投標(biāo)營銷五大中標(biāo)技能

    **章尋標(biāo):瑣定投標(biāo)項目
    
    l 信息來源渠道及**分析:
    
    1.電話拜訪
    
    2.主動上門
    
    3.網(wǎng)絡(luò)查找
    
    4.會議推介
    
    5.朋友介紹
    
    6.招標(biāo)發(fā)布
    
    l 優(yōu)質(zhì)招標(biāo)信息判斷標(biāo)準(zhǔn):
    
    1.是否與公司的主營業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相符合?
    
    2.信息來源是否是項目主導(dǎo)部門?
    
    3.是否有明確的時間節(jié)點(diǎn)?
    
    4.是否對投標(biāo)公司規(guī)模實力有限制?
    
    
    *二章跟標(biāo):以中標(biāo)為目標(biāo)的客戶關(guān)系運(yùn)作
    
    l 客戶內(nèi)部關(guān)系分析圖
    
    l 三層次客戶關(guān)系突破方法
    
    1、高層決策人的心態(tài)
    
    2、中層管理者的心態(tài)
    
    3、基層操作人員心態(tài)
    
    l 三、關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人
    
    l 四、客戶關(guān)系不到位的補(bǔ)救措施
    
    1.接觸不到?jīng)Q策層怎么辦?(讓下級力薦)
    
    2.只有一條線認(rèn)可怎么辦?(看死另一條線)
    
    3.不能控制招標(biāo)文件怎么辦?(讀懂讀透招標(biāo)文件)
    
    4.對手信息不掌握怎么辦?(以經(jīng)驗判斷)
    
    
    *三章控標(biāo):揭開招標(biāo)文件的秘密
    
    l 招標(biāo)文件的構(gòu)成與控制
    
    1、招標(biāo)公告
    
    2、投標(biāo)人須知
    
    3、技術(shù)服務(wù)需求
    
    4、評分標(biāo)準(zhǔn)與方法
    
    5、合同主要條款
    
    6、文件格式
    
    l 招投標(biāo)的“地雷戰(zhàn)”
    
    1、商務(wù)條款的“雷區(qū)”
    
    2、技術(shù)要求的“雷區(qū)”
    
    l 三控評分標(biāo)準(zhǔn)
    
    1、權(quán)重
    
    2、高分
    
    3、特殊
    
    
    *四章投標(biāo):**標(biāo)書編制與講標(biāo)
    
    1、組建投標(biāo)機(jī)構(gòu)和編寫小組
    
    2、開標(biāo)注意事項
    
    3、廢標(biāo)情況舉例
    
    4、講標(biāo)的三態(tài)
    
    5、講標(biāo)五忌
    
    
    *五章投標(biāo)報價的12種策略
    
    投標(biāo)報價因素分析
    
    l 投標(biāo)目的
    
    1、重點(diǎn)行業(yè)要案例
    
    2、優(yōu)勢行業(yè)保利潤
    
    3、投石問路闖市場
    
    l 客戶態(tài)度
    
    1、提前交流摸實底
    
    2、從評分標(biāo)準(zhǔn)看傾向
    
    3、過往項目投資推論
    
    l 對手心理
    
    1、對手行業(yè)地位
    
    2、對手過往習(xí)慣
    
    3、對手與客戶關(guān)系
    
    l 成本預(yù)算
    
    
    *六章中標(biāo)合同談判與客戶關(guān)系維護(hù)
    
    l 責(zé)任:從營銷人到項目管理者
    
    l 認(rèn)知:從合同履行到合作伙伴
    
    l 方法:從做事到做人
    
    l 制度:從個人行為到客戶服務(wù)體系

    上海靈希文化傳播股份有限公司專注于工業(yè)品營銷,工業(yè)品營銷托管,工業(yè)品營銷咨詢,銷售策略,定位盈利,營銷策略等

  • 詞條

    詞條說明

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