文旅項目,在旅游規(guī)劃前期沒有考慮盈利模式或者說就不管盈利模式,只顧跟隨潮流做規(guī)劃,而沒有對項目的建設(shè)周期、成本、資金來源、盈利模式等進行周詳分析,從而導(dǎo)致后期建設(shè)完成后,在運作期無法達到預(yù)期回報效果,甚至還會造成資源的浪費,吸引性降低,人流量減少等嚴(yán)重后果。 比如一個文旅項目建設(shè)用了十億元,如果游客規(guī)模達不到的話,按照項目二十年的加速折舊方法,每年的折舊費就需要五千萬元,加上維護成本、人工成本、運營費用等,這樣的項目運作不好,沒有合適盈利模式,很快就會陷入死胡同,這也是當(dāng)前很多文旅工業(yè)旅游項目陷入惡性循環(huán)怪圈的主要原因。 那么要怎么考慮盈利模式呢?這就需要分析區(qū)域和項目的資源特質(zhì)、交通情況、客源地的消費能力、消費類型、消費結(jié)構(gòu)等,而目前很多文旅項目除了門票之外,區(qū)域和旅游從哪個些方面獲得盈利,怎做才能較好的盈利?文旅規(guī)劃很多都沒有涉及這類的問題。 很多旅游把收入都押在門票上,是否應(yīng)該考慮一下旅游與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟對接、融合的事情。中國的旅游目前在供給側(cè)也存在大量的低層次、雷同的、服務(wù)質(zhì)量較次的產(chǎn)品供給,如何實現(xiàn)旅游轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)有效的差異化供給,打造地域特點、特色住宿、區(qū)域美食,這是下一步中國國內(nèi)文旅項目需要認(rèn)真考慮的問題。 二、沒有獲取準(zhǔn)確的游客數(shù)據(jù),盲目規(guī)劃 每一個規(guī)劃項目的過程中都有一個數(shù)據(jù)基礎(chǔ),就是游客數(shù)量,游客數(shù)量立足于游客統(tǒng)計和預(yù)測。在當(dāng)前國內(nèi)區(qū)域游客和旅游游客存在大量虛增統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,對未來游客數(shù)量的預(yù)測較不靠譜,不少旅游規(guī)劃游客數(shù)量動輒千萬以上,有些區(qū)域會在億人之上。但事實上,規(guī)劃中預(yù)測的游客數(shù)量遠遠**過實際中游客數(shù)量的幾倍甚至幾十倍,如果游客統(tǒng)計數(shù)據(jù)不理性不靠譜,在這樣的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做的規(guī)劃,有多少可行性?假如機構(gòu)或者**部門依據(jù)規(guī)劃投了很多錢,預(yù)計有幾千萬的游客數(shù)量,如果達不到這個數(shù)量預(yù)期,規(guī)劃的依據(jù)基礎(chǔ)是不是還存在? 游客的統(tǒng)計不能站在某個規(guī)劃機構(gòu)個人對一些數(shù)量判斷基礎(chǔ)之上,也不能依據(jù)區(qū)域的游客統(tǒng)計。要建立區(qū)域游客的分析模型,依據(jù)規(guī)劃中的項目和創(chuàng)意項目的消費可能性,對未來可能游客數(shù)量進行前置性分析,得出合適的結(jié)論,既不夸大也不故意縮小,這樣規(guī)劃就有其合理性和科學(xué)性。 沒有一個科學(xué)的游客的統(tǒng)計、游客消費情況的科學(xué)合理的統(tǒng)計和預(yù)測,那就沒有一個真正的規(guī)劃的基礎(chǔ),所有的東西都是建立在這個不靠譜的基礎(chǔ)之上,規(guī)劃真的會成為“水中月,鏡中花”的東西。
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詞條說明
【飆馬地產(chǎn)策劃公司】地產(chǎn)策劃公司怎么選 房地產(chǎn)策劃咨詢機構(gòu)選
【地產(chǎn)策劃公司選擇】地產(chǎn)策劃公司怎么選 房地產(chǎn)策劃咨詢機構(gòu)選擇 消費者理性化是導(dǎo)致房地產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈的原因之一。在沿海城市,開發(fā)商借助房地產(chǎn)策劃咨詢機構(gòu)對項目進行前期策劃,使項目后期銷售獲得成功,使開發(fā)商逐漸認(rèn)識到項目的前期策劃的成功與否,直接決定了其后期銷售的好壞。 雖然房地產(chǎn)開發(fā)策劃咨詢機構(gòu)中號稱"全程策劃"公司很多,但真正的房地產(chǎn)全程策劃公司必須是以**的營銷理論與策劃理論為指導(dǎo),以消費者
商業(yè)地產(chǎn)策劃的**內(nèi)容有 商業(yè)用地的**判別與發(fā)展定位。商業(yè)物業(yè)的**在于經(jīng)營,通過經(jīng)營創(chuàng)造**價格的**。一個商業(yè)項目必須要系統(tǒng)考慮項目的商業(yè)定位、招商、經(jīng)營,才能實現(xiàn)高水平的商業(yè)物業(yè)開發(fā),達到預(yù)期的贏利目標(biāo)。 商業(yè)地產(chǎn)**鏈構(gòu)造和策劃,商業(yè)地產(chǎn)策劃是一種智慧的創(chuàng)造,它能在商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)活動中創(chuàng)造出新的**。商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與住宅開發(fā)有著本質(zhì)的不同,但是,當(dāng)前許多商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展商卻在用住宅的開發(fā)思路
商業(yè)規(guī)劃是針對商業(yè)項目的調(diào)研定位、規(guī)劃設(shè)計、業(yè)態(tài)分布、工程條件等多方面進行綜合整合、把控、細(xì)化及對接處理,使項目商業(yè)效益化。準(zhǔn)確的商業(yè)環(huán)境調(diào)研和科學(xué)分析、掌握影響購物中心發(fā)展的靜態(tài)和動態(tài)變量,是做好成功商業(yè)規(guī)劃的前提?,F(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)實際表明,購物中心的市場定位從某種意義上講將比選擇地段較重要。詳細(xì)的調(diào)研,清晰的判斷,宏觀的統(tǒng)籌,果斷的決策,是準(zhǔn)確定位的要件,這樣才能準(zhǔn)確把握市場脈搏,確定不同類別
《飆馬地產(chǎn)》重慶擬到2020年建成20個非遺特色小鎮(zhèn)
重慶市文化**非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護處處長王發(fā)榮12日稱,至2020年,重慶全域?qū)⒁?guī)劃建成“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”博覽園和20個*具特色的非遺特色小鎮(zhèn),以“一園多點”的布局,推動該市非遺的生產(chǎn)性保護和傳承。 當(dāng)天,重慶召開九街壹華里非遺食品市集開街新聞發(fā)布會。坐落于重慶南山的壹華里市集將于6月16日開街,這是重慶建成的*三個、主城區(qū)一個非遺特色小鎮(zhèn)。由460畝森林公園和川東風(fēng)格村莊建筑組成的九街壹華里被打
公司名: 安徽省飆馬營銷策劃有限責(zé)任公司
聯(lián)系人: 飆馬地產(chǎn)
電 話:
手 機: 13310155570
微 信: 13310155570
地 址: 安徽合肥蜀山區(qū) 萬達
郵 編:
網(wǎng) 址: cjn4199.b2b168.com
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