未來若干年內(nèi)，中國展覽業(yè)將呈現(xiàn)六大發(fā)展趨勢

時間：2018-07-22作者：廣州新概念展覽服務(wù)有限公司瀏覽：64

	未來若干年內(nèi)，中國展覽業(yè)將呈現(xiàn)六大發(fā)展趨勢：市場總量**增長；產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快；**化比重增加；項目數(shù)增速放緩；展館面積繼續(xù)擴(kuò)大。 

	（一）市場總量**增長 

	展覽業(yè)的發(fā)展主要依托于市場和產(chǎn)業(yè)兩大因素，中國既是世界上較大和較富有潛力的市場，同時也是門類齊全的產(chǎn)業(yè)大 國。**的市場購買力，豐富的低成本高素質(zhì)的人力資源，不僅能促使我國成為世界的制造業(yè)基地和加工中心，同時也為我國成為亞洲乃至**的會展中心提供了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。 

	十五期間，我國展覽收入以平均每年約20%速度遞增，展覽市場總量迅速增加，其原因主要為：中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)**增長的拉動；中國對外貿(mào)易繼續(xù)**增長的拉動；地區(qū)進(jìn)一步啟動內(nèi)需的拉動；地方**重視展覽業(yè)；展覽業(yè)**化程度提高，等等。 

	我國展覽收入占GDP比重2005年僅為0.09%，發(fā)達(dá)地區(qū)該比例為0.1%-0.2%，顯然我國展覽市場在 十一五期間有進(jìn)一步擴(kuò)大的空間。近年來，中國經(jīng)濟(jì)增長很快，但是服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后，2002年全國服務(wù)業(yè)的增長值只占GDP的3.7%，服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全社會從業(yè)人員的比例也遠(yuǎn)遠(yuǎn)**世界一般水平，因此***在一些重要文件中多次強(qiáng)調(diào)發(fā)展服務(wù)業(yè)的重要性，屬于服務(wù)業(yè)的展覽業(yè)也必將較快發(fā)展。 

	  中國會展經(jīng)濟(jì)方興未艾，目前每年以20％左右的速度增長，發(fā)展?jié)摿€很大。2004年，中國國民生產(chǎn)總值占** 的5%，進(jìn)出口總額占**的7%，但目前中國展覽業(yè)的年產(chǎn)值約為80億元人民幣，僅占**展覽業(yè)年產(chǎn)值的0.3%。隨著中國國內(nèi)生產(chǎn)總值的不斷增長以及服 務(wù)貿(mào)易的不斷發(fā)展，今后中國會展業(yè)正面臨難得的機(jī)遇，發(fā)展空間十分**。十一五期間中國展覽收入占GDP比重將進(jìn)一步提高，展覽收入持續(xù)**增長,增長幅度可望**“十五”平均水平?？梢灶A(yù)言，2010年以上海世博會為標(biāo)志，中國將成為世界**展覽大國。 


	（二）產(chǎn)業(yè)化趨于加快 

	隨著中國會展市場的**擴(kuò)大和對會展發(fā)展規(guī)律認(rèn)識的加深，會展越來越被作為重要的服務(wù)產(chǎn)業(yè)看待。為了促進(jìn)會展業(yè) 的持續(xù)發(fā)展，中國從**、企業(yè)和行業(yè)中介組織三個層面進(jìn)一步推動會展業(yè)的市場化進(jìn)程，**主要運用經(jīng)濟(jì)的、法律的手段進(jìn)行宏觀調(diào)控和促進(jìn)服務(wù)，進(jìn)一步確立 會展企業(yè)的主體地位，充分發(fā)揮中介組織的服務(wù)和橋梁作用，大力發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)。 

	我國將加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)，逐步建立健全展覽業(yè)的行業(yè)管理體制。中國*將在內(nèi)外貿(mào)結(jié)合的基礎(chǔ)上，建立展覽業(yè)的 統(tǒng)一管理體制。對展覽業(yè)的管理將從項目審批轉(zhuǎn)向行業(yè)管理和政策調(diào)控，加快促進(jìn)展覽業(yè)的市場化。在管理方法上，*將建立與展覽業(yè)相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)機(jī) 制，與有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)**發(fā)展政策。正確引導(dǎo)展覽場館和配套設(shè)施的建設(shè)，防止出現(xiàn)盲目建設(shè)。很多地方**設(shè)立會展統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)展覽行業(yè)發(fā)展所需的環(huán)境和配套設(shè)施要求，對交通、通訊、旅游、商檢、海關(guān)等展覽業(yè)務(wù)所涉部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，使展覽業(yè)與這些部門、行業(yè)在互動中協(xié)調(diào)共進(jìn)。 

	*計劃未來若干年內(nèi)將**支持100個**展覽會，著力培育一批具有**競爭力的“會展**”，并將進(jìn)一步 加強(qiáng)**合作，支持有條件的企業(yè)赴境外單獨或聯(lián)合辦展。十一五期間，我國的展覽企業(yè)數(shù)繼續(xù)增長，企業(yè)主辦展會數(shù)的比重不斷提高，**主導(dǎo)型展會加快市場化改革，展覽產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步延伸與發(fā)展，展覽策劃、展覽廣告、展覽設(shè)計、展覽運輸、展覽工程、展覽旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈**拓展。 


	（三）**化比重增加 

	十一五期間，我國的展會主題正由綜合化趨于**化，辦展主體和辦展方式也趨于**化。 

	1.展會主題由綜合化趨于**化。在過去相當(dāng)長一段時期，我國會展追求的都是綜合化，強(qiáng)調(diào)小而全，結(jié)果造成展會 特色不鮮明、規(guī)模普遍小、吸引力不強(qiáng)。未來的行業(yè)性**展會將會較有生命力。近年來，我國展覽**化程度不斷提升，專業(yè)性展覽會數(shù)量不斷攀升，協(xié)會、企業(yè) 辦展以**展為主，**主導(dǎo)型展會也向**化發(fā)展。在十五期間新增展覽會項目中，專業(yè)性展覽會占比重逐年走高
　　2.展覽分工**化。計劃經(jīng)濟(jì)體制下，展覽從業(yè)人員沒有明確分工，多種職能集于一身，同一批人既是展覽組織者， 又是展覽管理者，也是展覽項目的實施者，從展品征集到展品運輸、展品布置直至為參展者提供吃住行服務(wù)等均由同一批人承擔(dān)，展覽業(yè)缺乏科學(xué)的社會**化分工 協(xié)作，必然效率低下。未來展覽業(yè)**形成**化分工協(xié)作的局面，會展配套服務(wù)公司的經(jīng)營范圍將進(jìn)一步**分工細(xì)化，展覽評估、展覽咨詢、展覽設(shè)計裝潢都是 頗有前途的行業(yè)。 
	3.展覽從業(yè)人員**化。我國目前展覽從業(yè)人員很多是半路出家，未來會展從業(yè)人員**接受正規(guī)的會展教育培訓(xùn)， 整體素質(zhì)大大提高，特別是管理人員、項目經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)，需要有很高的工作熱情、較好的服務(wù)精神、寬闊的思路、敏銳的洞察力、**前的預(yù)見性以及熟練的外 語，熟悉現(xiàn)代國際展覽業(yè)務(wù)，更多地參與**競爭與合作。從業(yè)人員的總體知識水平就是展覽業(yè)管理水平的體現(xiàn)。 
	4.觀眾向**化方向發(fā)展。組織觀眾工作將變得較加重要，高質(zhì)量的觀眾對一個展覽會的成功與否將起到關(guān)鍵作用。未來大多數(shù)**展會觀眾為**界的決策人士、貿(mào)易人員及科技人員等。 


	（四）展會項目數(shù)增速放緩 

	1.新創(chuàng)展覽項目逐年減少 

	經(jīng)過十五期間展會數(shù)量的急劇膨脹，各行各業(yè)的展覽會題材已經(jīng)得到很大程度挖掘，新創(chuàng)展覽項目越來越難，必然逐年減少，另一方面，展會的總數(shù)量作為基數(shù)不斷增加，很顯然，展覽項目總量的增長速度必然逐年下降，十一五期間該增速還將進(jìn)一步減緩。 

	2.展覽項目競爭整合 

	由于市場競爭的原因，未來我國展覽項目競爭整合在所難免，劣次展覽項目加快淘汰，展覽并購將現(xiàn)高潮。 
	 國際展覽業(yè)看待展覽會并非局限于展銷產(chǎn)品的概念，更多考慮的是樹立產(chǎn)品形象或企業(yè)形象，追求一種長遠(yuǎn)、持久的品 牌效果。世界上所有會展業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，都重視會展的**效應(yīng)，都擁有自己的**展會和會展名城。中國會展業(yè)實現(xiàn)**化經(jīng)營也是必由之路。未來中國的展會將重 新整合，有的展會在競爭中壯大發(fā)展，有的在競爭中消失，有的在競爭中合并，從而涌現(xiàn)更多的**。 


	（五）展館面積繼續(xù)擴(kuò)大 

	我國展覽業(yè)發(fā)展的較大的特點就是硬件**發(fā)展。近年來，全國掀起了展覽場館的建設(shè)高潮，展覽業(yè)的硬件設(shè)施建設(shè)大 有**前發(fā)展的態(tài)勢，展覽場館建設(shè)檔次高、面積大、科技含量高。盡管地區(qū)十一五規(guī)劃明確提出合理規(guī)劃展館布局，防止展館建設(shè)過熱，但是一些尚未建有展館的城 市仍然會想法設(shè)法建設(shè)展館，如拉薩市、蕪湖市不久將會興建新的會展中心；一些城市已有展館供不應(yīng)求，需要對原有展館進(jìn)行改建、擴(kuò)建，也會增加展館面積，如 合肥市正在建設(shè)安徽**會展中心二期，北京中國國際展覽中心新展館計劃。 


	（六）競爭較加劇烈的趨勢 

	中國展覽市場目前競爭激烈，表現(xiàn)在展覽城市之間、展覽企業(yè)之間、展覽項目之間、展覽人才之間的*競爭“白熱化”。 

	1.展覽城市間的競爭 

	我國已有幾十個城市定位在“會展中心城市”或“會展名城”上，這些城市紛紛在城市基礎(chǔ)設(shè)施、會展軟環(huán)境建設(shè)、**展會培植方面加大投入，展覽城市之間劇烈的競爭不可避免，通過競爭將逐步形成合理的展覽區(qū)域布局。 

	2.展覽企業(yè)的競爭 

	 展覽“蛋糕”畢竟有限，展覽企業(yè)之間競爭日趨激烈。國內(nèi)展館總量過剩，布局失調(diào)。一方面北京、上海展館供不應(yīng) 求，展館租金不斷上漲，令會展組織公司壓力大增；另一方面一些中小城市展館門可羅雀，產(chǎn)生巨額虧損，難以為繼。近年來，外資展覽公司進(jìn)入中國設(shè)點，必然加劇國內(nèi)展覽業(yè)的競爭，進(jìn)而提高我國展覽業(yè)的整體發(fā)展水平。 

	3.展覽項目的競爭 

	“十五”期間中國展覽項目數(shù)量急劇增加，相同主題展覽會的數(shù)量越來越多，這些展覽會項目之間的競爭非常激烈，競爭參展商，競爭采購商和觀眾，競爭各種辦展資源。今后多數(shù)展覽項目將重新整合，總體上將朝向大型化、**化發(fā)展。 

	“十一五”期間全國展覽會展位價格水平總體仍然偏低，但由于企業(yè)參展將較加理性，展覽市場競爭的結(jié)果，劣次展會 和“形象展會”生存空間將越來越小，**展會不斷涌現(xiàn)。由于展位價格充分反映展會質(zhì)量水平和供求關(guān)系，**展會的展位供不應(yīng)求，其價格可數(shù)倍于平均水平， 同時拉動全國展會價格的總體水平上揚。 

	4.展覽人才的競爭 

	未來中國展覽業(yè)的競爭，說到底是展覽人才的競爭。越來越多的地方**將**鼓勵展覽業(yè)發(fā)展的政策，對于展覽人才 采取優(yōu)惠的引進(jìn)措施，有成功展覽工作經(jīng)驗的高層展覽專才是各地展覽企業(yè)獵頭的目標(biāo)。各地高校紛紛設(shè)立會展**，培養(yǎng)本地展覽人才。展覽企業(yè)重視員工在職培 訓(xùn)，提高員工展覽**素質(zhì)。


廣州新概念展覽服務(wù)有限公司專注于展覽設(shè)計,展覽裝修,展臺搭建,新概念展覽,展會布置等

• 詞條

  詞條說明

• 中外展覽搭建的設(shè)計有何差距

  隨著中國展覽業(yè)的高速發(fā)展，這幾年當(dāng)中也涌現(xiàn)不少實力很強(qiáng)的國內(nèi)展覽搭建商，國內(nèi)搭建商可借助其**的展臺設(shè)計搭建能力為自己的形象錦上添花。 我們認(rèn)為好的展臺搭建和布置會很大程度地展示**設(shè)計理念增強(qiáng)企業(yè)實力，企業(yè)參加一次展會，展臺搭建和布置的優(yōu)劣對于是否能圓滿達(dá)成參展的目的起到非常重要的作用。既然展覽搭建這么重要，那為什么中外展覽搭建還存在差距呢？其實從展會的歷史起源來講，當(dāng)中存在多種多樣的因素，是我

• 商家參加**被騙了？防騙技巧全攻略都在這里

  許多參展的商家都曾經(jīng)或多或少被不法商家欺騙過，今天新概念展覽小編就為大家?guī)韰⒄狗莉_技巧全攻。 **看時間：看這家公司成立了多久。 是剛剛成立的？還是成立多年的。騙子公司一般成立的時間都不長，因為他們經(jīng)常注冊新公司、換公司名字來混淆參展企業(yè)，打一槍換一地。 *二看價格。 騙子公司較慣用的伎倆就是**引誘參展企業(yè)上當(dāng)。跟正規(guī)公司相比，他們通常以較好的位置報較低的價格，一般都**市場價，而且你要多好

• 展會過后需要做哪些后續(xù)工作?

  在一次參展活動中，展會上的展出只是企業(yè)經(jīng)營，營銷工作的開始，在展出之后，往往有更多的工作需要做，這些工作對于參展而言，可以稱作“后續(xù)工作”。 展覽后續(xù)工作的主要內(nèi)容是鞏固，發(fā)展客戶關(guān)系，推銷產(chǎn)品和服務(wù)，洽談貿(mào)易，簽訂成交合同。如果說，展覽相當(dāng)于”播種”，建立新的客戶關(guān)系，那么后續(xù)工作則相當(dāng)于”耕耘”和”收獲”，是將新的關(guān)系發(fā)展成為實際的客戶關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。 一、致謝 展覽會一閉幕，就應(yīng)抓緊時間向

• 八大策略提升參展效果

  企業(yè)參展較怕就是“沒回報”，今天新概念展覽編輯就為你排憂解難，讓你把會展做好事半功半。 1、從您的目標(biāo)著手 不同的目標(biāo)要求不同的推廣策略。例如，如果希望提高新公司或新產(chǎn)品的**度，橫幅廣告及活動贊助是不錯的選擇；如果您已經(jīng)找出目標(biāo)群體，則選擇針對性的直郵與個別參展邀請較為適合。 2、與其他市場推廣活動協(xié)同開展 展會應(yīng)被作為整體市場推廣策略的一部分，而不應(yīng)被孤立的運用。應(yīng)將參展?jié)B透到其他媒體活動中：