中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)開發(fā)模式分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2022-2027年

時(shí)間：2022-01-19作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：81

中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)開發(fā)模式分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2022-2027年
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[報(bào)告編號(hào)]470766
[出版日期] 2022年1月
[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
[報(bào)告價(jià)格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元
[客服專員] 李軍
 
**部分 行業(yè)概況
**章 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展綜述
**節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)定義及分類
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)分類
*二節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)特征
一、外部特征 17
二、內(nèi)部特征 17
*三節(jié) 商業(yè)綜合體的必然性分析 18
一、商業(yè)綜合體的組成 18
二、商業(yè)綜合體出現(xiàn)的必然性 18

*二章 商業(yè)綜合體行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（PEST） 19
**節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)政治法律環(huán)境（P） 19
一、房地產(chǎn)調(diào)控政策及其影響分析 19
二、信貸政策及其影響分析 19
三、土地政策及其影響分析 19
四、貨幣政策及其影響分析 20
五、規(guī)劃政策及其影響分析 20
六、產(chǎn)業(yè)政策及其影響分析 20
*二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E） 21
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 21
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 22
*三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S） 22
一、商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 22
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 24
*四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T） 24
一、商業(yè)綜合體綠色建筑技術(shù)創(chuàng)新 24
二、商業(yè)綜合體建筑設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新 25

*三章 **商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 28
**節(jié) **商業(yè)綜合體市場(chǎng)總體情況分析 28
一、**商業(yè)綜合體行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 28
二、**商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析 28
三、**重點(diǎn)商業(yè)綜合體案例分析 28
*二節(jié) **主要國(guó)家市場(chǎng)分析 32
一、歐洲 32
二、美國(guó) 33
三、日本 35

*二部分 行業(yè)深度分析 36
*四章 我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 36
**節(jié) 我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 36
一、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展階段 36
二、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 37
三、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)商業(yè)模式分析 37
*二節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 38
一、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 38
二、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析 38
*三節(jié) 商業(yè)綜合體市場(chǎng)情況分析 38
一、中國(guó)商業(yè)綜合體市場(chǎng)總體概況 38
二、中國(guó)商業(yè)綜合體市場(chǎng)發(fā)展分析 39
*四節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)重點(diǎn)省市擬在建設(shè)項(xiàng)目分析 39
一、上海 39
二、江蘇 40
三、安徽 40

*五章 我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 42
**節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 42
一、房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額 42
二、房地產(chǎn)開發(fā)面積 42
三、房地產(chǎn)銷售面積及銷售額 43
四、國(guó)房景氣指數(shù) 43
*二節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 44
一、商業(yè)綜合體存量分析 44
二、商業(yè)綜合體增量分析 45

*六章 我國(guó)商業(yè)綜合體市場(chǎng)供需形勢(shì) 46
**節(jié) 我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供給分析 46
一、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供給分析 46
二、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供給預(yù)測(cè) 46
*二節(jié) 我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)需求分析 47
一、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)需求分析 47
二、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)需求預(yù)測(cè) 47
*三節(jié) 我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡分析 48
一、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡分析 48
二、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡變化 49

*三部分 行業(yè)全景調(diào)研 50
*七章 商業(yè)綜合體行業(yè)構(gòu)成要素分析 50
**節(jié) 購(gòu)物中心 50
一、購(gòu)物中心行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 50
二、購(gòu)物中心市場(chǎng)需求分析 50
三、購(gòu)物中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 51
四、購(gòu)物中心發(fā)展前景分析 51
五、購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 51
*二節(jié) 寫字樓 54
一、寫字樓行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 54
二、寫字樓市場(chǎng)需求分析 54
三、寫字樓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 54
四、寫字樓發(fā)展前景分析 54
五、寫字樓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 54
*三節(jié) 住宅 55
一、住宅行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 55
二、住宅市場(chǎng)需求分析 55
三、住宅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 55
四、住宅發(fā)展前景分析 55
五、住宅規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 56
*四節(jié) 酒店 57
一、酒店行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 57
二、酒店市場(chǎng)需求分析 57
三、酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 58
四、酒店發(fā)展前景分析 58
五、酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 58
*五節(jié) 餐飲 60
一、餐飲行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 60
二、餐飲市場(chǎng)需求分析 60
三、餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 60
四、餐飲發(fā)展前景分析 60
五、餐飲規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 61

*八章 商業(yè)綜合體行業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 62
**節(jié) 商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)特色 62
一、商業(yè)綜合體的外部設(shè)計(jì)特色 62
二、商業(yè)綜合體的內(nèi)在設(shè)計(jì)特色 62
*二節(jié) 商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)要點(diǎn) 63
一、商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)概述 63
二、商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析 63
*三節(jié) 商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì) 64
一、正確的規(guī)劃布局思想 64
二、合理的整合設(shè)計(jì) 65
三、完善的停車組織和交通系統(tǒng) 65
四、內(nèi)部開放空間設(shè)計(jì) 66
五、商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì)展望 67
*四節(jié) 商業(yè)綜合體的空間設(shè)計(jì) 68
一、商業(yè)綜合體的功能系統(tǒng) 68
二、商業(yè)綜合體的空間體系 68
三、商業(yè)綜合體的交通組織與流線 69
四、商業(yè)綜合體功能空間的復(fù)合模式 69
*五節(jié) 商業(yè)綜合體的建筑設(shè)計(jì) 70
一、商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)理念 70
二、商業(yè)綜合體平面設(shè)計(jì) 70
三、商業(yè)綜合體立面設(shè)計(jì) 71

*九章 商業(yè)綜合體行業(yè)開發(fā)模式分析 72
**節(jié) 商業(yè)綜合體的定位 72
一、項(xiàng)目的整體定位 72
二、商業(yè)綜合體分項(xiàng)定位 72
*二節(jié) 商業(yè)綜合體開發(fā)運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)分析 73
一、商業(yè)綜合體首先要符合城市發(fā)展規(guī)劃 73
二、商業(yè)綜合體開發(fā)的關(guān)鍵原則 73
三、商業(yè)綜合體項(xiàng)目開發(fā)程序要點(diǎn) 75
*三節(jié) 商業(yè)綜合體的規(guī)劃 76
一、商業(yè)綜合體交通組織 76
二、商業(yè)綜合體空間布局 76
*四節(jié) 商業(yè)綜合體的經(jīng)營(yíng)管理 76
一、開發(fā)商自行管理 76
二、國(guó)外的管理機(jī)構(gòu)參與合作管理 77
三、專業(yè)的物業(yè)管理公司進(jìn)行市場(chǎng)管理 77
*五節(jié) 商業(yè)綜合體的開發(fā)模式 77
一、“獨(dú)立”開發(fā)模式 77
二、“合資-公共財(cái)政補(bǔ)貼”模式 77
三、“合作鏈”開發(fā)模式 77

*四部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 78
*十章 我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)及策略分析 78
**節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)銷售渠道分析 78
一、營(yíng)銷分析與營(yíng)銷模式推薦 78
二、商業(yè)綜合體營(yíng)銷環(huán)境分析與評(píng)價(jià) 78
三、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)存在的主要問題 79
四、營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì)與策略 80
*二節(jié) 商業(yè)綜合體營(yíng)銷主要關(guān)鍵因素 81
一、產(chǎn)品規(guī)劃 81
二、推售節(jié)奏 81
三、媒體宣傳 81
四、目標(biāo)客戶把握 82
*三節(jié) 商業(yè)綜合體營(yíng)銷要素的應(yīng)用 82
一、產(chǎn)品規(guī)劃的應(yīng)用 82
二、推售節(jié)奏的應(yīng)用 83
三、媒體宣傳的應(yīng)用 83
四、客戶特征的應(yīng)用 84
*四節(jié) 商業(yè)綜合體營(yíng)銷策略分析 84
一、建立**高地 84
二、形成互動(dòng)關(guān)系 84
三、傳播商業(yè)文明 84
四、理清推盤順序 84
五、整合營(yíng)銷模式 85

*十一章 商業(yè)綜合體行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 86
**節(jié) *城市投資機(jī)會(huì)分析 86
一、北京市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 86
二、上海市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 86
三、廣州市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 86
四、深圳市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 87
*二節(jié) 二線城市投資機(jī)會(huì)分析 87
一、成都市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 87
二、沈陽(yáng)市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 87
三、武漢市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 88
*三節(jié) 三線城市投資機(jī)會(huì)分析 88
一、常州市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 88
二、宜昌市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 88
三、紹興市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 89

*十二章 商業(yè)綜合體行業(yè)良好企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 90
**節(jié) 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 90
一、企業(yè)概況 90
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 90
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 90
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 91
*二節(jié) 北京首都開發(fā)股份有限公司 91
一、企業(yè)概況 91
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 91
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 93
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 93
*三節(jié) 恒隆地產(chǎn)有限公司 94
一、企業(yè)概況 94
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 94
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 95
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 95
*四節(jié) 深圳萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 96
一、企業(yè)概況 96
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 96
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 96
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 97
*五節(jié) 上海中星（集團(tuán)）有限公司 97
一、企業(yè)概況 97
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 98
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 98
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 99
*六節(jié) 華潤(rùn)置地有限公司 99
一、企業(yè)概況 99
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 99
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 99
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 100
*七節(jié) 中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司 101
一、企業(yè)概況 101
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 101
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 101
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 102
*八節(jié) 深圳華僑城股份有限公司 102
一、企業(yè)概況 102
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 103
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 103
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 104

*五部分 行業(yè)投資** 105
*十三章 商業(yè)綜合體行業(yè)前景及趨勢(shì) 105
**節(jié) 商業(yè)綜合體市場(chǎng)發(fā)展前景 105
一、商業(yè)綜合體市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?105
二、商業(yè)綜合體市場(chǎng)發(fā)展前景展望 105
*二節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)設(shè)計(jì)趨勢(shì) 105
一、商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)整體趨勢(shì) 105
二、商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)趨勢(shì) 108
*三節(jié) 商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 108
一、一二線城市商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì) 108
二、三四線城市商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì) 109
三、開發(fā)商商業(yè)綜合體戰(zhàn)略布局趨勢(shì) 109
四、海外資本商業(yè)綜合體布局趨勢(shì) 110
五、商業(yè)綜合體融資方式發(fā)展趨勢(shì) 110
*四節(jié) 中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需預(yù)測(cè) 110
一、中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供給預(yù)測(cè) 110
二、中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)需求預(yù)測(cè) 111
三、中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè) 111

*十四章 商業(yè)綜合體行業(yè)投資**評(píng)估分析 113
**節(jié) 商圈等級(jí)和規(guī)模的影響分析 113
一、商圈理論及其作用分析 113
二、商圈等級(jí)及規(guī)模的影響 114
*二節(jié) 投資**模型基本假設(shè)分析 114
一、隱藏的前提條件分析 114
二、直接的前提條件分析 115
三、模型的約束條件分析 115
*三節(jié) 投資**模型的構(gòu)建分析 115
一、銷售**定位模型的構(gòu)建 115
二、單一業(yè)態(tài)的**區(qū)間分析 116
三、整體**較佳規(guī)模及較佳區(qū)間的計(jì)算 117
*四節(jié) 投資**綜合分析體系 117
一、商業(yè)綜合體投資模型指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則 117
二、商業(yè)綜合體投資模型指標(biāo)體系的建立 117
三、商業(yè)綜合體投資評(píng)價(jià)模型的建立 118
*五節(jié) 商業(yè)綜合體投資決策影響因素 118
一、項(xiàng)目決策的柔性因素分析 118
二、項(xiàng)目投資的不可逆性分析 119

*十五章 商業(yè)綜合體行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 120
**節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 120
一、商業(yè)綜合體開發(fā)投資各階段風(fēng)險(xiǎn)分析 120
二、商業(yè)綜合體風(fēng)險(xiǎn)防范模式設(shè)計(jì) 120
*二節(jié) 商業(yè)綜合體城市投資機(jī)會(huì)分析 121
一、城市消費(fèi)指標(biāo)分析 121
二、城市存量指標(biāo)分析 121
三、城市增量指標(biāo)分析 122
四、“千人擁有商場(chǎng)面積”分析 122

*十六章 商業(yè)綜合體行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 123
**節(jié) 2021年商業(yè)綜合體行業(yè)面臨的困境 123
一、新城區(qū)博弈 123
二、“**引導(dǎo)”的誤區(qū) 123
三、散售帶來(lái)的不利影響 123
*二節(jié) 商業(yè)綜合體企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 124
一、商業(yè)綜合體企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 124
二、國(guó)內(nèi)商業(yè)綜合體企業(yè)的出路分析 125
*三節(jié) 中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)存在的問題及對(duì)策 125
一、中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)存在的問題 125
二、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 126
*四節(jié) 商業(yè)綜合體發(fā)展策略建議 126
一、從**角度建議 126
二、從開發(fā)主體建議 128

*十七章 商業(yè)綜合體行業(yè)案例分析研究 131
**節(jié) 商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)案例分析 131
一、商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)案例分析 131
二、**大型商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)案例分析 132
*二節(jié) 商業(yè)綜合體規(guī)劃案例分析 134
一、背景介紹 134
二、項(xiàng)目概況 134
三、規(guī)劃設(shè)計(jì) 134
*三節(jié) 商業(yè)綜合體典型建設(shè)案例分析 136
一、商業(yè)綜合體建設(shè)典型成功案例分析 136
二、商業(yè)綜合體建設(shè)典型失敗案例分析 137

*十八章 商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 140
**節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 140
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 140
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 140
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 140
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 141
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 141
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 141
*二節(jié) 對(duì)我國(guó)商業(yè)綜合體品牌的戰(zhàn)略思考 141
一、商業(yè)綜合體品牌的重要性 141
二、商業(yè)綜合體實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 142
三、商業(yè)綜合體企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 143
四、我國(guó)商業(yè)綜合體企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 143
五、商業(yè)綜合體品牌戰(zhàn)略管理的策略 144
*三節(jié) 商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析 144
一、商業(yè)綜合體市場(chǎng)創(chuàng)新策略 144
二、品牌定位與品類規(guī)劃 144
三、商業(yè)綜合體新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 144
*四節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 145
一、商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略 145
二、商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略 145

*十九章 leadingir研究結(jié)論及投資建議 147
**節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)研究結(jié)論 147
*二節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)投資建議 147
一、行業(yè)發(fā)展策略建議 147
二、行業(yè)投資方向建議 148
三、行業(yè)投資方式建議 148

圖表目錄

圖表 1：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值情況 單位：萬(wàn)元 20
圖表 2：固定資產(chǎn)投資情況 單位：萬(wàn)元 21
圖表 3：進(jìn)出口情況 單位：萬(wàn)元 21
圖表 4：中國(guó)人口情況（2016年） 22
圖表 5：中國(guó)城鎮(zhèn)化率情況 單位：** 22
圖表 6：**商業(yè)綜合體存量情況 單位：億平米 26
圖表 7：美國(guó)橡樹溪基本功能流線 27
圖表 8：美國(guó)橡樹溪室內(nèi)購(gòu)物空間 28
圖表 9：巴黎香榭麗舍大街 28
圖表 10：香榭麗舍大街購(gòu)物環(huán)境 29
圖表 11：商業(yè)綜合體發(fā)展歷史 34
圖表 12：商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展情況 單位：億平米 35
圖表 13：商業(yè)綜合體市場(chǎng)發(fā)展情況 單位：億平米 36
圖表 14：房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資完成額情況 單位：億元 38
圖表 15：房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)面積情況 39
圖表 16：房地產(chǎn)銷售面積及銷售額情況 39
圖表 17：國(guó)房景氣指數(shù)情況 40
圖表 18：商業(yè)綜合體存量情況 單位：億平米 41
圖表 19：商業(yè)綜合體增量情況 單位：億平米 41
圖表 20：商業(yè)綜合體供給情況 單位：億平米 42
圖表 21：商業(yè)綜合體行業(yè)供給預(yù)測(cè) 單位：億平米 42
圖表 22：商業(yè)綜合體需求情況 單位：億平米 43
圖表 23：商業(yè)綜合體行業(yè)需求預(yù)測(cè) 單位：億平米 44
圖表 24：商業(yè)綜合體供需平衡情況 單位：億平米 44
圖表 25：商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè) 單位：億平米 45
圖表 26： 北京商業(yè)綜合體發(fā)展環(huán)境情況 80
圖表 27：上海商業(yè)綜合體發(fā)展環(huán)境情況 80
圖表 28： 廣州商業(yè)綜合體發(fā)展環(huán)境情況 80
圖表 29： 深圳商業(yè)綜合體發(fā)展環(huán)境情況 81
圖表 30：成都商業(yè)綜合體發(fā)展環(huán)境情況 81
圖表 31： 沈陽(yáng)商業(yè)綜合體發(fā)展環(huán)境情況 81
圖表 32： 武漢商業(yè)綜合體發(fā)展環(huán)境情況 82
圖表 33： 常州商業(yè)綜合體發(fā)展環(huán)境情況 82
圖表 34： 宜昌商業(yè)綜合體發(fā)展環(huán)境情況 82
圖表 35：紹興商業(yè)綜合體發(fā)展環(huán)境情況 83
圖表 36：萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況 單位：億元 84
圖表 37：萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司財(cái)務(wù)分析 84
圖表 38：北京首都開發(fā)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況 單位：億元 86
圖表 39：北京首都開發(fā)股份有限公司財(cái)務(wù)分析 86
圖表 40：恒隆地產(chǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)情況 單位：億港元 88
圖表 41：恒隆地產(chǎn)有限公司財(cái)務(wù)分析 88
圖表 42：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況 單位：億元 90
圖表 43：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)分析 90
圖表 44：上海中星（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況 單位：億元 91
圖表 45：上海中星（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)分析 92
圖表 46：華潤(rùn)置地有限公司經(jīng)營(yíng)情況 單位：億元 93
圖表 47：華潤(rùn)置地有限公司財(cái)務(wù)分析 93
圖表 48：中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況 單位：億元 95
圖表 49：中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司財(cái)務(wù)分析 95
圖表 50：深圳華僑城股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況 單位：億元 96
圖表 51：深圳華僑城股份有限公司財(cái)務(wù)分析 97
圖表 52：商業(yè)綜合體行業(yè)供給預(yù)測(cè) 單位：億平米 103
圖表 53：商業(yè)綜合體行業(yè)需求預(yù)測(cè) 單位：億平米 104
圖表 54：商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè) 單位：億平米 104
圖表 55：商業(yè)綜合體**評(píng)估體系 110
圖表 56：城市消費(fèi)指標(biāo)對(duì)比 單位：億元 113
圖表 57：城市存量指標(biāo)對(duì)比 單位：萬(wàn)平米 113
圖表 58：城市增量指標(biāo)對(duì)比 單位：萬(wàn)平米 113
圖表 59：千人擁有商場(chǎng)面積對(duì)比 單位：平米 113


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