中外運(yùn)—敦豪國際航空快件有限公司于1986年12月1日在北京正式成立。自公司成立以來, 隨著中國經(jīng)濟(jì)*增長,中外運(yùn)敦豪亦創(chuàng)下驕人業(yè)績。中外運(yùn)敦豪是個(gè)西方管理和東方文化很融合的公司,中國區(qū)總經(jīng)理就來自中西融合的新加坡。 1998年起,中外運(yùn)敦豪開始在北京、上海和廣州三個(gè)合資公司開始實(shí)行羅伯特·卡普蘭的作業(yè)成本法(Activity-Based Costing, ABC)。通過ABC的運(yùn)用,中外運(yùn)敦豪對(duì)成本結(jié)構(gòu)和在中國不同地區(qū)的成本差異有了進(jìn)一步的了解,有效地輔助了成本基準(zhǔn)的制定和管理,并且為公司能夠制定具有競(jìng)爭力和有贏利的價(jià)格政策提供了較具有**的信息,幫助管理層較有效地制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)。 中外運(yùn)敦豪對(duì)運(yùn)用作業(yè)成本法后**的成果非常滿意,決定繼續(xù)運(yùn)用這個(gè)管理理論去不斷完善內(nèi)部程序,為客戶提供較好的服務(wù)。同時(shí),羅伯特·卡普蘭的管理工具—平衡計(jì)分卡(Balanced Scorecard) 引起中外運(yùn)敦豪的關(guān)注。 正巧,2002年被中外運(yùn)敦豪設(shè)定為“服務(wù)年”,這本來是加強(qiáng)內(nèi)部服務(wù)意識(shí)的一個(gè)項(xiàng)目,但是在全國39個(gè)地區(qū)共有2800個(gè)員工,讓每一個(gè)員工對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí)和態(tài)度都得到提升是一個(gè)較其艱巨的任務(wù)。中外運(yùn)敦豪認(rèn)識(shí)到平衡計(jì)分卡能夠配合內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),幫助公司制定一個(gè)把管理目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)相結(jié)合的模式,便決定開始實(shí)行平衡計(jì)分卡?!≈型膺\(yùn)敦豪首先建立了公司的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略,就是“Market leader”(市場(chǎng)**者),在國際快遞行業(yè)中提供較高的服務(wù)給客人,這就是中外運(yùn)敦豪的戰(zhàn)略目標(biāo)。 他們認(rèn)為平衡主要體現(xiàn)在四部分的平衡:內(nèi)部和外部、短期和長期、結(jié)果和動(dòng)機(jī)、數(shù)量和質(zhì)量。 中外運(yùn)敦豪以前衡量分公司主要是用財(cái)務(wù)指標(biāo),看收入的增長是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),采用的是盈利和收款的情況等這些硬性的財(cái)務(wù)指標(biāo)。中外運(yùn)敦豪覺得這樣看待公司的經(jīng)營是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足夠的。在平衡計(jì)分卡里他們不但重新設(shè)計(jì)了財(cái)務(wù)指標(biāo),如使用**過90天的應(yīng)收賬款來描述收入與預(yù)算的完成情況,利潤和預(yù)算的完成情況,還涵蓋了很多客戶的指標(biāo)進(jìn)去,如客戶保有率,還有新增客戶、客戶滿意度等外部的、軟性的指標(biāo) 。 這些數(shù)據(jù)指標(biāo)被稱作KPI(key performance index-關(guān)鍵績效指標(biāo))。運(yùn)用KPI能夠起到通過指標(biāo)控制流程的作用。中外運(yùn)敦豪明確了給客人提供較好的服務(wù)時(shí),重在過程,而不僅僅是一個(gè)結(jié)果。 為此,中外運(yùn)敦豪在總部成立了“平衡計(jì)分卡小組”,負(fù)責(zé)公司的策略制定、實(shí)施、考評(píng)和完善。他們還邀請(qǐng)了一家培訓(xùn)顧問設(shè)計(jì)整個(gè)課程,然后再培訓(xùn)39個(gè)分公司的內(nèi)部培訓(xùn)師,內(nèi)部的培訓(xùn)師再培訓(xùn)內(nèi)部員工。這樣的實(shí)施就非常有效。因?yàn)閮?nèi)部講師來進(jìn)行培訓(xùn),他講的故事或者模式,都很貼近員工。 實(shí)施平衡計(jì)分卡促進(jìn)了中外運(yùn)敦豪的業(yè)績?cè)鲩L,公司業(yè)務(wù)年平均增長率為40%,營業(yè)額躍升60倍之多。目前,中外運(yùn)敦豪已在中國建立了較大的合資快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)居中國航空快遞業(yè)的**地位,在中國的市場(chǎng)占有率達(dá)到37%。
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國際快遞有限公司服務(wù)DHL、UPS、TNT、郵政EMS、FedEx以及中東地區(qū)快遞專線和東南亞專線。服務(wù)于蘇州、昆山、常熟、太倉、張家港、無錫、吳江等地區(qū)可免費(fèi)上門收貨,全程遞送,門到門服務(wù),專人為您設(shè)計(jì)遞送渠道取向,讓您以較低的成本完成較快速較高質(zhì)量的商品貿(mào)易往來。我們秉承“用我的時(shí)間,做您的工作。您的利益**一切”。?蘇州信德諾國際快遞有限公司強(qiáng)勢(shì)服務(wù)DHL EMS UPS TNT
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紹興DHL快遞運(yùn)營中心 紹興DHL快遞貨運(yùn) 取件服務(wù) 從公司成立至今,中外運(yùn)敦豪在全國各主要城市已建立82家分公司,擁有**過7, 100名高素質(zhì)員工,服務(wù)遍及全國401個(gè)主要城市,覆蓋95%的人口和經(jīng)濟(jì)中心--> 丹沙??者\(yùn)于1991年在設(shè)立家代表處,1998年與中方合作伙伴正式成立合資公司,即丹沙中福貨運(yùn)代理有限公司,同年獲得貨運(yùn)一級(jí)代理執(zhí)照,成為外資物流企業(yè)中家獲得此資格的公司經(jīng)過十多年的努力
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鹽城DHL快遞 鹽城DHL快遞服務(wù)指南 取件服務(wù) DHL大貨渠道,顧名思義,大貨價(jià)格*。DHL渠道,可承運(yùn)大貨類物品,渠道穩(wěn)定。DHL傳統(tǒng)渠道,速遞型與經(jīng)濟(jì)組合,傳統(tǒng)的快遞渠道。DHL泡貨渠道,遞送大體積貨物有優(yōu)勢(shì)的快遞渠道。DHL美國 DHL快遞有哪些物流渠道?作為的快遞公司--DHL快遞,想必大家都不會(huì)陌生,但是要說DHL快遞有哪些快遞渠道,知道的朋友就比較少了DHL快遞旗下涵蓋的物流渠道。
南通中外運(yùn)DHL國際快遞/南通DHL(敦豪)/南通DHL國際快遞快遞
南通中外運(yùn)DHL快遞/南通DHL(敦豪)/南通DHL快遞快遞 散貨拼箱:與多家大型物流公司合作,提供中國香港、深圳、廣州至世界各大主要港口、內(nèi)陸點(diǎn)的散貨拼箱服務(wù);海運(yùn)進(jìn)口: 通過完善的國外代理網(wǎng)絡(luò),為國內(nèi)進(jìn)口商提供海運(yùn)進(jìn)口服務(wù)。根據(jù)客戶要求,在起運(yùn)港安排集裝箱運(yùn)輸,在國內(nèi)目的港提供整箱提貨、拆箱分撥、報(bào)關(guān)報(bào)檢、陸空轉(zhuǎn)運(yùn)等服務(wù); 配套服務(wù) : 提供拖車、商檢、報(bào)關(guān)一條龍服務(wù); 5.綜合物流服務(wù): 單證報(bào)
公司名: 常州敦航國際貨運(yùn)代理有限公司
聯(lián)系人: 朱先生
電 話:
手 機(jī): 15251933879
微 信: 15251933879
地 址: 江蘇常州武進(jìn)區(qū)
郵 編:
網(wǎng) 址: liang123321.cn.b2b168.com
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