如何管控情緒，保持陽(yáng)光心態(tài)

時(shí)間：2021-03-05作者：上海靈希文化傳播股份有限公司瀏覽：54

引言
關(guān)于學(xué)習(xí)的探討

一、  優(yōu)秀員工職業(yè)修煉

l  萬(wàn)般皆福氣，煩惱即菩提

l  正心-正見(jiàn)-正念-正語(yǔ)

l  戒定慧與人生修煉 

二、  精氣神與職業(yè)修煉

l  自天子以至于庶人，壹是皆以修身為本

l  精生氣、氣生精、氣生神

l  人氣、財(cái)氣與福氣

l  人的精神生命（the Second Life） 

三、  關(guān)于職業(yè)倦怠探討

l  當(dāng)心職業(yè)**——職業(yè)倦怠

l  職業(yè)倦怠形成原因分析

l  發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—分析問(wèn)題—解決問(wèn)題

l  小心“溫柔陷阱”——走出“舒適區(qū)”

l  能力在問(wèn)題中提升——“問(wèn)題到我這里結(jié)束” 

四、  關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的探討

l  認(rèn)知：認(rèn)知自己、認(rèn)知行業(yè)、認(rèn)知

l  定位:  人生定位、組織定位、職位定位

l  規(guī)劃：分階段、具體、可執(zhí)行

l  執(zhí)行：確保每階段實(shí)施、彌補(bǔ)職業(yè)差距

l  評(píng)估：自我監(jiān)督、他人監(jiān)督、團(tuán)隊(duì)監(jiān)督 

五、  情緒管理與陽(yáng)光心態(tài)

l  成就的80%由情緒決定

l  情緒從哪里來(lái)

l  焦點(diǎn)與情緒

l  人與人之間較大的差別是什么

l  如何才能作為情緒的主人 

六、  如何管控情緒，保持陽(yáng)光心態(tài)

l  了解自己的性格    

l  適當(dāng)表達(dá)自己的情緒 

l  以合宜的方式紓解情緒 

l  情緒管控的同理心 

l  不要忘記自己的初衷

l  理解與包容

l  尊重與贊美

l  提高溝通能力

l  社交技巧的培養(yǎng) 

七、  **源于要求，要求要有標(biāo)準(zhǔn)

l  沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)

l  沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就沒(méi)有執(zhí)行

l  標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自哪里？ 

八、  優(yōu)秀員工的五大心態(tài) 

九、  優(yōu)秀員工的五大標(biāo)準(zhǔn) 

十、  優(yōu)秀員工的職業(yè)**觀

l  自動(dòng)自發(fā) 搶占先機(jī)

l  敬業(yè)愛(ài)崗 勤奮工作

l  一生忠誠(chéng) 無(wú)怨無(wú)悔

l  服從** 高效執(zhí)行

l  懂得欣賞 和諧共生

l  **強(qiáng)自信 追求卓越

l  敢于付出 樂(lè)于奉獻(xiàn) 

十一、    擬完成活動(dòng)：責(zé)任與魅力


上海靈希文化傳播股份有限公司專注于工業(yè)品營(yíng)銷,工業(yè)品營(yíng)銷托管,工業(yè)品營(yíng)銷咨詢,銷售策略,定位盈利,營(yíng)銷策略等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 大客戶營(yíng)銷實(shí)用秘笈

  談判砝碼是衡量項(xiàng)目型銷售人員與客戶談判，誰(shuí)的勝率更多的隱形武器，所以項(xiàng)目型銷售人員想要得到更多的利益，為企業(yè)爭(zhēng)取更多的利潤(rùn)就要不斷增加談判的砝碼。 那么，在工業(yè)品行業(yè)哪些因素能作為談判的砝碼呢？如何通過(guò)談判砝碼獲得擴(kuò)展市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，什么時(shí)候運(yùn)用才能發(fā)揮較大的作用呢？? 在項(xiàng)目型銷售人員的談判中，經(jīng)常用到的談判砝碼很多。如，技術(shù)優(yōu)勢(shì)、少見(jiàn)產(chǎn)品、時(shí)間差、少見(jiàn)信息等。那么，談判砝碼該如何運(yùn)用呢？ 大客戶營(yíng)

• 大項(xiàng)目協(xié)調(diào)拜訪與下屬培育

  一、前言：美好的互動(dòng)體驗(yàn)是成功拜訪的關(guān)鍵 1、如何突破門衛(wèi) 2、客戶拜訪是建立印象的良機(jī) 3、客戶拜訪的步驟 4、客戶拜訪的3大**要素 5、如何建立良好的**印象 6、拜訪客戶的準(zhǔn)備 7、建立良好**印象的五個(gè)要素 8、實(shí)用的8大破冰策略 案例：制造共同點(diǎn)，快速建立關(guān)系 9、經(jīng)典的8大開(kāi)場(chǎng)白 10、如何識(shí)別客戶的情緒和溝通態(tài)度 11、如何回避客戶心情不悅的場(chǎng)合 12、9大負(fù)面肢體語(yǔ)言 13、填寫

• 快速提高招投標(biāo)**技巧

  **章 重新定位招投標(biāo)時(shí)代的客戶關(guān)系 一、招投標(biāo)思維與觀念變革 二、招投標(biāo)客戶網(wǎng)狀關(guān)系圖 三、精準(zhǔn)定位關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人 四、快速切入**區(qū)的通道 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)用手冊(cè)《填寫重要項(xiàng)目關(guān)鍵人信息》 *二章 投標(biāo)致勝的秘密武器：控標(biāo) 一、控標(biāo)是招投標(biāo)的本質(zhì) 二、抓住控標(biāo)的機(jī)會(huì) 三、招標(biāo)文件的構(gòu)成與控制要點(diǎn) 1、招標(biāo)公告 2、投標(biāo)人須知 3、技術(shù)服務(wù)需求 4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與方法 5、合同主要條款 6、文件格式 四、招投

• 大客戶營(yíng)銷攻略之話談降價(jià)技巧

  不論是商務(wù)談判的中期還是商務(wù)談判的后期，采用壓價(jià)的營(yíng)銷策略來(lái)得到用戶訂單的不在少數(shù)，對(duì)于這種做法，應(yīng)具體情況具體分析。價(jià)格的高低是相對(duì)而言的，同時(shí)也不能代表低價(jià)的產(chǎn)品就受客戶的歡迎，高價(jià)的產(chǎn)品都不能使客戶接受。在同客戶的業(yè)務(wù)商談中，業(yè)務(wù)員要準(zhǔn)確把握產(chǎn)品的報(bào)價(jià)技巧，力爭(zhēng)在不壓價(jià)的情況下，就能達(dá)成交易。要完成此種情況的銷售，首先我們要搞明白一件**問(wèn)題：到底是什么在操作著價(jià)格。 IMSC認(rèn)為客戶的主