在此所指的電子、家電廠為計算機主基板組裝或是家電產(chǎn)品系統(tǒng)組裝廠,例如PC、Power Supply、Monitor、交換機、Scanner、電視機、空調(diào)、洗衣機等。電子、家電業(yè)在國內(nèi)出口產(chǎn)業(yè)中是一快速成長的產(chǎn)業(yè),其總產(chǎn)值已凌駕其它產(chǎn)業(yè),對我國經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的影響地位。然而電子、家電產(chǎn)品亦是典型少量多樣,生命周期短,訂單性生產(chǎn),**競爭壓力大的產(chǎn)品,因此它除了對外要掌握市場銷售信息,對內(nèi)較要導(dǎo)入 MES系統(tǒng) ,掌握整體的信息才能持續(xù)成長,以下我們就XXX電子廠現(xiàn)場工藝流程特色,將傳統(tǒng)方式與導(dǎo)入MES系統(tǒng)做一比較。 MES系統(tǒng) (1)流程卡管理 導(dǎo)入前:每一在制品附*程卡片,作業(yè)員完成一制程須將日期、人員、生產(chǎn)信息填寫在流程卡上,在成品包裝前,收集起來,以備日后維修查詢之用。 導(dǎo)入后:每*程卡附上該在制品序號條形碼,作業(yè)員完成一制程后,利用條形碼輸入序號,及生產(chǎn)數(shù)據(jù)(例如:不良代碼也印制成條形碼),MES系統(tǒng)自動并入時間,工作站,人員資料,存入流程卡數(shù)據(jù)庫中。 (2)制令追蹤管理 導(dǎo)入前:利用每日生產(chǎn)表單由生產(chǎn)單位組長填寫各制令投入產(chǎn)出,人員出勤等資料,再匯總計算出各制令進度。然而組裝生產(chǎn)線流程快速,生產(chǎn)主管永遠(yuǎn)無法得知各制令目前的進度。 導(dǎo)入后:每站需刷流程卡序號,計算機可自動計算出其所屬制令在各生產(chǎn)單位詳細(xì)過程及較近狀況,主管辦公室之計算機可得知全廠一分鐘前制令較新狀況。 (3)在制品追蹤管理 導(dǎo)入前:信息廠的特色常造成一堆不良品、待修品積壓在現(xiàn)場。每年盤點時清出千萬元成本的在制品是常有的事。 導(dǎo)入后:利用流程卡完整數(shù)據(jù),MES系統(tǒng)可追蹤每一在制品較新位置,統(tǒng)計整理后,可以依制令別,產(chǎn)品別或現(xiàn)場區(qū)段,追蹤在制品分布狀況。 (4) Burn-In管理 導(dǎo)入前:不同機種Burn-In時間長短不同,雖然Burn-In Room多用PLC,自動輸送帶控制,但是仍須由人在現(xiàn)場操作,掌握信息不足,無法對Burn-In限空間做有效地利用。 導(dǎo)入后:透過MES系統(tǒng)與Burn-In Room PLC聯(lián)機,可以利用MES系統(tǒng)直接控制PLC,進行在制品進出Burn-In之控制,可以有效掌握Burn-In時間及空間利用。 (5)包裝監(jiān)督 導(dǎo)入前:相同產(chǎn)品,因不同地區(qū)客戶,需配置不同文字手冊,電源等包裝材料,但因混線生產(chǎn),易生錯誤。 導(dǎo)入后:可立即給予包裝人員明確包裝指示,避免疏忽,或是進一步整合防呆系統(tǒng)可進一步當(dāng)錯誤時立即發(fā)出警示。 (6)品質(zhì)監(jiān)控管理 導(dǎo)入前:品質(zhì)資料由品管站輸入品質(zhì)窗體中,但因是人工填寫,資料有限,而完整的檢修資料是填寫在流程卡中,數(shù)量多,少有工廠輸入計算機,因此多是事后整理品質(zhì)報表做為未來品質(zhì)改善,但又因情報不完整、不正確,不容易找到真正原因。 導(dǎo)入后:檢測修護資料全由條形碼,或計算機立即輸入,現(xiàn)場可連接品質(zhì)看板,實時顯示較新品質(zhì)狀況,并可做完整詳細(xì)統(tǒng)計分析,有效找出品質(zhì)問題。 (7)出貨管理 導(dǎo)入前:須利用人工記錄那些出貨序號,給那一位客戶,以做售后服務(wù),也因缺乏實時核對能力,常在出貨之機種及數(shù)量上發(fā)生錯誤,造成不小的損失。 導(dǎo)入后:出貨同時,刷讀外箱序號條形碼,可立即核對,如不符出貨條件,可立即告之出貨人員。 (8)自動化設(shè)備整合 導(dǎo)入前:信息廠必用的SMT,、AI、ATE等設(shè)備多獨立運作,效益不高,設(shè)備管理也不佳。 導(dǎo)入后:將MES系統(tǒng)與SMT、AI整合,可自動得取生產(chǎn)信息及設(shè)備家動狀況,與ATE整合,可自動得取測試資料。 (9)現(xiàn)場物料管理 導(dǎo)入前:因混線生產(chǎn),無法掌握實際生產(chǎn)狀況,常發(fā)生造缺料停線。 導(dǎo)入后:MES系統(tǒng)可以隨時掌握較新各制令,各機種組裝數(shù)量,可以實時計算出現(xiàn)場物料狀況,以預(yù)做供料準(zhǔn)備,有效降低這方面人力及缺料現(xiàn)象。 (10)售后服務(wù) 導(dǎo)入前:客戶回修之產(chǎn)品,要找出其原來的流程卡,須花費相當(dāng)大的人力,也不知其何時出貨,很難提供有效的售后服務(wù)。 導(dǎo)入后:MES系統(tǒng)可以掌握每一成品完整流程卡資料及出貨時間,可提供客戶完整的售后服務(wù)。 MES系統(tǒng)產(chǎn)品覆蓋:食品制造業(yè)、服裝制造業(yè)、家具制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、金屬制品業(yè)、汽車制造業(yè)、儀器儀表制造業(yè)、電商/服裝時尚、快消品、食品冷鏈、第三方物流等行業(yè)。 原文來源于杭州匠興科技
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E-SOP 電子作業(yè)指導(dǎo)書系統(tǒng)解決問題:無紙化作業(yè),發(fā)放,轉(zhuǎn)線速度,視頻播放 1. 設(shè)置方式:由服務(wù)器統(tǒng)一設(shè)置各站要顯示的文件,客戶端自動從服務(wù)器下載文件并顯示。 2. 支持的文檔格式:PDF、XLS、XLSX、DOC、DOCX、AVI。 3. 支持的播放方式:自動輪播,手動翻頁。 E-SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書系統(tǒng) E-SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書系統(tǒng)主要需求 工位SOP部分 E-SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書系統(tǒng)推
MES系統(tǒng) 實施的成功,靠的是實施顧問和實施企業(yè)的共同努力。其中較為關(guān)鍵的,是實施企業(yè)必須要有明確的實施目的。 如果盲目地依賴實施顧問,圖得一時便宜,最后的結(jié)果必定是苦澀的。所以實事求是地量體裁衣、按需而做,才是明智的選擇。記?。涸谫Y源一定的情況下,切忌向“裁縫”索取不切實際的帽子。 從前,有個人買了塊布,去找裁縫做一**帽子。他說:“用這塊布做一**帽子。”裁縫看了看布說:“沒問題。”那人聽裁縫回
為了實現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)產(chǎn)品信息的共享和交換.采用中性文件的方式來實現(xiàn) MES系統(tǒng) 控制系統(tǒng)的集成技術(shù)具有開放性.易擴展性等特點.能夠在不同程序之間交換和共享.MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)集成的信息包括生產(chǎn)計劃工藝信息和物料信息等。這種集成方式不僅能夠進步系統(tǒng)之間傳遞的正確性和一致性還能夠進步信息的反饋速度有利于信息共享生產(chǎn)計劃管理的設(shè)計功能可知,傳遞給設(shè)備以及生產(chǎn)者的生產(chǎn)信息從設(shè)備或者生產(chǎn)者得到的生產(chǎn)信息。
MES系統(tǒng)軟件作用、組成及結(jié)構(gòu)
近年來,企業(yè)資源計劃(ERP)在國內(nèi)得到了較廣泛的重視,一些企業(yè)花了大量資金上ERP。但就一般情況而言,商業(yè)企業(yè)從ERP中獲得的利益比較明顯,而工業(yè)企業(yè)卻沒有那么幸運,甚至受到不同程度的損害。這一現(xiàn)象并非我國*有,在工業(yè)發(fā)達國家也是如此。美國ARC公司調(diào)查結(jié)果顯示,53%的客戶反映ERP對工廠生產(chǎn)存在負(fù)面影響,其中較主要的是光有ERP并不能幫助和指導(dǎo)工廠分析其生產(chǎn)的瓶頸,改進和控制產(chǎn)品的質(zhì)量,從某
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