中國通信設(shè)備制造市場創(chuàng)新發(fā)展分析及行業(yè)前景預(yù)測報告2022-2027年

時間：2022-04-18作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：284

 中國通信設(shè)備制造市場創(chuàng)新發(fā)展分析及行業(yè)前景預(yù)測報告2022-2027年
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[報告編號]475506
[出版日期] 2022年4月
[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
[報告價格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元
[客服專員] 李軍
 
*1章 通信設(shè)備制造企業(yè)的競爭環(huán)境

1.1 通信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1.1 電信業(yè)務(wù)收入分析

1.1.2 新增電信用戶數(shù)量分析

1.1.3 寬帶用戶數(shù)量分析

1.1.4 電信固定資產(chǎn)投資分析

1.2 通信設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1.2.1 通信設(shè)備制造行業(yè)銷售收入走勢

1.2.2 通信設(shè)備制造行業(yè)利潤規(guī)模走勢

1.2.3 通信設(shè)備制造行業(yè)競爭對手?jǐn)?shù)量增減情況

1.3 通信設(shè)備制造行業(yè)競爭特點




*2章 通信設(shè)備制造企業(yè)**技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新分析

2.1 通信設(shè)備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的**

2.1.1 技術(shù)創(chuàng)新可導(dǎo)致競爭格局洗牌

2.1.2 **授權(quán)費(fèi)可成為穩(wěn)定收入

2.1.3 **是搶占市場份額的利器

2.1.4 **起訴可干擾競爭對手簽單

2.2 通信設(shè)備制造企業(yè)技術(shù)**創(chuàng)新現(xiàn)狀

2.3 良好企業(yè)創(chuàng)新能力及技術(shù)創(chuàng)新分析

2.3.1 高通通信技術(shù)創(chuàng)新分析

2.3.2 華為通信技術(shù)創(chuàng)新分析

2.3.3 中興通信技術(shù)創(chuàng)新分析

2.3.4 三星通信技術(shù)創(chuàng)新分析

2.3.5 阿爾卡特通信技術(shù)創(chuàng)新分析

2.3.6 諾基亞通信技術(shù)創(chuàng)新分析

2.3.7 西門子通信技術(shù)創(chuàng)新分析

2.3.8 烽火通信技術(shù)創(chuàng)新分析

2.3.9 普天通信技術(shù)創(chuàng)新分析

2.3.10 大唐通信技術(shù)創(chuàng)新分析

2.4 行業(yè)經(jīng)典**案及影響分析

2.4.1 華為**案分析

2.4.2 摩托羅拉**案分析

2.4.3 北電網(wǎng)絡(luò)6000項**案分析




*3章 通信設(shè)備制造企業(yè)細(xì)分市場競爭戰(zhàn)略

3.1 手機(jī)市場競爭分析

3.1.1 手機(jī)市場競爭背景

（1）手機(jī)行業(yè)市場規(guī)模分析

（2）手機(jī)用戶數(shù)量分析

（3）手機(jī)市場利潤分析

3.1.2 手機(jī)市場競爭企業(yè)分析

（1）國產(chǎn)手機(jī)品牌分析

（2）國產(chǎn)手機(jī)競爭優(yōu)劣勢分析

（3）進(jìn)口手機(jī)品牌分析

（4）進(jìn)口手機(jī)競爭優(yōu)劣勢分析

3.1.3 手機(jī)市場競爭格局分析

（1）國產(chǎn)/進(jìn)口手機(jī)所占比重分析

（2）廠商所占市場份額分析

（3）手機(jī)價格分布格局分析

（4）手機(jī)市場區(qū)域分布格局

3.1.4 手機(jī)企業(yè)競爭策略分析

（1）國產(chǎn)品牌競爭策略分析

（2）國外品牌競爭策略分析

3.1.5 手機(jī)行業(yè)競爭策略與建議

3.2 路由器市場競爭分析

3.2.1 路由器市場競爭背景

（1）路由器市場規(guī)模分析

（2）路由器產(chǎn)品種類分析

3.2.2 路由器市場競爭格局分析

（1）路由器生產(chǎn)企業(yè)分析

（2）路由器品牌競爭分析

（3）路由器價格競爭分析

（4）路由器性能競爭分析

3.2.3 路由器行業(yè)競爭策略與建議

3.3 交換機(jī)市場競爭分析

3.3.1 交換機(jī)市場規(guī)模分析

3.3.2 交換機(jī)市場競爭格局分析

（1）**交換機(jī)市場競爭格局

（2）中低端交換機(jī)市場競爭格局

3.3.3 思科交換機(jī)競爭戰(zhàn)略解讀

3.3.4 交換機(jī)行業(yè)競爭策略與建議

3.4 通信基站市場競爭分析

3.4.1 基站建設(shè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析

3.4.2 三大運(yùn)營商基站建設(shè)投入規(guī)模

（1）中國移動基站建設(shè)投入規(guī)模

（2）中國聯(lián)通基站建設(shè)投入規(guī)模

（3）中國電信基站建設(shè)投入規(guī)模

3.4.3 基站建設(shè)參與企業(yè)競爭分析

3.4.4 主要基站建設(shè)產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析

3.4.5 主要企業(yè)基站建設(shè)競爭力分析

3.4.6 通信基站行業(yè)競爭策略與建議

3.5 光纜光纖市場競爭分析

3.5.1 光纜光纖市場競爭背景分析

（1）光纜光纖行業(yè)市場規(guī)模分析

（2）光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求分析

（3）5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求分析

（4）智能電網(wǎng)建設(shè)需求分析

（5）廣電網(wǎng)絡(luò)（NGB）建設(shè)需求分析

（6）三網(wǎng)融合需求分析

（7）“寬帶中國”戰(zhàn)略需求

3.5.2 光纜光纖運(yùn)營商集中招標(biāo)分析

（1）中國移動招標(biāo)分析

（2）中國聯(lián)通招標(biāo)分析

（3）中國電信招標(biāo)分析

3.5.3 光纜光纖企業(yè)競爭分析

（1）光纜光纖生產(chǎn)企業(yè)分析

（2）光纜光纖品牌競爭分析

（3）光纜光纖價格競爭分析

（4）光纜光纖性能競爭分析

3.5.4 光纜光纖行業(yè)競爭策略與建議

3.6 對講機(jī)市場競爭分析

3.6.1 對講機(jī)行業(yè)市場規(guī)模分析

3.6.2 對講機(jī)行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀

3.6.3 對講機(jī)行業(yè)競爭策略與建議

3.7 光端機(jī)市場競爭分析

3.7.1 光端機(jī)市場競爭背景

（1）光端機(jī)市場規(guī)模分析

（2）光端機(jī)訂單數(shù)量分析

3.7.2 光端機(jī)競爭現(xiàn)狀分析

（1）市場處于無序競爭狀態(tài)

（2）企業(yè)競爭以價格戰(zhàn)為主

（3）產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重

3.7.3 光端機(jī)企業(yè)發(fā)展建議

（1）盈利模式由賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣解決方案

（2）加大個性化產(chǎn)品的開發(fā)能力

（3）注重對芯片價格的控制




*4章 通信設(shè)備制造企業(yè)新興市場競爭策略

4.1 5G市場競爭分析

4.1.1 5G市場競爭背景

（1）中國5G行業(yè)市場規(guī)模分析

（2）2017-2021年5G市場投資金額分析

4.1.2 三大運(yùn)營商5G建設(shè)布局分析

（1）中國移動5G建設(shè)布局分析

（2）中國聯(lián)通5G建設(shè)布局分析

（3）中國電信5G建設(shè)布局分析

4.1.3 主要5G設(shè)備商競爭力分析

（1）電信設(shè)備結(jié)構(gòu)分析

（2）電信設(shè)備動態(tài)分析

（3）電信設(shè)備發(fā)展機(jī)遇

4.1.4 主要5G標(biāo)準(zhǔn)布局分析

4.1.5 5G市場競爭策略與建議

4.2 5G市場競爭分析

4.2.1 **5G建設(shè)引導(dǎo)分析

（1）5G排照發(fā)放進(jìn)程分析

（2）**5G建設(shè)相關(guān)政策解讀

4.2.2 5G設(shè)備采購分析

（1）中國移動5G設(shè)備采購分析

（2）中國聯(lián)通5G設(shè)備采購分析

（3）中國電信5G設(shè)備采購分析

4.2.3 主要5G設(shè)備商競爭力分析

（1）價格競爭力分析

（2）技術(shù)競爭力分析

（3）性能競爭力分析

4.2.4 5G市場競爭

4.2.5 5G市場競爭策略與建議

4.3 云計算市場競爭分析

4.3.1 **云計算市場競爭背景

（1）**云計算市場規(guī)模

（2）**云計算市場結(jié)構(gòu)

（3）**云計算區(qū)域分布

4.3.2 **云計算市場競爭格局

（1）**云計算市場整體競爭格局

（2）云計算不同領(lǐng)域**良好企業(yè)概況

（3）**云計算企業(yè)云能力排行榜

（4）互聯(lián)網(wǎng)云計算生態(tài)系統(tǒng)格局

（5）IT廠商云計算生態(tài)系統(tǒng)格局

（6）電信運(yùn)營商云計算生態(tài)系統(tǒng)格局

4.3.3 中國云計算市場競爭背景

（1）中國云計算市場規(guī)模分析

（2）中國云計算發(fā)展特點分析

（3）中國云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

4.3.4 中國云計算市場競爭分析

（1）中國云計算企業(yè)競爭格局

（2）中國云計算市場分布格局

（3）中國云計算細(xì)分市場競爭分析

4.3.5 云計算市場競爭策略與建議

4.4 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)競爭分析

4.4.1 **大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)競爭背景

（1）**大數(shù)據(jù)儲量規(guī)模

（2）**大數(shù)據(jù)地區(qū)分布

（3）**大數(shù)據(jù)細(xì)分市場

（4）**大數(shù)據(jù)專業(yè)服務(wù)市場及預(yù)測

（5）**大數(shù)據(jù)計算機(jī)市場規(guī)模及預(yù)測

（6）**大數(shù)據(jù)軟件市場規(guī)模及預(yù)測

4.4.2 中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)競爭背景

（1）中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析

（2）中國大數(shù)據(jù)應(yīng)用行業(yè)投資分布

（3）技術(shù)平臺全面發(fā)展

（4）大數(shù)據(jù)一體機(jī)盛行

（5）企業(yè)對大數(shù)據(jù)的投入增加

（6）業(yè)界成員加快產(chǎn)業(yè)鏈布局

（7）新興企業(yè)不斷涌現(xiàn)

4.4.3 大數(shù)據(jù)企業(yè)商業(yè)模式分析

4.4.4 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)競爭企業(yè)分析

（1）大數(shù)據(jù)硬件生產(chǎn)企業(yè)競爭分析

（2）大數(shù)據(jù)軟件提供企業(yè)競爭分析

（3）大數(shù)據(jù)服務(wù)提供企業(yè)競爭分析

4.4.5 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)競爭格局分析

4.4.6 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)競爭策略與建議

4.5 移動通信市場競爭分析

4.5.1 移動通信市場競爭背景

（1）移動電話用戶總數(shù)分析

（2）通信業(yè)務(wù)移動化程度分析

（3）移動通信收入分析

4.5.2 **對TD-SCDMA的支撐政策分析

4.5.3 中國TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)對移動通信競爭格局的影響

4.5.4 國內(nèi)外主要企業(yè)的價格競爭分析

4.5.5 移動通信市場競爭策略與建議

4.6 光通信市場競爭分析

4.6.1 光通信市場競爭背景

（1）光通信市場規(guī)模分析

（2）光通信市場企業(yè)數(shù)量

（3）光通信市場發(fā)展前景

4.6.2 光通信市場競爭影響因素

4.6.3 光通信市場競爭企業(yè)分析

（1）國內(nèi)主要競爭企業(yè)分析

（2）**大型跨國企業(yè)分析

4.6.4 光通信市場競爭結(jié)構(gòu)分析

（1）現(xiàn)有競爭者之間的競爭

（2）關(guān)鍵要素的供應(yīng)商議價能力分析

（3）購買者議價能力分析

（4）行業(yè)潛在進(jìn)入者分析

（5）替代品風(fēng)險分析

4.6.5 光通信市場競爭策略與建議




*5章 通信設(shè)備制造企業(yè)出口市場競爭分析

5.1 中國香港通信設(shè)備市場競爭分析

5.1.1 中國香港通信設(shè)備競爭背景分析

（1）中國香港電信普及率分析

（2）中國香港通信運(yùn)營商發(fā)展?fàn)顩r

（3）中國香港通信設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.1.2 中國香港通信設(shè)備市場競爭格局

5.1.3 中國香港通信設(shè)備市場競爭對手分析

5.1.4 中國香港通信設(shè)備市場競爭前景預(yù)測

5.2 美國通信設(shè)備市場競爭分析

5.2.1 美國通信設(shè)備競爭背景分析

5.2.2 美國通信設(shè)備市場競爭格局

5.2.3 美國通信設(shè)備市場競爭對手分析

5.2.4 美國通信設(shè)備市場競爭前景預(yù)測

5.3 日本通信設(shè)備市場競爭分析

5.3.1 日本通信設(shè)備競爭背景分析

（1）日本電信普及率分析

（2）日本通信運(yùn)營商發(fā)展?fàn)顩r

（3）日本通信設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.3.2 日本通信設(shè)備市場競爭格局

5.3.3 日本通信設(shè)備市場競爭對手分析

5.3.4 日本通信設(shè)備市場競爭前景預(yù)測

5.4 荷蘭通信設(shè)備市場競爭分析

5.5 德國通信設(shè)備市場競爭分析

5.6 韓國通信設(shè)備市場競爭分析

5.7 新加坡通信設(shè)備市場競爭分析

5.8 閩臺通信設(shè)備市場競爭分析

5.9 英國通信設(shè)備市場競爭分析

5.10 馬來西亞通信設(shè)備市場競爭分析

5.11 印度通信設(shè)備市場競爭分析

5.12 法國通信設(shè)備市場競爭分析




*6章 通信設(shè)備制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張及綜合競爭力提升分析

6.1 企業(yè)投資兼并重組動因（利潤下滑）解讀

6.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略出現(xiàn)失誤

6.1.2 發(fā)達(dá)國家電信支出增長有限

6.1.3 面臨中國廠商的低成本競爭

6.1.4 通過合并提升競爭力

6.2 行業(yè)投資兼并重組現(xiàn)狀

6.2.1 投資兼并重組頻率分析

6.2.2 行業(yè)橫向投資兼并重組分析

6.2.3 行業(yè)縱向投資兼并重組分析

6.3 企業(yè)投資兼并重組案例

6.3.1 華為的美國收購案

6.3.2愛立信企業(yè)收購廣東北電

6.3.3 諾西收購摩托羅拉無線

6.4 行業(yè)IPO上市企業(yè)投資分析




*7章 良好通信設(shè)備制造企業(yè)競爭力分析

7.1 國外通信設(shè)備制造企業(yè)競爭分析

7.1.1 愛立信公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.1.2 諾基亞公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.1.3 摩托羅拉公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.1.4 阿朗公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.1.5 思科公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2 國內(nèi)通信設(shè)備制造企業(yè)競爭分析

7.2.1 華為技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.2 中興通訊股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.3 烽火通信科技股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.4 北京索愛普天移動通信有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.5 大唐電信科技股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.6 天津三星通信技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.7 北京天宇朗通通信設(shè)備股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.8 鴻富晉精密工業(yè)（太原）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.9 江蘇亨通光電股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.10 仁寶信息技術(shù)（昆山）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析




*8章 通信設(shè)備制造企業(yè)的競爭戰(zhàn)略

8.1 成本良好戰(zhàn)略分析

8.1.1 成本控制點與選定的理論基礎(chǔ)

（1）**鏈分析體系

（2）戰(zhàn)略定位理論模型

（3）成本動因分析理論

（4）產(chǎn)品生命周期理論

8.1.2 通信設(shè)備制造企業(yè)成本良好戰(zhàn)略實現(xiàn)方式

（1）簡化產(chǎn)品型的成本良好

（2）改進(jìn)設(shè)計型的成本良好

（3）材料節(jié)約型的成本良好

（4）人工費(fèi)用降低型的成本良好

（5）生產(chǎn)創(chuàng)新及自動化型的成本良好

8.1.3 成本良好戰(zhàn)略的優(yōu)勢分析

（1）抵擋住現(xiàn)有競爭對手的對抗

（2）抵御購買商討價還價的能力

（3）較靈活地處理供應(yīng)商的提價行為

（4）形成進(jìn)入障礙

（5）樹立與替代品的競爭優(yōu)勢

8.1.4 成本良好戰(zhàn)略的風(fēng)險分析

（1）降價過度引起利潤率降低

（2）新加入者可能后來居上

（3）喪失對市場變化的預(yù)見能力

（4）技術(shù)變化降低企業(yè)資源的效用

（5）*受外部環(huán)境的影響

8.1.5 通信設(shè)備成本良好企業(yè)分析

（1）華為的成本良好戰(zhàn)略分析

（2）中興的成本良好戰(zhàn)略分析

8.2 差異化競爭戰(zhàn)略分析

8.2.1 差異化競爭戰(zhàn)略的制定原則

8.2.2 通信設(shè)備制造企業(yè)差異化競爭戰(zhàn)略實現(xiàn)方式

（1）使用具有*特性能的原材料和其他投入要素

（2）開展技術(shù)開發(fā)活動

（3）嚴(yán)格的生產(chǎn)作業(yè)活動

（4）特別的營銷活動

（5）擴(kuò)大經(jīng)營范圍

8.2.3 差異化競爭戰(zhàn)略的優(yōu)勢分析

（1）建立起顧客對企業(yè)的忠誠

（2）形成強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙

（3）增強(qiáng)了企業(yè)對供應(yīng)商討價還價的能力

（4）削弱購買商討價還價的能力

（5）加大與替代品之間的競爭優(yōu)勢

8.2.4 差異化競爭戰(zhàn)略的風(fēng)險分析

（1）可能喪失部分客戶

（2）用戶所需的產(chǎn)品差異的因素下降

（3）大量的模仿縮小感覺得到的差異

（4）過度差異化

8.2.5 通信設(shè)備差異化戰(zhàn)略企業(yè)案例分析

（1）愛立信的成本良好戰(zhàn)略分析

（2）諾西的成本良好戰(zhàn)略分析

8.3 集中競爭戰(zhàn)略分析

8.3.1 集中戰(zhàn)略的實施條件

（1）目標(biāo)市場足夠大，可以盈利

（2）集中的小市場具有很好的成長潛力

（3）小市場不是主要競爭廠商成功的關(guān)鍵

（4）公司擁有有效服務(wù)目標(biāo)-選定市場的資源和能力

（5）公司擁有一定商譽(yù)來防御小市場中的競爭者

8.3.2 通信設(shè)備制造企業(yè)集中戰(zhàn)略的產(chǎn)品業(yè)務(wù)選定方法

8.3.3 集中戰(zhàn)略的優(yōu)勢分析

8.3.4 集中戰(zhàn)略的風(fēng)險分析

8.3.5 通信設(shè)備制造企業(yè)集中戰(zhàn)略案例分析

（1）阿朗的成本良好戰(zhàn)略分析

（2）思科的成本良好戰(zhàn)略分析




*9章 通信設(shè)備制造企業(yè)競爭力提升策略

9.1 通信設(shè)備制造企業(yè)品牌競爭力提升策略

9.1.1 行業(yè)品牌競爭力對市場購買力的影響系數(shù)分析

9.1.2 良好企業(yè)品牌競爭力提升策略借鑒

（1）良好企業(yè)品牌競爭力排名

（2）良好企業(yè)品牌競爭力提升策略

9.1.3 企業(yè)品牌競爭力提升策略與建議

9.2 通信設(shè)備制造企業(yè)產(chǎn)品競爭力提升策略

9.3 通信設(shè)備制造企業(yè)研發(fā)競爭力提升策略

9.4 通信設(shè)備制造企業(yè)渠道競爭力提升策略

9.5 通信設(shè)備制造企業(yè)出口競爭力提升策略

9.6 通信設(shè)備制造企業(yè)服務(wù)競爭力提升策略

9.7 通信設(shè)備制造企業(yè)質(zhì)量競爭力提升策略




 


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