中國國有資本投資運營公司運營模式分析及未來前瞻報告2021-2027年

時間：2021-10-13作者：鴻晟信合（北京）信息技術(shù)研究院有限公司瀏覽：94

中國國有資本投資運營公司運營模式分析及未來前瞻報告2021-2027年



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【撰寫單位】：鴻晟信合研究院



*1章：中國國有資本投資運營公司發(fā)展背景分析
1.1 中國國企改革背景分析
1.1.1 市場壟斷阻礙市場活力
1.1.2 傳統(tǒng)體制影響創(chuàng)新動力
1.1.3 “一把手負(fù)責(zé)制”導(dǎo)致腐敗產(chǎn)生
1.1.4 效率低下制約經(jīng)濟(jì)增長
（1）國企整體經(jīng)營情況分析
（2）*國企經(jīng)營效益分析
（3）地方國企經(jīng)營效益分析
1.2 國資國企改革的歷史和現(xiàn)狀
1.2.1 **階段（2018-2021年）
1.2.2 *二階段（2018-2021年）
1.2.3 *三階段（2018-2021年）
1.2.4 *四階段（2003年至今）
1.3 中國國有資本投資運營公司組建效益分析
1.3.1 推動國有資本兼并重組
1.3.2 推動公司市場化進(jìn)程
1.4 中國國有資本投資運營公司發(fā)展路線方針
1.4.1 國有資產(chǎn)管理架構(gòu)
1.4.2 國有資本投資運營公司發(fā)展路線方針
（1）2013.11：以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管
（2）2014.03：推進(jìn)國有資本投資運營公司試點
（3）2015.09：以管資本為主改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制
（4）2015.11：改組組*有資本投資、運營公司
*2章：國內(nèi)外國有資本投資運營公司發(fā)展經(jīng)驗分析
2.1 **國有資本投資運營公司發(fā)展經(jīng)驗
2.1.1 淡馬錫公司基本信息
2.1.2 淡馬錫公司經(jīng)營情況
2.1.3 淡馬錫公司經(jīng)營宗旨
2.1.4 淡馬錫模式特點
2.1.5 淡馬錫公司經(jīng)營效益
2.1.6 淡馬錫模式成功經(jīng)驗
（1）充分發(fā)揮董事會作為**與企業(yè)之間“*墻”的作用
（2）始終堅持企業(yè)在公平競爭市場環(huán)境中的商業(yè)化主體定位
（3）積極倡導(dǎo)在規(guī)范化公司治理過程中采取靈活性的運行機(jī)制
2.2 中國國有資本投資運營公司發(fā)展經(jīng)驗
2.2.1 中糧集團(tuán)基本信息
2.2.2 中糧集團(tuán)經(jīng)營情況
2.2.3 中糧集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)
2.2.4 中糧集團(tuán)經(jīng)營效益
2.2.5 中糧集團(tuán)成功經(jīng)驗
2.3 國內(nèi)外國有資本投資運營公司運營模式對比
2.3.1 法人治理結(jié)構(gòu)比較
（1）淡馬錫控股的法人治理結(jié)構(gòu)
（2）中糧集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)
2.3.2 管控方式比較
（1）淡馬錫控股對下屬子公司的管理
（2）中糧集團(tuán)對下屬子公司的管理
2.3.3 整體運營模式比較
2.3.4 淡馬錫模式啟示
2.3.5 國企改革方案VS淡馬錫模式分析
*3章：中國國有資本投資運營公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 國有資產(chǎn)營運監(jiān)管體系分析
3.1.1 國有資產(chǎn)運營監(jiān)管主體分析
3.1.2 國有資產(chǎn)營運監(jiān)管結(jié)構(gòu)分析
3.2 國有資本投資運營公司試點情況分析
3.2.1 國有資本投資運營公司試點步伐
（1）*企業(yè)試點步伐
（2）地方國企試點步伐
3.2.2 國有資本投資運營公司試點分類
（1）金融性投資運營公司試點
（2）實業(yè)性投資運營公司試點
（3）政策性投資運營公司試點
3.2.3 國有資產(chǎn)運營公司試點方式分析
（1）新設(shè)國有資本投資、運營公司
（2）在現(xiàn)有央企基礎(chǔ)上實施改組組建
3.2.4 央企國有資本投資公司試點分析
（1）首批試點央企選擇原理分析
（2）首批央企改革試點基本情況
（3）首批央企公司相關(guān)改革梳理
3.2.5 地方國有資本投資公司試點分析
3.3 國有資本投資運營公司運營模式定位分析
3.3.1 國有資本投資運營公司運營模式定位分析
3.3.2 資產(chǎn)經(jīng)營
3.3.3 投資金融業(yè)務(wù)
3.3.4 股權(quán)投資
3.3.5 不良資產(chǎn)處置
3.3.6 產(chǎn)權(quán)重組經(jīng)營
3.4 國有資本投資運營公司組建可行性分析
3.4.1 國有資本投資運營公司組建模式可行性分析
3.4.2 國有資本投資運營公司治理結(jié)構(gòu)可行性分析
（1）國資委作為出資人，依法行使股東會職權(quán)
（2）建立協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
3.4.3 國有資本投資運營公司管控風(fēng)險可行性分析
（1）以管資本的方式履行出資人職責(zé)
（2）推動出資企業(yè)的股權(quán)多元化改革，提高國有資產(chǎn)流動性
（3）集中處置國有企業(yè)歷史遺留問題
（4）讓出資企業(yè)享有充分的法人財產(chǎn)所有權(quán)與自主經(jīng)營權(quán)
（5）出資企業(yè)黨組織關(guān)系應(yīng)明確實行屬地化管理
3.4.4 國有資本投資運營公司投資領(lǐng)域可行性分析
*4章：中國地方**組*有資本投資運營公司分析
4.1 上海市國有資本投資運營平臺成立分析
4.1.1 上海市國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.2 上海市國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析
4.1.3 上海市國有資本投資運營公司定位分析
4.1.4 上海市國有資本投資運營公司試點分析
4.1.5 上海市國有資本投資運營公司案例分析
（1）上海國盛集團(tuán)
（2）上海**集團(tuán)
4.1.6 上海市國有資本投資運營公司試點成效
4.2 廣東省國有資本投資運營平臺成立分析
4.2.1 廣東省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2.2 廣東省國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析
4.2.3 廣東省國有資本投資運營公司定位分析
4.2.4 廣東省國有資本投資運營公司試點分析
4.2.5 廣東省國有資本投資運營公司案例分析
（1）恒健控股
（2）粵?？毓?/span>
（3）廣州國資發(fā)展
4.2.6 廣東省國有資本投資運營公司試點成效
4.3 山東省國有資本投資運營平臺成立分析
4.3.1 山東省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.3.2 山東省國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析
4.3.3 山東省國有資本投資運營公司定位分析
4.3.4 山東省國有資本投資運營公司試點分析
4.3.5 山東省國有資本投資運營公司案例分析
（1）魯信集團(tuán)
（2）山東省國投
4.3.6 山東省國有資本投資運營公司試點成效
4.4 浙江省國有資本投資運營平臺成立分析
4.4.1 浙江省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.4.2 浙江省國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析
4.4.3 浙江省國有資本投資運營公司定位分析
4.4.4 浙江省國有資本投資運營公司試點分析
4.4.5 浙江省國有資本投資運營公司案例分析
4.4.6 浙江省國有資本投資運營公司試點成效
4.5 江蘇省國有資本投資運營平臺成立分析
4.5.1 江蘇省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.5.2 江蘇省國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析
4.5.3 江蘇省國有資本投資運營公司定位分析
4.5.4 江蘇省國有資本投資運營公司試點分析
4.5.5 江蘇省國有資本投資運營公司案例分析
4.5.6 江蘇省國有資本投資運營公司試點成效
4.6 江西省國有資本投資運營平臺成立分析
4.6.1 江西省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.6.2 江西省國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析
4.6.3 江西省國有資本投資運營公司定位分析
4.6.4 江西省國有資本投資運營公司試點分析
4.6.5 江西省國有資本投資運營公司案例分析
4.6.6 江西省國有資本投資運營公司試點成效
4.7 貴州省國有資本投資運營平臺成立分析
4.7.1 貴州省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.7.2 貴州省國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析
4.7.3 貴州省國有資本投資運營公司定位分析
4.7.4 貴州省國有資本投資運營公司試點分析
4.7.5 貴州省國有資本投資運營公司案例分析
4.7.6 貴州省國有資本投資運營公司試點成效
4.8 遼寧省國有資本投資運營平臺成立分析
4.8.1 遼寧省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.8.2 遼寧省國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析
4.8.3 遼寧省國有資本投資運營公司定位分析
4.8.4 遼寧省國有資本投資運營公司試點分析
4.8.5 遼寧省國有資本投資運營公司案例分析
4.8.6 遼寧省國有資本投資運營公司試點成效
4.9 河北省國有資本投資運營平臺成立分析
4.9.1 河北省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.9.2 河北省國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析
4.9.3 河北省國有資本投資運營公司定位分析
4.9.4 河北省國有資本投資運營公司試點分析
4.9.5 河北省國有資本投資運營公司案例分析
4.9.6 河北省國有資本投資運營公司試點成效
*5章：中國國有資本投資運營公司經(jīng)營情況分析
5.1 央企國有資本投資運營公司組建分析
5.1.1 國家開發(fā)投資公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)組織架構(gòu)
（3）企業(yè)控股公司
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（5）企業(yè)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
（7）企業(yè)改革梳理
（8）企業(yè)并購特點
（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
5.1.2 中糧集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)組織架構(gòu)
（3）企業(yè)控股公司
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（5）企業(yè)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
（7）企業(yè)改革梳理
（8）企業(yè)并購特點
（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
5.1.3 中國誠通控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)組織架構(gòu)
（3）企業(yè)控股公司
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（5）企業(yè)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
（7）企業(yè)改革梳理
（8）企業(yè)并購特點
（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
5.2 地方國有資本投資運營平臺運行分析
5.2.1 上海國盛集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)組織架構(gòu)
（3）企業(yè)控股公司
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（5）企業(yè)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
（7）企業(yè)改革梳理
（8）企業(yè)并購特點
（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
5.2.2 上海**集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)組織架構(gòu)
（3）企業(yè)控股公司
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（5）企業(yè)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
（7）企業(yè)改革梳理
（8）企業(yè)并購特點
5.2.3 廣東粵海控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)組織架構(gòu)
（3）企業(yè)控股公司
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（5）企業(yè)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
（7）企業(yè)改革梳理
（8）企業(yè)并購特點
（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
5.2.4 廣州國資發(fā)展控股有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)組織架構(gòu)
（3）企業(yè)控股公司
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（5）企業(yè)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
（7）企業(yè)改革梳理
（8）企業(yè)并購特點
（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
5.2.5 山東省魯信投資控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)組織架構(gòu)
（3）企業(yè)控股公司
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（5）企業(yè)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
（7）企業(yè)改革梳理
（8）企業(yè)并購特點
（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
5.2.6 山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)組織架構(gòu)
（3）企業(yè)控股公司
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（5）企業(yè)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
（7）企業(yè)改革梳理
（8）企業(yè)并購特點
（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
5.2.7 浙江省國有資本運營有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)組織架構(gòu)
（3）企業(yè)控股公司
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（5）企業(yè)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
（7）企業(yè)改革梳理
（8）企業(yè)并購特點
（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
5.2.8 河北建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)組織架構(gòu)
（3）企業(yè)控股公司
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（5）企業(yè)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
（7）企業(yè)改革梳理
（8）企業(yè)并購特點
（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
5.2.9 江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)組織架構(gòu)
（3）企業(yè)控股公司
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（5）企業(yè)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
（7）企業(yè)改革梳理
（8）企業(yè)并購特點
（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
5.2.10 江西大成國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)組織架構(gòu)
（3）企業(yè)控股公司
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（5）企業(yè)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
（7）企業(yè)改革梳理
（8）企業(yè)并購特點
（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
*6章：中國國有資本投資運營公司投資前景分析
6.1 國有資本投資運營公司發(fā)展前景
6.1.1 國有資本投資運營公司發(fā)展趨勢分析
6.1.2 國有資本投資運營公司經(jīng)營效益展望
6.1.3 國有資本投資運營公司整體前景預(yù)測
6.2 國有資本投資運營公司組建建議
6.2.1 國有資本投資運營公司戰(zhàn)略定位
（1）機(jī)構(gòu)屬性
（2）與**關(guān)系
（3）法律形式
（4）目標(biāo)定位
（5）資產(chǎn)特征與運營方式
（6）公司權(quán)能與機(jī)構(gòu)規(guī)模
6.2.2 國有資本投資運營公司面臨挑戰(zhàn)
（1）業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)：從融資平臺向投融資一體化平臺轉(zhuǎn)型
（2）人力資本管理挑戰(zhàn)：人才短缺，**激勵不到位
6.2.3 國有資本投資運營公司**層設(shè)計
（1）組*有資本投資運營公司，在國有資本管理上搭建三層架構(gòu)
（2）**直接授權(quán)國有資本投資、運營公司試點
（3）兩類方式組*有資本投資運營公司
6.2.4 國有資本投資運營公司戰(zhàn)略布局
（1）明確自身定位，打造國投公司業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，積極探索混合所有制改革
（2）聚焦商業(yè)模式創(chuàng)新，構(gòu)建適合自身發(fā)展需要的資本運營模式
（3）重視人力資本管理，突破人才短缺和激勵不足的雙重約束




圖表目錄


圖表1：2018-2021年國有資產(chǎn)變化情況（單位：萬億元）
圖表2：國資委控制的上市公司行業(yè)分布（單位：家）
圖表3：各行業(yè)上市公司國企和非國企總資產(chǎn)占比情況（單位：%）
圖表4：國有企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力
圖表5：國有企業(yè)與A股上市公司銷售利潤率對比（單位：%）
圖表6：國有企業(yè)與A股上市公司ROE對比（單位：%）
圖表7：國有企業(yè)與A股上市公司銷售利潤率對比（單位：%）
圖表8：2018-2021年我國國企整體經(jīng)營效益（單位：萬億元）
圖表9：2018-2021年*國企整體經(jīng)營效益（單位：萬億元）
圖表10：2018-2021年地方國企整體經(jīng)營效益（單位：萬億元）
圖表11：國有企業(yè)改革的歷史路徑
圖表12：體制改革前國資委管理體系
圖表13：體制改革后國資委管理體系
圖表14：國資管理三層體制優(yōu)勢分析
圖表15：國資管理平臺
圖表16：淡馬錫模式特點分析
圖表17：2018-2021年財年淡馬錫公司投資組合凈值（單位：10億新元）
圖表18：2018-2021年財年淡馬錫公司集團(tuán)股東權(quán)益（單位：10億新元）
圖表19：2018-2021年財年淡馬錫公司集團(tuán)凈利潤情況（單位：10億新元）
圖表20：2018-2021年財年淡馬錫公司投資情況（單位：10億新元）
圖表21：中糧集團(tuán)基本信息及業(yè)務(wù)能力表
圖表22：中糧集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)
圖表23：2018-2021年中糧集團(tuán)有限公司營業(yè)收入簡表（單位：億美元）
圖表24：淡馬錫公司董事會成員
圖表25：中糧集團(tuán)董事會成員
圖表26：淡馬錫控股的公司組織結(jié)構(gòu)
圖表27：中糧集團(tuán)組織架構(gòu)
圖表28：中糧集團(tuán)資金管理的原則
圖表29：淡馬錫控股和中糧集團(tuán)運營模式對比
圖表30：淡馬錫模式啟示分析
圖表31：淡馬錫模式特點分析
圖表32：營運和監(jiān)管國有資產(chǎn)主體分類
圖表33：改革前后國有資產(chǎn)投資運營的結(jié)構(gòu)
圖表34：*企業(yè)國有資本投資運營公司試點步伐
圖表35：地方國企國有資本投資運營公司試點步伐
圖表36：國有資本投資運營公司試點分類
圖表37：首批試點央企集團(tuán)公司主要控股子公司
圖表38：《關(guān)于中國糖業(yè)酒類集團(tuán)公司出資人權(quán)利托管協(xié)議》主要內(nèi)容
圖表39：我國國有資本投資運營公司運營模式定位分析
圖表40：減少國資委對企業(yè)經(jīng)營的干預(yù)的措施
圖表41：加強(qiáng)國資委參與公司治理的能力建設(shè)
圖表42：國有資本投資運營公司董事會的職能
圖表43：2018-2021年上海市地方國有企業(yè)新增固定資產(chǎn)投資情況（單位：億元，%）
圖表44：2021年上海市市本級國有資本利潤收入組成結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表45：2021年上海市國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)情況（單位：%）
圖表46：2018-2021年廣東省國有企業(yè)新增固定資產(chǎn)投資情況（單位：億元，%）
圖表47：2021年廣東省省級國有資本利潤收入組成結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表48：2021年廣東省國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)情況（單位：%）
圖表49：2018-2021年山東省國有企業(yè)新增固定資產(chǎn)投資情況（單位：億元，%）
圖表50：2021年山東省省本級國有資本利潤收入組成結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表51：2021年山東省國有建筑企業(yè)產(chǎn)值占比情況（單位：%）
圖表52：2018-2021年浙江省國有及國有控股企業(yè)新增固定資產(chǎn)投資情況（單位：億元，%）
圖表53：2021年浙江省省級國有資本利潤收入組成結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表54：2021年浙江省國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)情況（單位：%）
圖表55：浙江省國有資本運營有限公司控股參股企業(yè)情況（單位：%）
圖表56：2018-2021年江蘇省國有及國有控股企業(yè)新增固定資產(chǎn)投資情況（單位：億元，%）
圖表57：2021年江蘇省省級國有資本利潤收入組成結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表58：2021年江蘇省固定投資總額結(jié)構(gòu)情況（單位：%）
圖表59：江蘇省國有資本運營有限公司控股參股企業(yè)情況（單位：%）
圖表60：2018-2021年江西省國有及國有控股企業(yè)新增固定資產(chǎn)投資情況（單位：億元，%）
圖表61：2021年江西省國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)情況（單位：%）
圖表62：2018-2021年貴州省國有及國有控股企業(yè)新增固定資產(chǎn)投資情況（單位：億元，%）
圖表63：2021年貴州省固定投資總額結(jié)構(gòu)情況（單位：%）
圖表64：2018-2021年遼寧省國有及國有控股企業(yè)新增固定資產(chǎn)投資情況（單位：億元，%）
圖表65：2021年遼寧省固定投資總額結(jié)構(gòu)情況（單位：%）
圖表66：近年來河北省國有及國有控股企業(yè)新增固定資產(chǎn)投資情況（單位：億元，%）
圖表67：2021年河北省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤結(jié)構(gòu)情況（單位：%）
圖表68：國家開發(fā)投資公司基本信息介紹
圖表69：國家開發(fā)投資公司旗下控股公司（部分）
圖表70：國家開發(fā)投資公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表71：中糧集團(tuán)有限公司基本信息介紹
圖表72：中糧集團(tuán)有限公司下屬單位
圖表73：中糧集團(tuán)有限公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表74：中糧集團(tuán)有限公司改革布局
圖表75：中糧集團(tuán)有限公司并購特點
圖表76：中國誠通控股集團(tuán)有限公司基本信息介紹
圖表77：中國誠通控股集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)
圖表78：中國誠通控股集團(tuán)有限公司旗下控股公司
圖表79：中國誠通控股集團(tuán)有限公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表80：中國誠通控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況（單位：萬元）
圖表81：上海國盛集團(tuán)有限公司基本信息介紹
圖表82：上海國盛集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)
圖表83：上海國盛集團(tuán)有限公司控股子公司
圖表84：上海國盛集團(tuán)有限公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表85：上海國盛集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況（單位：萬元）
圖表86：上海**集團(tuán)有限公司基本信息介紹
圖表87：上海**集團(tuán)有限公司旗下部分控股公司
圖表88：廣東粵?？毓杉瘓F(tuán)有限公司基本信息介紹
圖表89：廣東粵?？毓杉瘓F(tuán)有限公司旗下控股子公司
圖表90：廣東粵?？毓杉瘓F(tuán)有限公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表91：廣州國資發(fā)展控股有限公司基本信息介紹
圖表92：廣州國資發(fā)展控股有限公司旗下主要控股子公司
圖表93：廣州國資發(fā)展控股有限公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表94：山東省魯信投資控股集團(tuán)有限公司基本信息介紹
圖表95：山東省魯信投資控股集團(tuán)有限公司旗下控股公司（部分）
圖表96：山東省魯信投資控股集團(tuán)有限公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表97：山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司基本信息介紹
圖表98：山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司組織架構(gòu)
圖表99：山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司旗下主要控股公司
圖表100：山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表101：浙江省國有資本運營有限公司基本信息介紹
圖表102：浙江省國有資本運營有限公司組織架構(gòu)
圖表103：浙江省國有資本運營有限公司旗下主要參控股公司
圖表104：浙江省國有資本運營有限公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表105：河北建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司基本信息介紹
圖表106：河北建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司旗下主要控股子公司
圖表107：河北建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表108：江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司基本信息介紹
圖表109：江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司旗下部分控股公司
圖表110：江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表111：江西大成國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司基本信息介紹
圖表112：江西大成國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司旗下公司
圖表113：2021年國有資本投資運營公司發(fā)展相關(guān)政策
圖表114：2018-2021年我國國有企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億元）
圖表115：2021年假設(shè)覆蓋全部國有企業(yè)的國有資本投資運營公司的經(jīng)營效益（單位：億元，%）

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