采購(gòu)及代理市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2022-2028年

時(shí)間：2022-11-01作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：84

采購(gòu)及代理市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2022-2028年
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【報(bào)告編號(hào)】 356620
【出版日期】 2022年11月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【價(jià)格】 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
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**章 采購(gòu)代理行業(yè)發(fā)展背景

1.1 行業(yè)研究范圍與統(tǒng)計(jì)方法

1.1.1 行業(yè)研究背景

1.1.2 行業(yè)研究范圍

1.1.3 行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法

1.1.4 行業(yè)預(yù)測(cè)工具

1.2 采購(gòu)代理相關(guān)概述

1.2.1 采購(gòu)的定義

1.2.3 采購(gòu)價(jià)格制約因素

1.2.4 采購(gòu)的組織實(shí)施方式

（1）單一項(xiàng)目采購(gòu)

（2）協(xié)議供貨

（3）**采購(gòu)

（4）網(wǎng)上競(jìng)價(jià)

1.2.5 集中采購(gòu)的基本程序

1.3 2022年采購(gòu)行業(yè)運(yùn)行情況分析

1.3.1 采購(gòu)項(xiàng)目發(fā)布數(shù)量

1.3.2 采購(gòu)資金來源分析

1.3.3 采購(gòu)規(guī)模地區(qū)分布

1.3.4 采購(gòu)項(xiàng)目構(gòu)成分析

1.3.5 采購(gòu)品目構(gòu)成分析

1.4 采購(gòu)代理行業(yè)吸引力

1.4.1 采購(gòu)市場(chǎng)增長(zhǎng)率分析

1.4.2 采購(gòu)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度

1.4.3 采購(gòu)代理行業(yè)盈利能力分析

1.4.4 采購(gòu)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)系

1.5 采購(gòu)代理行業(yè)壁壘分析

1.5.1 采購(gòu)代理行業(yè)進(jìn)入壁壘

1.5.2 采購(gòu)代理行業(yè)退出機(jī)制

*二章 采購(gòu)代理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

2.1 **形勢(shì)對(duì)采購(gòu)的影響

2.1.1 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)采購(gòu)的影響

2.1.2 **法規(guī)對(duì)采購(gòu)的影響

2.1.3 貿(mào)易環(huán)境對(duì)采購(gòu)的影響

2.2 采購(gòu)代理政策環(huán)境分析

2.2.1 采購(gòu)政策法規(guī)分析

（1）相關(guān)國(guó)家法規(guī)分析

（2）相關(guān)部委文件分析

（3）其他重要文獻(xiàn)分析

2.2.2 采購(gòu)代理政策分析

2.2.3 采購(gòu)代理資質(zhì)管理現(xiàn)狀調(diào)研

2.2.4 影響采購(gòu)的宏觀調(diào)控政策

2.2.5 采購(gòu)政策制定趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

2.3 采購(gòu)代理宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.3.1 固定資產(chǎn)投資與采購(gòu)的關(guān)系

2.3.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與采購(gòu)的關(guān)系

2.3.3 采購(gòu)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

2.4 采購(gòu)代理的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境

2.4.1 冶金礦產(chǎn)行業(yè)發(fā)展方向

2.4.2 **工程行業(yè)發(fā)展方向

2.4.3 主要公用事業(yè)發(fā)展方向

2.4.4 交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展方向

2.4.5 電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向




2.4.6 文化行業(yè)發(fā)展方向

2.4.7 農(nóng)林牧漁行業(yè)發(fā)展方向

2.4.8 金融行業(yè)發(fā)展方向

*三章 細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)采購(gòu)業(yè)務(wù)分析

3.1 采購(gòu)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

3.1.1 貨物類采購(gòu)項(xiàng)目分析

3.1.2 工程類采購(gòu)項(xiàng)目分析

3.1.3 服務(wù)類采購(gòu)項(xiàng)目分析

3.2 采購(gòu)資金流向品目分析

3.2.1 電子信息產(chǎn)業(yè)采購(gòu)分析

（1）電子信息產(chǎn)品采購(gòu)市場(chǎng)簡(jiǎn)況

（2）計(jì)算機(jī)產(chǎn)品采購(gòu)市場(chǎng)分析

1）計(jì)算機(jī)產(chǎn)品采購(gòu)規(guī)模

2）計(jì)算機(jī)品牌采購(gòu)狀況分析

（3）通信設(shè)備采購(gòu)市場(chǎng)分析

（4）軟件采購(gòu)市場(chǎng)分析

1）軟件產(chǎn)品采購(gòu)規(guī)模

2）軟件品牌采購(gòu)狀況分析

3.2.2 汽車行業(yè)采購(gòu)分析

（1）汽車采購(gòu)規(guī)模分析

（2）汽車品牌采購(gòu)排名

（3）汽車中標(biāo)金額排名

（4）汽車采購(gòu)區(qū)域分布

3.2.3 空調(diào)及打印機(jī)采購(gòu)分析

（1）空調(diào)采購(gòu)狀況分析

（2）打印機(jī)采購(gòu)狀況分析

3.2.4 冶金礦產(chǎn)行業(yè)采購(gòu)分析

（1）冶金礦產(chǎn)品類采購(gòu)規(guī)模

（2）冶金礦產(chǎn)品類采購(gòu)區(qū)域分布

（3）冶金采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析

3.2.5 金融行業(yè)采購(gòu)分析

（1）金融行業(yè)品類采購(gòu)規(guī)模

（2）金融行業(yè)品類采購(gòu)區(qū)域分布

3.2.6 交通運(yùn)輸業(yè)采購(gòu)分析

（1）交通運(yùn)輸業(yè)品類采購(gòu)規(guī)模

（2）交通運(yùn)輸業(yè)品類采購(gòu)區(qū)域分布

（3）交通運(yùn)輸業(yè)采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析

3.2.7 商業(yè)服務(wù)業(yè)采購(gòu)分析

（1）商業(yè)服務(wù)業(yè)品類采購(gòu)規(guī)模

（2）商業(yè)服務(wù)業(yè)品類采購(gòu)區(qū)域分布

（3）商業(yè)服務(wù)業(yè)采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析

3.2.8 農(nóng)林牧漁行業(yè)采購(gòu)分析

（1）農(nóng)林牧漁行業(yè)品類采購(gòu)規(guī)模

（2）農(nóng)林牧漁行業(yè)品類采購(gòu)區(qū)域分布

（3）農(nóng)林牧漁采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析

3.2.9 房地產(chǎn)業(yè)采購(gòu)分析

（1）房地產(chǎn)業(yè)品類采購(gòu)規(guī)模

（2）房地產(chǎn)業(yè)品類采購(gòu)區(qū)域分布

（3）房地產(chǎn)業(yè)采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析

3.2.10 其他公用事業(yè)采購(gòu)分析

（1）其他公用事業(yè)品類采購(gòu)規(guī)模

（2）其他公用事業(yè)品類采購(gòu)區(qū)域分布

（3）其他公用事業(yè)采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析

3.2.11 文化、體育與采購(gòu)分析

（1）文化、體育與品類采購(gòu)規(guī)模

（2）文化、體育與品類采購(gòu)區(qū)域分布

（3）文化、體育與采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析

*四章 采購(gòu)代理行業(yè)采購(gòu)人主體分析

4.1 采購(gòu)市場(chǎng)分析

4.1.1 采購(gòu)規(guī)模分析

4.1.2 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃

4.1.3 主要采購(gòu)方式

4.1.4 采購(gòu)效率分析

4.1.5 采購(gòu)項(xiàng)目中標(biāo)狀況分析

4.1.6 采購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商分析

（1）按項(xiàng)目類型的供應(yīng)商分布

（2）按區(qū)域類型的供應(yīng)商分布

4.2 中直機(jī)關(guān)采購(gòu)市場(chǎng)分析

4.2.1 中直機(jī)關(guān)采購(gòu)規(guī)模分析

4.2.2 中直機(jī)關(guān)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃

4.2.3 中直機(jī)關(guān)主要采購(gòu)方式

4.2.4 中直機(jī)關(guān)采購(gòu)效率分析

4.2.5 中直機(jī)關(guān)采購(gòu)項(xiàng)目中標(biāo)狀況分析

4.2.6 中直機(jī)關(guān)采購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商分析

（1）按項(xiàng)目類型的供應(yīng)商分布

（2）按區(qū)域類型的供應(yīng)商分布

4.3 國(guó)采中心采購(gòu)市場(chǎng)分析

4.3.1 國(guó)采中心采購(gòu)規(guī)模分析

4.3.2 國(guó)采中心項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃

4.3.3 國(guó)采中心主要采購(gòu)方式

4.3.4 國(guó)采中心采購(gòu)效率分析

4.3.5 國(guó)采中心采購(gòu)項(xiàng)目中標(biāo)狀況分析

4.3.6 國(guó)采中心采購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商分析

4.4 海關(guān)采購(gòu)市場(chǎng)分析

4.4.1 海關(guān)采購(gòu)規(guī)模分析

4.4.2 海關(guān)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃

4.4.3 海關(guān)主要采購(gòu)方式

4.4.4 海關(guān)采購(gòu)效率分析

4.4.5 海關(guān)采購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商分析

（1）按項(xiàng)目類型的供應(yīng)商分布

（2）按區(qū)域類型的供應(yīng)商分布

4.5 系統(tǒng)采購(gòu)市場(chǎng)分析

4.5.1 系統(tǒng)采購(gòu)規(guī)模分析

4.5.2 系統(tǒng)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃

4.5.3 系統(tǒng)主要采購(gòu)方式

4.5.4 系統(tǒng)采購(gòu)效率分析

4.5.5 系統(tǒng)采購(gòu)項(xiàng)目中標(biāo)狀況分析

4.5.6 系統(tǒng)采購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商分析

（1）按項(xiàng)目類型的供應(yīng)商分布

（2）按區(qū)域類型的供應(yīng)商分布

4.6 系統(tǒng)采購(gòu)市場(chǎng)分析

4.6.1 金融采購(gòu)業(yè)務(wù)十三五規(guī)劃

4.6.2 采購(gòu)規(guī)模分析

4.6.3 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃

4.6.4 主要采購(gòu)方式

4.6.5 采購(gòu)效率分析

4.6.6 采購(gòu)項(xiàng)目中標(biāo)狀況分析

4.6.7 采購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商分析

*五章 主要地方采購(gòu)市場(chǎng)分析

5.1 北京市采購(gòu)市場(chǎng)分析

5.1.1 北京市采購(gòu)項(xiàng)目分析

（1）采購(gòu)規(guī)模分析

（2）采購(gòu)效益分析




（3）主要采購(gòu)項(xiàng)目

5.1.2 北京市采購(gòu)主體分析

5.1.3 北京市采購(gòu)中心運(yùn)行分析

5.1.4 北京市采購(gòu)存在的問題

5.1.5 北京市采購(gòu)供應(yīng)商分析

5.1.6 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

5.1.7 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

5.2 上海市采購(gòu)市場(chǎng)分析

5.2.1 上海市采購(gòu)項(xiàng)目分析

（1）采購(gòu)規(guī)模分析

（2）采購(gòu)效益分析

（3）主要采購(gòu)項(xiàng)目

5.2.2 上海市采購(gòu)主體分析

5.2.3 上海市采購(gòu)中心運(yùn)行分析

5.2.4 上海市采購(gòu)存在的問題

5.2.5 上海市采購(gòu)供應(yīng)商分析

5.2.6 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

5.2.7 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

5.3 天津市采購(gòu)市場(chǎng)分析

5.3.1 天津市采購(gòu)項(xiàng)目分析

（1）采購(gòu)規(guī)模分析

（2）采購(gòu)效益分析

（3）主要采購(gòu)項(xiàng)目

5.3.2 天津市采購(gòu)主體分析

5.3.3 天津市采購(gòu)中心運(yùn)行分析

5.3.4 天津市采購(gòu)存在的問題

5.3.5 天津市采購(gòu)供應(yīng)商分析

5.3.6 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

5.3.7 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

5.4 廣東省采購(gòu)市場(chǎng)分析

5.4.1 廣東省采購(gòu)項(xiàng)目分析

（1）采購(gòu)規(guī)模分析

（2）采購(gòu)效益分析

（3）主要采購(gòu)項(xiàng)目

5.4.2 廣東省采購(gòu)主體分析

5.4.3 廣東省采購(gòu)中心運(yùn)行分析

5.4.4 廣東省采購(gòu)存在的問題

5.4.5 廣東省采購(gòu)供應(yīng)商分析

5.4.6 廣東省重點(diǎn)市采購(gòu)情況分析

5.4.7 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

5.4.8 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

5.5 浙江省采購(gòu)市場(chǎng)分析

5.5.1 浙江省采購(gòu)項(xiàng)目分析

（1）采購(gòu)規(guī)模分析

（2）采購(gòu)效益分析

（3）主要采購(gòu)項(xiàng)目

5.5.2 浙江省采購(gòu)主體分析

5.5.3 浙江省采購(gòu)中心運(yùn)行分析

5.5.4 浙江省采購(gòu)存在的問題

5.5.5 浙江省采購(gòu)供應(yīng)商分析

5.5.6 浙江省重點(diǎn)市采購(gòu)情況分析

5.5.7 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

5.5.8 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

5.6 江蘇省采購(gòu)市場(chǎng)分析

5.6.1 江蘇省采購(gòu)項(xiàng)目分析

（1）采購(gòu)規(guī)模分析

（2）采購(gòu)效益分析

（3）主要采購(gòu)項(xiàng)目

5.6.2 江蘇省采購(gòu)主體分析

5.6.3 江蘇省采購(gòu)中心運(yùn)行分析

5.6.4 江蘇省采購(gòu)存在的問題

5.6.5 江蘇省采購(gòu)供應(yīng)商分析

5.6.6 江蘇省重點(diǎn)市采購(gòu)情況分析

5.6.7 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

5.6.8 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

5.7 山東省采購(gòu)市場(chǎng)分析

5.7.1 山東省采購(gòu)項(xiàng)目分析

（1）采購(gòu)規(guī)模分析

（2）采購(gòu)效益分析

（3）主要采購(gòu)項(xiàng)目

5.7.2 山東省采購(gòu)主體分析

5.7.3 山東省采購(gòu)中心運(yùn)行分析

5.7.4 山東省采購(gòu)存在的問題

5.7.5 山東省采購(gòu)供應(yīng)商分析

5.7.6 山東省重點(diǎn)市采購(gòu)情況分析

5.7.7 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

5.7.8 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

5.8 福建省采購(gòu)市場(chǎng)分析

5.8.1 福建省采購(gòu)項(xiàng)目分析

（1）采購(gòu)規(guī)模分析

（2）采購(gòu)效益分析

（3）主要采購(gòu)項(xiàng)目

5.8.2 福建省采購(gòu)主體分析

5.8.3 福建省采購(gòu)中心運(yùn)行分析

5.8.4 福建省采購(gòu)存在的問題

5.8.5 福建省采購(gòu)供應(yīng)商分析

5.8.6 福建省重點(diǎn)市采購(gòu)情況分析

5.8.7 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

5.8.8 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

5.9 四川省采購(gòu)市場(chǎng)分析

5.9.1 四川省采購(gòu)項(xiàng)目分析

（1）采購(gòu)規(guī)模分析

（2）采購(gòu)效益分析

（3）主要采購(gòu)項(xiàng)目

5.9.2 四川省采購(gòu)主體分析

5.9.3 四川省采購(gòu)中心運(yùn)行分析

5.9.4 四川省采購(gòu)存在的問題




5.9.5 四川省采購(gòu)供應(yīng)商分析

5.9.6 四川省重點(diǎn)市采購(gòu)情況分析

5.9.7 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

5.9.8 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

5.10 遼寧省采購(gòu)市場(chǎng)分析

5.10.1 遼寧省采購(gòu)項(xiàng)目分析

（1）采購(gòu)規(guī)模分析

（2）采購(gòu)效益分析

（3）主要采購(gòu)項(xiàng)目

5.10.2 遼寧省采購(gòu)主體分析

5.10.3 遼寧省采購(gòu)中心運(yùn)行分析

5.10.4 遼寧省采購(gòu)存在的問題

5.10.5 遼寧省采購(gòu)供應(yīng)商分析

5.10.6 遼寧省重點(diǎn)市采購(gòu)情況分析

5.10.7 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

5.10.8 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

5.11 廣西采購(gòu)市場(chǎng)分析

5.11.1 廣西采購(gòu)項(xiàng)目分析

（1）采購(gòu)規(guī)模分析

（2）采購(gòu)效益分析

（3）主要采購(gòu)項(xiàng)目

5.11.2 廣西采購(gòu)主體分析

5.11.3 廣西采購(gòu)中心運(yùn)行分析

5.11.4 廣西采購(gòu)存在的問題

5.11.5 廣西采購(gòu)供應(yīng)商分析

5.11.6 廣西重點(diǎn)市采購(gòu)情況分析

5.11.7 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

5.11.8 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

5.12 河北省采購(gòu)市場(chǎng)分析

5.12.1 河北省采購(gòu)項(xiàng)目分析

（1）采購(gòu)規(guī)模分析

（2）采購(gòu)效益分析

（3）主要采購(gòu)項(xiàng)目

5.12.2 河北省采購(gòu)主體分析

5.12.3 河北省采購(gòu)中心運(yùn)行分析

5.12.4 河北省采購(gòu)存在的問題

5.12.5 河北省采購(gòu)供應(yīng)商分析

5.12.6 河北省重點(diǎn)市采購(gòu)情況分析

5.12.7 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

5.12.8 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

5.13 湖南省采購(gòu)采購(gòu)市場(chǎng)分析

5.13.1 湖南省采購(gòu)項(xiàng)目分析

（1）采購(gòu)規(guī)模分析

（2）采購(gòu)效益分析

（3）主要采購(gòu)項(xiàng)目

5.13.2 湖南省采購(gòu)主體分析

5.13.3 湖南省采購(gòu)中心運(yùn)行分析

5.13.4 湖南省采購(gòu)存在的問題

5.13.5 湖南省采購(gòu)供應(yīng)商分析

5.13.6 湖南省重點(diǎn)市采購(gòu)情況分析

5.13.7 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

5.13.8 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

*六章 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.1 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.1.1 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)組織形式

6.1.2 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況

6.1.3 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)排名狀況分析

6.2 重點(diǎn)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析

6.2.1 國(guó)信招標(biāo)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析

1）企業(yè)客戶范圍分析

2）企業(yè)人力資源情況分析

3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

（3）企業(yè)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)

（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.2 中招**招標(biāo)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析

1）企業(yè)客戶范圍分析

2）企業(yè)人力資源情況分析

3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

（3）企業(yè)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)

（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.3 安徽省招標(biāo)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析

1）企業(yè)客戶范圍分析

2）企業(yè)人力資源情況分析

3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

（3）企業(yè)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)

（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.4 中技**招標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析

1）企業(yè)客戶范圍分析

2）企業(yè)人力資源情況分析

3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析




（3）企業(yè)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)

（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.5 滬港**咨詢集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析

1）企業(yè)客戶范圍分析

2）企業(yè)人力資源情況分析

3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

（3）企業(yè)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)

（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

*七章  關(guān)于采購(gòu)代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)分析

7.1 國(guó)外采購(gòu)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

7.1.1 美國(guó)采購(gòu)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）美國(guó)采購(gòu)市場(chǎng)整體情況分析

（2）美國(guó)聯(lián)邦采購(gòu)法規(guī)與管理體制

（3）中美采購(gòu)制度對(duì)比分析

（4）中美采購(gòu)方式對(duì)比分析

（5）美國(guó)采購(gòu)對(duì)我國(guó)的借鑒

7.1.2 法國(guó)采購(gòu)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）法國(guó)采購(gòu)市場(chǎng)綜述

（2）法國(guó)采購(gòu)制度分析

（3）法國(guó)采購(gòu)方式分析

（4）法國(guó)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.2 采購(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

7.2.1 采購(gòu)鏈上的合作趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

（1）采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商的選擇趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

（2）采購(gòu)對(duì)代理機(jī)構(gòu)的選擇趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

7.2.2 采購(gòu)項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

（1）采購(gòu)區(qū)域差異化趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

（2）采購(gòu)電子化趨勢(shì)預(yù)測(cè)

（3）對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的選擇方向

7.2.3 采購(gòu)模式發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

（1）采購(gòu)傳統(tǒng)模式分析

1）集中采購(gòu)模式優(yōu)劣勢(shì)分析

2）分散采購(gòu)模式優(yōu)劣勢(shì)分析

3）混合采購(gòu)模式優(yōu)劣勢(shì)分析

（2）采購(gòu)創(chuàng)新模式分析

（3）采購(gòu)模式選擇趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

7.2.4 采購(gòu)可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

7.3 采購(gòu)代理行業(yè)發(fā)展前景

7.3.1 采購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展前景

（1）采購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

（2）新型采購(gòu)業(yè)務(wù)前景

7.3.2 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

7.3.3 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展建議

圖表目錄

圖表 1：采購(gòu)業(yè)務(wù)流程圖

圖表 2：2022-2028年采購(gòu)信息發(fā)布量走勢(shì)（單位：條）

圖表 3：2022-2028年*財(cái)政預(yù)算支出規(guī)模（單位：億元）

圖表 4：2022年主要地區(qū)采購(gòu)規(guī)模及占比情況（單位：億元，%）

圖表 5：2022年采購(gòu)各品目占比情況（單位：%）

圖表 6：2017-2021年采購(gòu)總規(guī)模及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表 7：2017-2021年我國(guó)全國(guó)集中采購(gòu)規(guī)模和比例（單位：億元，%）

圖表 8：采購(gòu)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：%）

圖表 9：2017-2021年采購(gòu)增長(zhǎng)率與GDP曲線走勢(shì)對(duì)比（單位：%）

圖表 10：2022-2028年等采購(gòu)文件匯總

圖表 11：不同資質(zhì)**代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管要求

圖表 12：2017-2021年固定資產(chǎn)投資增速與采購(gòu)規(guī)模增長(zhǎng)的關(guān)系（單位：%）

圖表 13：2017-2021年采購(gòu)占GDP比重的變化趨勢(shì)（單位：億元，%）

圖表 14：2017-2021年交通、公共設(shè)施投資占城鎮(zhèn)投資比重變化（單位：%）

圖表 15：2022-2028年我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模（單位：億元，%）

圖表 16：2022年電子信息制造業(yè)與全國(guó)工業(yè)增加值累計(jì)增速對(duì)比（單位：%）

圖表 17：2017-2021年文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表 18：2017-2021年采購(gòu)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)（單位：%）

圖表 19：2017-2021年貨物類采購(gòu)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億元，%）

圖表 20：2017-2021年工程類采購(gòu)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億元，%）

圖表 21：2017-2021年服務(wù)類采購(gòu)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億元，%）

圖表 22：2022年*機(jī)關(guān)采購(gòu)協(xié)議供貨信息類產(chǎn)品

圖表 23：2015年*國(guó)家機(jī)關(guān)1-6期批量集中采購(gòu)臺(tái)式計(jì)算機(jī)/打印機(jī)品牌規(guī)模（單位：萬元，臺(tái)）

圖表 24：2015年*國(guó)家機(jī)關(guān)1-6期批量集中采購(gòu)臺(tái)式計(jì)算機(jī)/打印機(jī)品牌占比（單位：%）

圖表 25：2021-2022年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）

圖表 26：2022-2028年中國(guó)汽車銷量趨勢(shì)（單位：萬輛，%）

圖表 27：2022-2028年汽車采購(gòu)中標(biāo)項(xiàng)目地區(qū)分布（單位：個(gè)）

圖表 28：2022年空調(diào)采購(gòu)額（單位：億元）

圖表 29：2022年空調(diào)采購(gòu)增長(zhǎng)情況（單位：%）

圖表 30：2022-2028年汽車采購(gòu)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬元，%）

圖表 31：2022-2028年采購(gòu)空調(diào)類信息發(fā)布數(shù)量（單位：條）

圖表 32：2022-2028年度*國(guó)家機(jī)關(guān)空調(diào)協(xié)議供貨中標(biāo)供應(yīng)商

圖表 33：2015年*國(guó)家機(jī)關(guān)1-6期批量集中采購(gòu)打印機(jī)品牌及規(guī)模（單位：元，臺(tái)）

圖表 34：2022-2028年采購(gòu)打印機(jī)類信息發(fā)布數(shù)量（單位：條）

圖表 35：采購(gòu)目錄涉及的冶金礦產(chǎn)產(chǎn)品/工程/服務(wù)

圖表 36：2022年冶金礦產(chǎn)品類采購(gòu)項(xiàng)目及金額（單位：元）

圖表 37：2022-2028年冶金礦產(chǎn)品類采購(gòu)地區(qū)分布情況（單位：個(gè)）

圖表 38：2022年冶金采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析（單位：%）

圖表 39：采購(gòu)目錄涉及的金融行業(yè)產(chǎn)品/工程/服務(wù)

圖表 40：2022年金融行業(yè)品類采購(gòu)項(xiàng)目

圖表 41：2022-2028年金融行業(yè)采購(gòu)項(xiàng)目地區(qū)分布情況（單位：個(gè)）

圖表 42：采購(gòu)目錄涉及的交通運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)品/工程/服務(wù)

圖表 43：2022-2028年交通運(yùn)輸業(yè)品類采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量及金額（單位：個(gè)）

圖表 44：2022-2028年交通運(yùn)輸*財(cái)政預(yù)算支出（單位：億元）

圖表 45：2022-2028年交通運(yùn)輸業(yè)品類采購(gòu)地區(qū)分布情況（單位：個(gè)）

圖表 46：2022-2028年交通運(yùn)輸業(yè)采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目數(shù)量構(gòu)成比例（單位：%）

圖表 47：2017-2021年服務(wù)類采購(gòu)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億元，%）

圖表 48：2017-2021年商業(yè)服務(wù)業(yè)*財(cái)政預(yù)算支出（單位：億元）

圖表 49：2022-2028年商業(yè)服務(wù)業(yè)品類采購(gòu)地區(qū)分布情況（單位：個(gè)）

圖表 50：2022-2028年服務(wù)類采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析（單位：%）

圖表 51：采購(gòu)目錄涉及的農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)品/工程/服務(wù)

圖表 52：2022-2028年農(nóng)林牧漁行業(yè)品類采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量及金額（單位：個(gè)，元）

圖表 53：2022-2028年農(nóng)林水事務(wù)*財(cái)政預(yù)算支出（單位：億元）

圖表 54：2022-2028年農(nóng)林牧漁行業(yè)品類采購(gòu)部分地區(qū)分布情況（單位：個(gè)）

圖表 55：2022年農(nóng)林牧漁行業(yè)品類采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分布（單位：%）

圖表 56：2022年農(nóng)林牧漁采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析（單位：元）

圖表 57：采購(gòu)目錄涉及的房地產(chǎn)建筑業(yè)產(chǎn)品/工程/服務(wù)

圖表 58：2022年房地產(chǎn)業(yè)品類采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量及金額（單位：個(gè)，元）

圖表 59：2022-2028年房地產(chǎn)業(yè)品類采購(gòu)項(xiàng)目地區(qū)分布情況（單位：個(gè)）

圖表 60：2022年房地產(chǎn)業(yè)采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析（單位：元）

圖表 61：采購(gòu)目錄涉及的其他公用事業(yè)產(chǎn)品/工程/服務(wù)




圖表 62：2022年其他公用事業(yè)品類采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量（單位：個(gè)）

圖表 63：2022-2028年其他公用事業(yè)品類采購(gòu)地區(qū)分布情況（單位：個(gè)）

圖表 64：2022年其他公用事業(yè)采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析（單位：元）

圖表 65：2017-2021年文化體育與傳媒*財(cái)政預(yù)算支出趨勢(shì)（單位：億元，%）

圖表 66：2022-2028年文化體育與傳媒*財(cái)政預(yù)算支出（單位：億元）

圖表 67：全國(guó)藝術(shù)土體表演出場(chǎng)次數(shù)（單位：場(chǎng)次）

圖表 68：2022年部分地區(qū)與該地區(qū)演出場(chǎng)次的對(duì)比（單位：千**，萬元，萬次）

圖表 69：2022年全國(guó)劇場(chǎng)分布示意圖（單位：家）

圖表 70：2022-2028年文化、體育與采購(gòu)細(xì)分采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量（單位：個(gè)）

圖表 71：2022-2028年采購(gòu)項(xiàng)目及金額情況（單位：元）

圖表 72：2022年**辦公廳機(jī)關(guān)公共支出預(yù)算（單位：億元，%）

圖表 73：2022-2028年采購(gòu)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）

圖表 74：2022-2028年人大機(jī)關(guān)供應(yīng)商在不同項(xiàng)目類型上的分布（單位：%）

圖表 75：2022-2028年供應(yīng)商在不同區(qū)域類型上的分布

圖表 76：2022-2028年中直機(jī)關(guān)采購(gòu)項(xiàng)目及金額情況（單位：元）

圖表 77：2022年中直機(jī)關(guān)信息類產(chǎn)品協(xié)議供貨采購(gòu)

圖表 78：2022-2028年中直機(jī)關(guān)采購(gòu)廢標(biāo)狀況分析

 


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