飆馬商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃公司

時間：2018-10-25作者：安徽省飆馬營銷策劃有限責任公司瀏覽：40

　房地產(chǎn)全程策劃營銷方案是從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程，逐步實施。其**內(nèi)容包括：
　　1、項目投資策劃營銷；
　　2、項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷；
　　3、項目質(zhì)量工期策劃營銷；
　　4、項目形象策劃營銷；
　　5、項目營銷推廣策劃；
　　6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷；
　　7、項目服務(wù)策劃營銷；
　　8、項目二次策劃營銷
　　房地產(chǎn)策劃的主要內(nèi)容包括：
　　市場策劃
　　是指對房地產(chǎn)項目投資開發(fā)中涉及的諸多要素（經(jīng)濟、政策、法規(guī)、規(guī)劃、國土、市場、消費者、人文、地理、環(huán)境、交通、商業(yè)、**配套等）進行客觀調(diào)查，并通過科學(xué)系統(tǒng)的定量定性分析和邏輯判斷，尋找到滿足項目眾多元素的結(jié)合點（城市規(guī)劃條件的滿足、房地產(chǎn)商經(jīng)濟合理回報的需要、購房消費者的有效需求等）。簡言之，房地產(chǎn)市場調(diào)查是房地產(chǎn)市場策劃的基礎(chǔ)，房地產(chǎn)市場策劃是房地產(chǎn)市場調(diào)查的歸宿。市場策劃的成果及結(jié)論（項目戰(zhàn)略定位及產(chǎn)品定位建議）對后續(xù)各階段策劃具有方向性和指導(dǎo)性，市場策劃是房地產(chǎn)策劃的首要環(huán)節(jié)之一。
　　產(chǎn)品策劃
　　就是研究如何科學(xué)地制定建設(shè)項目的總體規(guī)劃立項之后建筑設(shè)計的依據(jù)問題，擯棄單純依靠經(jīng)驗確定設(shè)計內(nèi)容及依據(jù)（設(shè)計任務(wù)書）的不科學(xué)、不合理的傳統(tǒng)方法，利用對建設(shè)目標所處社會環(huán)境及相關(guān)因素的邏輯數(shù)理分析與相關(guān)定性分析，研究項目任務(wù)書對設(shè)計的合理導(dǎo)向，制定和論證建筑設(shè)計依據(jù)，科學(xué)地確定設(shè)計內(nèi)容，并尋找達到這一目標的科學(xué)方法。
　　其主要內(nèi)容包括如下：
　　項目總平規(guī)劃、套型、戶型及戶型比、戶型面積、交通系數(shù)、公攤系數(shù)、使用系數(shù)、配置標準、環(huán)境景觀設(shè)計等等，產(chǎn)品本身的品質(zhì)是主要的策劃內(nèi)容。房地產(chǎn)策劃就是將市場策劃的成果，通過建筑技術(shù)語言將其表現(xiàn)出來的一個過程。產(chǎn)品策劃是介于城市規(guī)劃與建筑設(shè)計（設(shè)計院所）之間的一項重要“斷層”工作，也是我國目前房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中薄弱的環(huán)節(jié)，是房地產(chǎn)市場經(jīng)濟發(fā)展到今天的必然產(chǎn)物。
　　營銷策劃
　　是指房地產(chǎn)策劃商及發(fā)展商對將來要發(fā)生的營銷行為進行**前決策。為實現(xiàn)目的，達到預(yù)期目標，就必須與市場策劃、房地產(chǎn)策劃建立密切的關(guān)系，科學(xué)地分析市場、顧客及與之相關(guān)的各種因素，然后創(chuàng)造性運用自身的能量，力求在適當?shù)臅r間，適當?shù)牡攸c，以適當?shù)膬r格和促銷方式讓顧客獲得滿足。如果推銷一種觀念，就有必要采取一定的策略和技術(shù)使大眾自覺地接受它，而在這個過程中，營銷策劃人員所做的分析、判斷、推理、預(yù)測、構(gòu)思、設(shè)計、安排、部署、實施等工作，便是房地產(chǎn)營銷策劃。營銷策劃就是將市場策劃、產(chǎn)品策劃兩階段的策劃成果，通過系統(tǒng)而形象的表現(xiàn)手法將產(chǎn)品的各種優(yōu)勢（賣點）**地訴求給鎖定的目標客戶群。營銷策劃包括營銷推廣、營銷執(zhí)行兩大部分。營銷策劃是終實現(xiàn)產(chǎn)品飛躍為商品的過程和手段。
　　開發(fā)策劃
　　是指房地產(chǎn)商從項目選址到購買土地使用權(quán)始，經(jīng)過項目全程策劃，規(guī)劃設(shè)計和施工建設(shè)等過程，建造成可以滿足人們某種需要的建筑物及其附屬設(shè)備、設(shè)施與環(huán)境、即房地產(chǎn)產(chǎn)品，然后將其在市場上銷售，將房地產(chǎn)產(chǎn)品出售給新的投資者或使用者，并通過這個交換過程收回投資以實現(xiàn)房地產(chǎn)商獲取收益的目標過程。其中包括房地產(chǎn)生產(chǎn)和流通的統(tǒng)一的過程即稱之為房地產(chǎn)開發(fā)策劃。房地產(chǎn)開發(fā)策劃是一個完整的過程，它由開發(fā)項目可行性研究、項目開發(fā)準備、項目工程管理和完成項目銷售等四個階段組成。在環(huán)節(jié)眾多周期漫長的房地產(chǎn)投資全過程中，任何一個環(huán)節(jié)都可能省時省錢。如：降低土地成本、降低稅費、降低土建成本、總平成本、配套成本的控制等。以及在控制工程及開發(fā)成本的基礎(chǔ)上保證品質(zhì)、進度。同時開發(fā)策劃的前期**工作是項目可行性研究，后期**工作是項目工程管理。
　　物管策劃
　　物業(yè)管理就是物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主委托，以商業(yè)經(jīng)營的手段管理物業(yè)，為業(yè)主和承租人提供高效、優(yōu)質(zhì)和經(jīng)濟的服務(wù)。物業(yè)管理策劃的主要內(nèi)容包括以下三點：
　　1.經(jīng)營。主要是指按房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律進行商業(yè)企劃、制定并實施銷售方案，或是評估租金，制定出租方案，以便使物業(yè)保值甚至增值。
　　2.管理。主要是掌握房地產(chǎn)的變動和使用情況，使房屋得到及時修繕，保持房屋的使用功能，使房屋的數(shù)量、產(chǎn)權(quán)、建筑形式、完好程度、設(shè)備使用情況等及時準確地記錄下來，及時變更有關(guān)記錄；此外，管理工作還包括物業(yè)管理公司內(nèi)部財務(wù)、人事上的綜合管理，以保證經(jīng)營、服務(wù)的正常運行的策劃。
　　3.服務(wù)。是指準確、及時地滿足用戶要求，如清潔、保安、綠化及各種特約服務(wù)的策劃。物管策劃的主要作用是：就是體現(xiàn)房地產(chǎn)商品或企業(yè)品牌的延伸策劃，包含房地產(chǎn)商品的售前、售中、售后各服務(wù)階段。物管質(zhì)量的優(yōu)劣，對企業(yè)品牌和后續(xù)項目的投資開發(fā)成功與否，在房地產(chǎn)市場競爭慘烈的今天，其作用愈來愈明顯。 


安徽省飆馬營銷策劃有限責任公司專注于商業(yè)地產(chǎn)策劃等

• 詞條

  詞條說明

• 商業(yè)中心功能、規(guī)模定位

  商業(yè)規(guī)劃是針對商業(yè)項目的調(diào)研定位、規(guī)劃設(shè)計、業(yè)態(tài)分布、工程條件等多方面進行綜合整合、把控、細化及對接處理，使項目商業(yè)效益化。準確的商業(yè)環(huán)境調(diào)研和科學(xué)分析、掌握影響購物中心發(fā)展的靜態(tài)和動態(tài)變量，是做好成功商業(yè)規(guī)劃的前提?，F(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)實際表明，購物中心的市場定位從某種意義上講將比選擇地段較重要。詳細的調(diào)研，清晰的判斷，宏觀的統(tǒng)籌，果斷的決策，是準確定位的要件，這樣才能準確把握市場脈搏，確定不同類別

• 飆馬特色小鎮(zhèn)的5個運營階段及操作要點分析！

  特色小鎮(zhèn)的運營過程分為土地一級開發(fā)或代開發(fā)期、產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)期、產(chǎn)業(yè)項目培育期、產(chǎn)業(yè)鏈整合期、土地二級開發(fā)期5個發(fā)展階段。每一個階段都對應(yīng)著不同的資源形態(tài)，有著不同的運營要點及目標。 近年來，特色小鎮(zhèn)發(fā)展從國家層面到各個地方**的積極推動，點燃了眾多企業(yè)和民間資本的參與熱情，呈現(xiàn)出一片繁榮景象。特色小鎮(zhèn)的形成不是一蹴而就的，它的誕生是一個錯綜復(fù)雜的過程，需要土地、產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)、服務(wù)、法制等多個方面的配

• 商業(yè)地產(chǎn)運營痛點：招商難

  招商是商業(yè)地產(chǎn)運營中重要的一環(huán)也是商業(yè)地產(chǎn)運營的難點。這一環(huán)節(jié)可以給地產(chǎn)商帶來回報，因此在做招商的時候馬虎不得。先做好做好品牌資源庫儲備，再跟進落實招商計劃，最后及時刷新品牌庫。這樣就完成了整個招商計劃。 1、品牌資源庫儲備 很多轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商，在沒有足夠的品牌資源的情況下，不得已去求助招商代理，但是由于招商代理行業(yè)的不成熟，也導(dǎo)致商業(yè)項目出現(xiàn)一些不可預(yù)知的風(fēng)險和問題。 另外，如果沒有充足

• 較“接地氣”的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)咨詢機構(gòu)、飆馬商業(yè)地產(chǎn)策劃公司

  較“接地氣”的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)咨詢機構(gòu)、策劃公司 實現(xiàn)消費者**、投資者**、區(qū)域經(jīng)濟（**）三位一體多贏局面 我們提供“一體化產(chǎn)業(yè)增值解決方案服務(wù)”： 戰(zhàn)略定位+**溝通+項目規(guī)劃+模式設(shè)計+資源導(dǎo)入+融資投資+產(chǎn)業(yè)運營 戰(zhàn)略定位：拿地立項，挖掘資源**+產(chǎn)業(yè)資源體系構(gòu)建+區(qū)域經(jīng)濟**（**訴求）+項目*特定位+企業(yè)投資條件+政策扶持**溝通：競爭性談判+**溝通匯報+政策談判+投資協(xié)議+購地協(xié)議+項目