【好得科技有限公司】人事總監(jiān)一般年收入多少?

    人事總監(jiān)屬于中高層管理職位,一把是企業(yè)人力資源部門較大的**。
    
    主要負(fù)責(zé)的內(nèi)容包括:人事部門的日常管理工作,包括部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估以及計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。
    
    企業(yè)對(duì)人事總監(jiān)的要求一般是需要熟悉人力資源招聘、薪酬、績(jī)效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程,熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策,并且有多年的人事資源領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。
    
    人事總監(jiān)的年薪一般是20-50萬,具體的根據(jù)行業(yè)和公司而有所不同。
    
    好得科技旗下的好得靈工平臺(tái),專注幫助企業(yè)HR優(yōu)化人力資本,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)升值加薪,贏取白富美之路。
    
    好得是一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代靈活用工的服務(wù)平臺(tái),可為企業(yè)、創(chuàng)客、個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者等提供人力資本共享服務(wù)、SAAS結(jié)算系統(tǒng)、薪稅優(yōu)化、用工管理等一攬子解決方案,通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)賦能,實(shí)現(xiàn)智能配置用工、創(chuàng)新商業(yè)模式、共享平臺(tái)政策、提升人力效能、控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

    好得科技有限公司上海政享科技分公司專注于好得科技,靈活用工,好得靈工等

  • 詞條

    詞條說明

  • 【好得科技】人事如何制定規(guī)范的招聘流程

    制定出科學(xué)的人才招聘管理工作流程,有利于推動(dòng)企業(yè)人才招聘管理有序發(fā)展。在制定科學(xué)管理流程中,人力資源招聘要從內(nèi)部的人力資源規(guī)劃和工作結(jié)構(gòu)分析兩個(gè)方面進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上,通過與內(nèi)部的用人管理部門進(jìn)行溝通,掌握實(shí)際的人才需求。在明確企業(yè)對(duì)于人才的需求數(shù)量和質(zhì)量之后,結(jié)合人才的來源渠道制定出招聘的流程和甄選的時(shí)間。 比如,我國(guó)某地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)在人才招聘中,由人力資源部門的**直接參與,全程監(jiān)管人才招聘與選

  • 【好得科技】稅款繳納成本

    納稅人使用“稅庫(kù)銀”辦理稅款繳納事宜的辦稅時(shí)間成本遠(yuǎn)小于使用繳款書辦理稅款繳納事宜的辦稅成本,但使用繳款書繳稅仍是納稅人繳納稅款的重要形式。 主要原因在于,使用稅庫(kù)銀繳稅存在因網(wǎng)絡(luò)故障或延遲造成稅款繳納不成功的現(xiàn)象,而納稅人認(rèn)為稅款已劃出,導(dǎo)致產(chǎn)生滯納金或者多次繳納同一筆稅款現(xiàn)象。選擇繳款書繳稅,因繳款書為紙質(zhì)憑證,較為直觀,與“稅庫(kù)銀”繳稅方式相比,雖辦稅時(shí)間成本增加,但較為穩(wěn)定,減少了納稅人心

  • 【好得科技有限公司】人事總監(jiān)一般年收入多少?

    人事總監(jiān)屬于中高層管理職位,一把是企業(yè)人力資源部門較大的**。 主要負(fù)責(zé)的內(nèi)容包括:人事部門的日常管理工作,包括部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估以及計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。 企業(yè)對(duì)人事總監(jiān)的要求一般是需要熟悉人力資源招聘、薪酬、績(jī)效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程,熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策,并且有多年的人事資源領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。 人事總監(jiān)的年薪一般是20-50萬,具體的根據(jù)行業(yè)和公司而

  • 【好得科技】我國(guó)RPO行業(yè)的主要問題

    在中國(guó)市場(chǎng),目前能夠接受完整RPO服務(wù)的,仍然是以跨國(guó)公司與外資企業(yè)為主的企業(yè),即使在美國(guó)市場(chǎng)仍然只有25%-30%的雇主愿意使用RPO服務(wù)。RPO雖然短期內(nèi)能夠節(jié)省成本,提高招聘響應(yīng)速度,但是對(duì)雇主公司培育長(zhǎng)期人才獲取與招聘能力的**是不確定的。 中國(guó)本土企業(yè)對(duì)RPO的認(rèn)知是有限的,這制約了中國(guó)企業(yè)采用RPO服務(wù)。 首先,從文化上而言,中國(guó)企業(yè)需要構(gòu)建信任感,中國(guó)企業(yè)很難接受RPO的顧問外派。

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