模式上市企業(yè)

三、中國傳統(tǒng)餐飲行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級需求

四、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)餐飲業(yè)的滲透繼續(xù)加深

五、互聯(lián)網(wǎng)成員布局餐飲O2O帶動市場發(fā)展

*二節(jié) 中國餐飲行業(yè)O2O模式應(yīng)用現(xiàn)狀分析

一、中國餐飲行業(yè)O2O在線用戶規(guī)模分析

二、中國餐飲行業(yè)O2O應(yīng)用市場規(guī)模分析

三、中國團(tuán)購網(wǎng)站餐飲交易規(guī)模排名分析

四、中國餐飲O2O網(wǎng)站移動端下載量排名分析

五、中國餐飲企業(yè)社會化營銷數(shù)據(jù)排名分析

*三節(jié) 中國餐飲行業(yè)主要O2O應(yīng)用模式分析

一、地圖式O2O：在線導(dǎo)航+消費(fèi)

1、地圖式O2O模式的定義

2、地圖式O2O模式應(yīng)用現(xiàn)狀分析

3、地圖式O2O模式的優(yōu)劣勢分析

二、全渠道O2O：社交媒體+電商平臺

 

三、會員式O2O：電子會員卡

*四節(jié) 中國餐飲O2O模式應(yīng)用成員企業(yè)案例分析

一、餐飲點(diǎn)評企業(yè)——大眾點(diǎn)評

1、大眾點(diǎn)評網(wǎng)發(fā)展歷程與發(fā)展前景預(yù)測

2、大眾點(diǎn)評網(wǎng)O2O模式的**主張分析

3、大眾點(diǎn)評網(wǎng)O2O模式的客戶細(xì)分分析

4、大眾點(diǎn)評網(wǎng)O2O模式的**資源分析

5、大眾點(diǎn)評網(wǎng)O2O模式的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析

6、大眾點(diǎn)評網(wǎng)O2O模式的渠道通路分析

7、大眾點(diǎn)評網(wǎng)O2O模式的客戶關(guān)系分析

8、大眾點(diǎn)評網(wǎng)O2O模式的收入來源分析

9、大眾點(diǎn)評網(wǎng)O2O模式的成本結(jié)構(gòu)分析

10、大眾點(diǎn)評網(wǎng)O2O模式重要合作伙伴分析

二、咖啡成員——

1、發(fā)展歷程與發(fā)展前景預(yù)測

2、O2O模式的**主張分析

3、O2O模式的客戶細(xì)分分析

4、O2O模式的**資源分析

5、O2O模式的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析

6、O2O模式的渠道通路分析

7、O2O模式的客戶關(guān)系分析

8、O2O模式的收入來源分析

9、O2O模式的成本結(jié)構(gòu)分析

三、火鍋——

1、發(fā)展歷程與發(fā)展前景預(yù)測

2、O2O模式的**主張分析

3、O2O模式的客戶細(xì)分分析

4、O2O模式的**資源分析

5、O2O模式的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析

6、O2O模式的渠道通路分析

7、O2O模式的客戶關(guān)系分析

8、O2O模式的收入來源分析

9、O2O模式的成本結(jié)構(gòu)分析

10、O2O模式的啟示

*五節(jié) 中國餐飲行業(yè)O2O模式面臨的問題

一、餐飲行業(yè)O2O標(biāo)準(zhǔn)化難點(diǎn)分析

二、餐飲行業(yè)O2O面臨主要痛點(diǎn)分析

*六節(jié) 中國餐飲行業(yè)O2O模式應(yīng)用趨勢預(yù)測分析

一、未來餐飲行業(yè)O2O發(fā)展方向預(yù)測分析

二、未來餐飲O2O市場發(fā)展對策

三、未來餐飲O2O主要市場發(fā)展區(qū)域預(yù)測分析

四、未來餐飲O2O主要市場驅(qū)動力預(yù)測分析

*四章 中國團(tuán)購網(wǎng)站O2O模式應(yīng)用與案例分析

**節(jié) 中國團(tuán)購市場交易規(guī)模分析

一、中國的團(tuán)購網(wǎng)民規(guī)模分析

二、中國團(tuán)購月度購買人次分析

三、中國團(tuán)購的月度成交額分析

四、中國團(tuán)購月度在售團(tuán)單數(shù)分析

*二節(jié) 中國團(tuán)購模式瓶頸與創(chuàng)新趨勢預(yù)測分析

一、中國團(tuán)購市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、中國團(tuán)購市場的主要發(fā)展瓶頸

三、中國團(tuán)購模式的漸變趨勢預(yù)測

四、中國團(tuán)購模式創(chuàng)新突破口與策略

*三節(jié) 團(tuán)購+地圖（O2O+LBS）組合模式細(xì)分市場空間

*四節(jié) 團(tuán)購網(wǎng)站O2O模式應(yīng)用成員企業(yè)案例分析

一、美國團(tuán)購*GrouponO2O模式分析

1、Groupon發(fā)展歷程與發(fā)展前景預(yù)測

2、GrouponO2O模式的**主張分析

3、GrouponO2O模式的客戶細(xì)分分析

4、GrouponO2O模式的**資源分析

5、GrouponO2O模式的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析

6、GrouponO2O模式的渠道通路分析

7、GrouponO2O模式的客戶關(guān)系分析

8、GrouponO2O模式的收入來源分析

9、GrouponO2O模式的成本結(jié)構(gòu)分析

10、GrouponO2O模式重要合作伙伴分析

二、美團(tuán)網(wǎng)O2O模式分析

1、美團(tuán)網(wǎng)發(fā)展歷程與發(fā)展前景預(yù)測

2、美團(tuán)網(wǎng)O2O模式的**主張分析

3、美團(tuán)網(wǎng)O2O模式的客戶細(xì)分分析

4、美團(tuán)網(wǎng)O2O模式的**資源分析

5、美團(tuán)網(wǎng)O2O模式的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析

6、美團(tuán)網(wǎng)O2O模式的渠道通路分析

7、美團(tuán)網(wǎng)O2O模式的客戶關(guān)系分析

8、美團(tuán)網(wǎng)O2O模式的收入來源分析

9、美團(tuán)網(wǎng)O2O模式的成本結(jié)構(gòu)分析

三、糯米網(wǎng)O2O模式分析

1、糯米網(wǎng)發(fā)展歷程與發(fā)展前景預(yù)測

2、糯米網(wǎng)O2O模式的**主張分析

3、糯米網(wǎng)O2O模式的客戶細(xì)分分析

4、糯米網(wǎng)O2O模式的**資源分析

5、糯米網(wǎng)O2O模式的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析

6、糯米網(wǎng)O2O模式的渠道通路分析

7、糯米網(wǎng)O2O模式的客戶關(guān)系分析

8、糯米網(wǎng)O2O模式的收入來源分析

9、糯米網(wǎng)O2O模式的成本結(jié)構(gòu)分析

四、窩窩團(tuán)O2O模式分析

1、窩窩團(tuán)發(fā)展歷程與發(fā)展前景預(yù)測

2、窩窩團(tuán)O2O模式的**主張分析

3、窩窩團(tuán)O2O模式的客戶細(xì)分分析

4、窩窩團(tuán)O2O模式的**資源分析

5、窩窩團(tuán)O2O模式的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析

6、窩窩團(tuán)O2O模式的渠道通路分析

7、窩窩團(tuán)O2O模式的客戶關(guān)系分析

8、窩窩團(tuán)O2O模式的收入來源分析

9、窩窩團(tuán)O2O模式的成本結(jié)構(gòu)分析

*五章 中國旅游酒店行業(yè)O2O模式應(yīng)用與案例分析

**節(jié) 中國旅游產(chǎn)品數(shù)字化發(fā)起方式分析

一、景點(diǎn)：O2O數(shù)字化門票建設(shè)

二、旅游局：推動景區(qū)信息化的強(qiáng)勢單位

三、旅游協(xié)會：推動O2O不容忽視的力量

四、旅游局下屬網(wǎng)站：旅游信息網(wǎng)推廣模式

*二節(jié) 中國旅游產(chǎn)品主要銷售渠道分類

一、旅游產(chǎn)品線上銷售渠道分析

二、旅游產(chǎn)品線下線銷售渠道分析

三、旅游產(chǎn)品其他類銷售渠道分析

*三節(jié) 中國旅游行業(yè)O2O模式應(yīng)用類型分析

一、旅游產(chǎn)品活動類O2O應(yīng)用分析

二、旅游產(chǎn)品交易類O2O應(yīng)用分析

*四節(jié) 中國旅游行業(yè)O2O模式社會化營銷分析

一、旅游產(chǎn)品O2O的病毒營銷

二、旅游產(chǎn)品O2O的精準(zhǔn)營銷

三、旅游產(chǎn)品O2O的交易化營銷

四、旅游產(chǎn)品O2O的精準(zhǔn)營銷

*五節(jié) 中國在線預(yù)訂旅游酒店產(chǎn)業(yè)鏈與需求分析

一、中國在線旅游預(yù)訂產(chǎn)業(yè)鏈分析

1、在線旅游預(yù)訂上游產(chǎn)品供應(yīng)商分析

2、在線旅游預(yù)訂中游渠道商分析

3、在線旅游預(yù)訂下游媒介營銷平臺分析

二、在線旅游網(wǎng)站市場需求挖掘與分析

1、消費(fèi)者需要一套完整的旅游解決方案

2、消費(fèi)者需要完整的旅游指導(dǎo)

3、消費(fèi)者需要個(gè)性化的旅行服務(wù)

*六節(jié) 中國網(wǎng)民在線旅游酒店預(yù)訂行為分析

一、網(wǎng)民旅游信息查詢及出游行為

1、2022年網(wǎng)民旅游信息查詢分析

2、2022年網(wǎng)民計(jì)劃出游行為分析

二、網(wǎng)民在線旅行預(yù)訂行為分析

三、網(wǎng)民手機(jī)在線旅行預(yù)訂行為分析

四、旅行預(yù)訂服務(wù)用戶需求發(fā)展分析

*七節(jié) 中國在線旅游酒店預(yù)訂O2O模式應(yīng)用分析

一、在線旅游市場規(guī)模與投資熱點(diǎn)分析

1、在線旅游市場規(guī)模與市場容量分析預(yù)測

2、在線旅游市場規(guī)模與游OTA市場分析

二、在線旅游預(yù)訂市場O2O模式應(yīng)用SWOT分析

1、在線旅游預(yù)訂市場的發(fā)展優(yōu)勢分析

2、在線旅游預(yù)訂市場的發(fā)展劣勢分析

3、在線旅游預(yù)訂市場的發(fā)展機(jī)遇分析

4、在線旅游預(yù)訂市場的發(fā)展威脅分析

三、酒店旅游行業(yè)主要O2O應(yīng)用模式分析

1、直銷式O2O：官網(wǎng)+APP

2、分銷式O2O：B2C+C2C

*八節(jié) 中國旅游網(wǎng)站O2O模式應(yīng)用成員企業(yè)案例分析

一、攜程網(wǎng)O2O模式發(fā)展策略分析

二、去哪兒網(wǎng)O2O模式發(fā)展策略分析

三、同程網(wǎng)O2O模式發(fā)展策略分析

四、途牛旅游網(wǎng)O2O模式發(fā)展策略分析

五、藝龍網(wǎng)O2O模式發(fā)展策略分析

*六章 中國其他生活服務(wù)領(lǐng)域O2O模式應(yīng)用與案例分析

**節(jié) 生活信息O2O模式分析

一、生活信息市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、生活信息市場競爭格局分析

三、生活信息O2O發(fā)展策略分析

四、生活信息O2O模式應(yīng)用案例

1、58同城O2O模式分析

2、愛幫網(wǎng)O2O模式分析

3、趕集網(wǎng)O2O模式分析

4、高德地圖O2O模式分析

*二節(jié) 優(yōu)惠券O2O模式分析

一、優(yōu)惠券市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、優(yōu)惠券市場競爭格局分析

三、優(yōu)惠券O2O模式應(yīng)用案例

1、布丁優(yōu)惠O2O模式分析

2、丁丁優(yōu)惠O2O模式分析

3、維絡(luò)城O2O模式分析

4、錢庫O2O模式分析

*三節(jié) 短租O2O模式分析

一、短租市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、短租市場競爭格局分析

三、短租O2O發(fā)展策略分析

四、短租O2O模式應(yīng)用案例

1、途家網(wǎng)O2O模式分析

2、螞蟻短租O2O模式分析

3、愛日租O2O模式分析

4、游O2O模式分析

5、小豬短租O2O模式分析

6、國外短租O2O案例分析——美國Airbnb

*四節(jié) 交通出行O2O模式分析

一、交通出行市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、交通出行市場競爭格局分析

三、交通出行O2O發(fā)展策略分析

四、交通出行O2O模式應(yīng)用案例

1、易到用車O2O模式分析

3、嘀嘀打車O2O模式分析

*五節(jié) 票務(wù)O2O模式分析

一、票務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、票務(wù)市場競爭格局分析

三、票務(wù)O2O模式應(yīng)用案例

1、格瓦拉O2O模式分析

2、網(wǎng)票網(wǎng)O2O模式分析

3、大麥網(wǎng)O2O模式分析

4、時(shí)光網(wǎng)O2O模式分析

*二部分 生活服務(wù)O2O模式行業(yè)發(fā)展策略

*七章 中國BAT三成員O2O模式布局策略與優(yōu)劣分析

**節(jié) 百度O2O布局策略分析

一、百度O2O發(fā)展歷程分析

二、百度O2O戰(zhàn)略布局分析

三、百度O2O發(fā)展優(yōu)勢分析

四、百度O2O平臺策略分析

五、百度O2O工具策略分析

六、百度O2O投資協(xié)同策略分析

*二節(jié) 阿里巴巴O2O布局策略分析

一、阿里巴巴O2O發(fā)展歷程分析

二、阿里巴巴O2O戰(zhàn)略布局分析

三、阿里巴巴O2O平臺策略分析

四、阿里巴巴O2O工具策略分析

五、阿里巴巴O2O投資協(xié)同策略分析

六、阿里巴巴O2O模式發(fā)展優(yōu)劣勢分析

*三節(jié) 騰訊O2O布局策略分析

一、騰訊O2O發(fā)展歷程分析

二、騰訊O2O戰(zhàn)略布局分析

三、騰訊O2O入口策略分析

四、騰訊O2O工具策略分析

五、騰訊O2O平臺策略分析

六、騰訊O2O投資協(xié)同策略分析

七、騰訊O2O模式發(fā)展優(yōu)劣勢分析

八、騰訊O2O產(chǎn)品案例分析——微生活會員卡

*八章 關(guān)于中國O2O模式發(fā)展機(jī)遇與應(yīng)用趨勢預(yù)測分析

**節(jié) 中國O2O模式行業(yè)顛覆趨勢預(yù)測分析

一、傳統(tǒng)行業(yè)O2O模式應(yīng)用趨勢預(yù)測分析

二、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)O2O模式應(yīng)用趨勢預(yù)測分析

*二節(jié) 中國O2O模式發(fā)展機(jī)會與爆發(fā)力預(yù)測分析

一、影響O2O加速發(fā)展拐點(diǎn)的四大因素

1、移動互聯(lián)網(wǎng)智能終端滲透率預(yù)測分析

2、我國**信息消費(fèi)政策的引導(dǎo)

3、電子支付手段的發(fā)展趨勢所致

4、互聯(lián)網(wǎng)廠商的積極推動作用

二、中國O2O模式發(fā)展機(jī)會與爆發(fā)力預(yù)測分析

圖表目錄

圖表 變動成本總額與單位變動成本的習(xí)性模型

圖表 固定成本總額與單位固定成本的習(xí)性模型

圖表 2022-2028年中國O2O產(chǎn)業(yè)規(guī)模與市場容量預(yù)測分析

圖表 中國餐飲行業(yè)O2O應(yīng)用市場規(guī)模

圖表 網(wǎng)民手機(jī)在線旅行查詢行為

圖表 網(wǎng)民手機(jī)在線旅行預(yù)訂行為狀況分析

圖表 國內(nèi)本地生活服務(wù)市場規(guī)模

圖表 本地生活服務(wù)市場用戶規(guī)模

圖表 2022年市場生活信息O2O市場分額占比

圖表 丁丁O2O應(yīng)用

圖表 2021-2022年票務(wù)O2O市場規(guī)模

圖表 BAT在020領(lǐng)域的布局


北京中研華泰信息技術(shù)研究院專注于市場調(diào)研,商業(yè)計(jì)劃書產(chǎn)業(yè)決策終端,細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場研究等, 歡迎致電 18766830652

• 詞條

  詞條說明

• 中國微控制器（MCU）市場現(xiàn)狀調(diào)研與前景發(fā)展策略分析報(bào)告2024-2030年

  中國微控制器（MCU）市場現(xiàn)狀調(diào)研與前景發(fā)展策略分析報(bào)告2024-2030年..............................................................[報(bào)告編號] 387957[出版日期] 2024年2月[出版機(jī)構(gòu)] 中研華泰研究院?[交付方式] EMIL電子版或特快專遞?[價(jià)格] 紙質(zhì)版:650 電子版:680 紙質(zhì)版+電子版

• 中國水下焊接設(shè)備市場現(xiàn)狀調(diào)研與前景策略研究報(bào)告2024-2030年

  **********************************************[報(bào)告編號] 520225[出版日期] 2024年3月[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院?[交付方式] 電子版或特快專遞[價(jià)格] 紙質(zhì)版:650 電子版:680 紙質(zhì)版+電子版:700?[客服專員] 李軍?1 水下焊接設(shè)備市場概述1.1 水下焊接設(shè)備行業(yè)概述及統(tǒng)計(jì)范圍1.2 按照不同

• 中國IC卡行業(yè)應(yīng)用市場調(diào)研分析與前景趨勢研究報(bào)告2024-2030年

  中國IC卡行業(yè)應(yīng)用市場調(diào)研分析與前景趨勢研究報(bào)告2024-2030年*********************************************************【報(bào)告編號】391230【出版日期】 2024年4月【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院?【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞?【價(jià)格】 紙質(zhì)版:650 電子版:680 紙質(zhì)版+電子版:700?

• 二輪摩托車行業(yè)產(chǎn)銷狀況與投資前景分析報(bào)告2022-2028年

  二輪摩托車行業(yè)產(chǎn)銷狀況與投資前景分析報(bào)告2022-2028年***************************************************[報(bào)告編號]478665[出版日期] 2022年6月[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院[交付方式] 電子版或特快專遞?[報(bào)告價(jià)格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元?[客服專員] 李軍