蘇州品牌策劃的定位有哪些依據(jù)？——易搜

時間：2018-03-19作者：蘇州易搜品牌策劃有限公司瀏覽：60

蘇州品牌策劃的定位有哪些依據(jù)？
1、產(chǎn)品特點：結合產(chǎn)品質(zhì)量、價格、功能等元素進行定位。比如王老吉根據(jù)產(chǎn)品敗火的功效，演變出“怕上火喝王老吉”這句經(jīng)典的廣告語；德芙巧克力著重于巧克力的絲滑等等。
2、消費人群：根據(jù)不同人群的特點進行定位。化妝品的銷售對象一般為18——35歲左右的女性群體，分析她們的消費習慣與消費層析可以發(fā)現(xiàn)蘇州地區(qū)的年輕人普遍消費較高，所以蘇州品牌策劃建議將定位定于中**系列在蘇州推廣。
3、產(chǎn)品用途：即分析產(chǎn)品用于何種用途及場合?！澳X白金”用于送禮（那句送禮還送腦白金讓人記憶猶新）；“海底撈”是典型的服務型火鍋店，重在為顧客提供上帝般的**體驗。
4、市場環(huán)境：對比**業(yè)產(chǎn)品的差異進行定位。這里可以分為三種：迎頭定位、避強定位、重新定位。舉例：百事可樂與可口可樂的強定位，即同種產(chǎn)品、同種服務，進行同樣的銷售方式； 避強定位：哈根達斯**了冰激凌市場的**市場，而東北大板則選擇低端市場；美的與**都是空調(diào)界的大佬，當**強調(diào)**科技，美的則追求為客戶帶來**，不同的定位為兩個企業(yè)帶來巨大營業(yè)額。
掌握以上4大蘇州品牌策劃定位依據(jù)，策劃較好的品牌推廣方案。


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• 蘇州易搜品牌策劃，專注網(wǎng)絡運營推廣

  在網(wǎng)絡運營推廣中，定位是一個策劃的重中之重。如何準確把握消費者特征與市場態(tài)勢做出準確的定位？ 首先是市場波動。沒有一成不變對的市場，這要求策劃人員在網(wǎng)絡運營推廣中需要靈活多變。手機的市場在這幾年可謂是波動較大的行業(yè)。前幾年人們還在使用按鍵手機，如今現(xiàn)在幾乎人手一部智能手機，而且整個行業(yè)的品牌商都進入的搶占市場的行列中，競爭尤為激烈。其他行業(yè)也在不同程度上出現(xiàn)不同的波動，這就需要蘇州品牌策劃公司擁

• 蘇州品牌策劃定位的依據(jù)有哪些？

  定位是一個品牌策劃項目的重中之重，如果一開始的方向沒有搞清楚，那么接下來的一系列步驟都會出現(xiàn)毀滅性的打擊，對企業(yè)的發(fā)展較為不利。所以蘇州品牌策劃公司在做定位時，首先要先知道這些定位的依據(jù)是什么。 1、產(chǎn)品特性：根據(jù)不同產(chǎn)品類型進行定位。結合產(chǎn)品質(zhì)量、價格、功能等元素進行市場定位。舉例：王老吉根據(jù)產(chǎn)品敗火的功效，演變出“怕上火喝王老吉”這句經(jīng)典的廣告語；德芙巧克力著重于巧克力的絲滑等等。這在蘇州品

• 品牌的可持續(xù)發(fā)展是商業(yè)不敗的基石——易搜品牌策劃

  2016年《福布斯》較有**品牌*榜，中企無一**。福布斯考察了200多個**品牌后篩選出100個較具**的品牌，篩選對象為**16個國家**過19種行業(yè)類目。蘋果、谷歌和微軟分別以1541億美元、825億美元和752億美元的品牌******名。蘋果連續(xù)6年蟬聯(lián)不錯寶座。 無數(shù)企業(yè)家不僅驚訝，中國不乏大型企業(yè)，營業(yè)收入也可與**前幾十位品牌，為啥就無一**。企業(yè)營業(yè)收入高，并不意味著品牌具有高價

• 互聯(lián)網(wǎng)時代應次凹策劃重在圈粉

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，無數(shù)的企業(yè)都在想著各種營銷方法來提高公司和品牌的**度，但較重要的是圈粉。不少傳統(tǒng)行業(yè)也紛紛向互聯(lián)網(wǎng)進軍，因為互聯(lián)網(wǎng)的壯大和流行已然成為當今趨勢，保守傳統(tǒng)的推廣方法勢必會落后人一步。 在過去幾年，各個行業(yè)都涌現(xiàn)出各路人馬紛紛搶奪互聯(lián)網(wǎng)**，營銷策劃一個接一個，上演一出又一出營銷大戰(zhàn)。不難發(fā)現(xiàn)最后的贏家往往就是那些懂得圈粉的企業(yè)。典型代表：小米的饑餓營銷曾經(jīng)圈住了兩億米粉，一舉