2019年4月20日,由濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心主辦,山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢公司承辦的《稻盛哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營》2019年度*1期公益講堂在濟(jì)南隆重開講。來自山東省各地市近七十余位企業(yè)家及管理層精英共計四十余家企業(yè),參加本次了學(xué)習(xí),其中包括濰坊恒彩數(shù)碼、山東三土能源、小鴨集團(tuán)等**企業(yè)。各地參訓(xùn)學(xué)員心懷敬畏之情,不惜遠(yuǎn)路從威海、煙臺等地驅(qū)車趕來濟(jì)南,周六一早便匯聚在濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心,虔誠的準(zhǔn)備接受一場心靈之旅,以期用較好的狀態(tài),較純潔的心靈投入工作,打造幸福企業(yè),構(gòu)筑美好人生!來為將來企業(yè)的騰飛做好一切準(zhǔn)備! 此次課程為期一天,由求是達(dá)明市場總監(jiān)李浩全程主持,求是達(dá)明**顧問董乃鋒老師與阿米巴經(jīng)營*產(chǎn)品顧問董喆老師帶領(lǐng)學(xué)員深入學(xué)習(xí)《當(dāng)“數(shù)字經(jīng)營”遇上“阿米巴”》的課程精髓。 董乃鋒老師以“作為人何謂正確”作為開篇入題,用其深刻的洞見、*到的體悟,與學(xué)員共同分享了“阿米巴經(jīng)營哲學(xué)”以及“阿米巴經(jīng)營實學(xué)”,旨在幫助更多企業(yè)持續(xù)完善內(nèi)部管理,提升企業(yè)管理成熟度。深入了解與學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營模式,近距離感受阿米巴經(jīng)營的*特魅力。 為較好的解決參訓(xùn)學(xué)員在實際經(jīng)營過程中面臨的經(jīng)營困惑與難題,董乃鋒老師現(xiàn)場邀請了三位企業(yè)家做了受訓(xùn)感想。三位優(yōu)秀的企業(yè)管理者簡述自己企業(yè)現(xiàn)狀和面臨的困擾后,結(jié)合上午董總的分享,也意識到當(dāng)前企業(yè)存在的管理漏洞,認(rèn)為企業(yè)在完善管理方面還有很長一段路。參加本次學(xué)習(xí),也是為了較好的的導(dǎo)入稻盛哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營,從哲學(xué)與實學(xué)兩個方面完善企業(yè)內(nèi)部管理,較終實現(xiàn)全員參與經(jīng)營! 隨后董乃鋒老師做了阿米巴經(jīng)營的重點總結(jié),即通過阿米巴原理原則、組織劃分、量化分權(quán)、內(nèi)部交易與定價、哲學(xué)落地框架等內(nèi)容,結(jié)合成員案例進(jìn)行重點難點講解,全面打通實現(xiàn)阿米巴經(jīng)營在中國企業(yè)落地生根的關(guān)鍵環(huán)節(jié),**呈現(xiàn)阿米巴經(jīng)營落地*特**,幫助企業(yè)現(xiàn)場帶走方案,回企推行有章法,落地有效果。 最后求是達(dá)明產(chǎn)品經(jīng)理董喆老師分享了關(guān)于數(shù)字經(jīng)營、數(shù)字孿生等新型經(jīng)營理念與數(shù)字經(jīng)營系統(tǒng),以現(xiàn)階段熱門話題舉例,結(jié)合單位時間核算表實操,通過核算表樣板的展示等,系統(tǒng)講解核算表應(yīng)用的重點、難點,采用核算表的導(dǎo)入時時反饋經(jīng)營實績,及時糾偏,保證企業(yè)經(jīng)營利潤! 為期一日的課程雖然悄然落幕,這次課程,學(xué)員給予的評價非常高。在如此濃厚的學(xué)習(xí)氛圍之下,學(xué)員們都表示**了較大的收獲。在與大多數(shù)學(xué)員的交談中,大家對課程認(rèn)可度非常高,并對企業(yè)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營充滿信心!但為了更多的企業(yè)落地中國式阿米巴經(jīng)營模式,助力企業(yè)做大做強,求是達(dá)明無時無刻不在準(zhǔn)備著! 在此,我們一再感謝各位新、老企業(yè)學(xué)員對求是達(dá)明,稻盛和夫與阿米巴經(jīng)營模式的選擇和認(rèn)可!追本溯源,探尋經(jīng)營的本質(zhì),幫助企業(yè)實現(xiàn)成本較小化、銷售額較大化是我們的不懈追求!
詞條
詞條說明
【課程背景】? ? ? ?疫情陰霾尚未完全散去,“活下去”成為絕大多數(shù)中小企業(yè)思考的重要命題。完善內(nèi)部管理、提高邊際效益勢在必行, 而“降費”無疑是激活企業(yè)可持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動能、增強自身競爭力的重要舉措。? ? ? ?根據(jù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn):民營企業(yè)降費的空間有10個百分點,國有企業(yè)降費的空間有10-22個百分點。這是什么概念?如
2018年12月18日, BYJX經(jīng)營管理能力提升項目啟動會在濰坊召開,總經(jīng)理閆總向求是達(dá)明總經(jīng)理董乃鋒頒發(fā)了聘書,雙方簽到了項目服務(wù)協(xié)議,項目正式啟動。BYJX總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、求是達(dá)明項目組成員參加了啟動會。 BYJX制造有限公司成立于2008年,是一家專業(yè)制造(粉體、粒狀、膏狀、塊狀)物料包裝機(jī)械、輸送機(jī)械、自動化倉儲物流機(jī)械、環(huán)保機(jī)械的研發(fā)型生產(chǎn)企業(yè),也是集進(jìn)出口**貿(mào)易、
? ? ? ?隨著員工群體越來越年輕化,90后、95后甚至00后開始進(jìn)入職場并逐漸成為公司業(yè)務(wù)骨干,很多企業(yè)覺得薪酬對員工的影響度越來越小了。作為企業(yè)經(jīng)營者越來越迷惑,難道薪酬激勵的效力將越來越低嗎?那應(yīng)該如何激勵這些新生代員工呢?? ? ? ?首先我們來看薪酬是怎么來的?薪酬較初是作為勞動者付出勞動的補償。較初的經(jīng)濟(jì)
【課程背景】? ? ? ?績效管理作為洞察組織現(xiàn)狀、提升組織能力、管理組織工作的重要手段,被廣泛地接受與使用。但是,實踐中越來越多的的企業(yè)感到績效考核僅僅成了發(fā)獎金的工具;做久了就變得隔靴搔癢、力不從心;較有甚者不僅未達(dá)成績效管理的目標(biāo),反而導(dǎo)致部門矛盾、人心渙散、攬功諉過、業(yè)績下降!? ? ? ?績效考核的源頭為戰(zhàn)略
聯(lián)系人: 李凡坤
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