據(jù)悉,針對(duì)浦東地區(qū)目前突增的需求,市民線上采買(mǎi)生活物資的訂單激增,餓了么聯(lián)合包括每日優(yōu)鮮、大潤(rùn)發(fā)在內(nèi)的主要生鮮買(mǎi)菜商戶,一起增加運(yùn)力配合;盒馬生鮮也對(duì)接了上海之外的山東、云南等省外基地,以避免中間環(huán)節(jié)異常加價(jià)從而降低采購(gòu)成本......
可以看到,陷入白熱化競(jìng)爭(zhēng)的生鮮電商們,非此即彼的關(guān)系由于線上訂單的激增已有所緩和,陷入發(fā)展瓶頸多時(shí)的它們,渴望通過(guò)新一輪需求進(jìn)行突圍的勢(shì)頭非常明顯。
但對(duì)此,也有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出,雖然從2020年至今,的反復(fù)為生鮮電商帶來(lái)了一波又一波流量紅利,但并未改變行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì),且競(jìng)爭(zhēng)加劇下行業(yè)洗牌加速,想要真正**用戶心智,能從激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的往往是立足于差異化發(fā)展的品牌。
靠一時(shí)的紅利終究難以維系長(zhǎng)久的發(fā)展態(tài)勢(shì),生鮮電商還需要找到一條新的長(zhǎng)久之道。
因此為了做好生鮮電商,不得不考慮當(dāng)前電商團(tuán)購(gòu)的環(huán)境因素:
首先是社交電商逐步成為趨勢(shì):不管是拼多多這類(lèi)綜合社交電商,還是盒馬生鮮這種專(zhuān)注產(chǎn)地品質(zhì)的生鮮電商亦或是個(gè)人,社交推廣都是重頭戲,朋友圈分享一下,社群推一下,自媒體平臺(tái)推廣,利用身邊的朋友同學(xué)親戚等社交關(guān)系進(jìn)行推廣,都能帶來(lái)不錯(cuò)的流量。社交電商是這個(gè)時(shí)代電商的趨勢(shì),這點(diǎn)已經(jīng)得到證明。同時(shí)也說(shuō)明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交基本都在微信、**這些成員平臺(tái)中,不抓住社交流量,電商根本沒(méi)法玩。
其次,電商去中心化趨勢(shì)明顯。之前電商有明顯的入口如淘寶、京東、拼多多這種集中的流量入口,這種引流+中心化電商的方式已經(jīng)逐漸不行了?,F(xiàn)在不一樣了,由個(gè)體流量組成了一個(gè)個(gè)的私域流量池。雖然目前尚不能與淘寶等大平臺(tái)抗衡,但是個(gè)體慢慢爭(zhēng)奪淘寶等公域池中的流量的趨勢(shì)也在慢慢形成。
像00年代的萌新電商時(shí)代已經(jīng)宣告結(jié)束,如今電商并非僅僅坐在辦公室里用手指頭動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo),并上架一下產(chǎn)品就可以了,要想真正打破原有產(chǎn)業(yè)鏈條,重塑產(chǎn)品渠道,必須走下去,沉到現(xiàn)場(chǎng)中去,深度挖掘產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),利用電商的技術(shù)和思維優(yōu)勢(shì)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈,整合市場(chǎng)痛點(diǎn),一并解決,并且通過(guò)不同產(chǎn)業(yè)鏈之間的力量構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
因此,生鮮電商轉(zhuǎn)型升級(jí)也是需要用到工具,而微信的小程序公眾號(hào)恰好是較好的工具之一。這時(shí)候有人可能會(huì)講那App呢?小程序相對(duì)于APP的來(lái)說(shuō),對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和成熟公司是較好的起步工具。因?yàn)殚_(kāi)發(fā)一個(gè)APP的時(shí)間和成本費(fèi)相遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于小程序公眾號(hào),更別說(shuō)推廣過(guò)程中所需的教育用戶和用戶留存的費(fèi)用,還有技術(shù)開(kāi)發(fā)售后維護(hù)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用,這么多費(fèi)用加起來(lái)對(duì)于新成立的公司來(lái)說(shuō)是承擔(dān)不起的,就這一道檻就攔住了許多人。而但凡找對(duì)軟件公司,其包含成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)和售后服務(wù),具備快速落地應(yīng)用方案和市面上成熟的引流方案,因此上線一個(gè)小程序,成本相對(duì)于賣(mài)產(chǎn)品所得的利潤(rùn)是比較低的。還有一個(gè)較重要的點(diǎn)是,微信背靠**過(guò)12億微信用戶的巨大流量池,小程序自然成為*的引流和銷(xiāo)存的*工具之一。
小編介紹:十年專(zhuān)注APP.五年開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn).小程序.短視頻.直播.社交電商.系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)應(yīng)用,源碼輸出、模式落地,擅長(zhǎng)私域電商商業(yè)模式設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)策劃,全力幫助傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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詞條
詞條說(shuō)明
綠色積分消費(fèi)時(shí)代來(lái)臨,共享購(gòu)跟隨國(guó)家的號(hào)召
近年來(lái),中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式不斷發(fā)展成熟。自2016年國(guó)家“十三五”規(guī)劃綱要**提出“共享經(jīng)濟(jì)”概念以來(lái),中國(guó)不斷助推共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展。較新發(fā)布的《共享經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)原則與基本框架》為共享經(jīng)濟(jì)作出定義:共享經(jīng)濟(jì)即“資源供給者通過(guò)平臺(tái)與資源使用者進(jìn)行資源共享的經(jīng)濟(jì)模式”“交易標(biāo)的僅涉及被交易資源的分時(shí)使用權(quán),而不涉及其所有權(quán)”。而當(dāng)下各種短視頻、移動(dòng)電商平臺(tái)快速孵化,各項(xiàng)技術(shù)的成熟,用戶消費(fèi)習(xí)慣的改變,從而促
從線上到線下乃順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)茶葉市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉額
茶文化的內(nèi)涵其實(shí)就是中國(guó)文化的內(nèi)涵的-種具體表現(xiàn)合中幗漢文化而論之。中國(guó)素有禮儀之邦之稱(chēng)謂,茶文化的精神內(nèi)涵即是通過(guò)沏茶、賞茶、聞茶、飲茶、品茶等習(xí)慣和的文化內(nèi)涵和禮儀相結(jié)合形成的一種具有鮮明中國(guó)文化特征的一種文化現(xiàn)象, 也可以說(shuō)是一種禮節(jié)現(xiàn)象。禮在中國(guó)古代用于定親疏,決嫌疑,別同異,明是非。在長(zhǎng)期的歷史發(fā)展中,禮作為中國(guó)社會(huì)的道德規(guī)范和生活準(zhǔn)則,對(duì)漢族精神素質(zhì)的修養(yǎng)起了重要作用;同時(shí),隨著社會(huì)的
據(jù)2019年中國(guó)社交電商行業(yè)研究報(bào)告稱(chēng),電商正處于更新?lián)Q代的時(shí)期
引言:? 據(jù)艾瑞咨詢《2019年中國(guó)社交電商行業(yè)研究報(bào)告》示,傳統(tǒng)主流電商平臺(tái)用戶與交易規(guī)模增速均呈現(xiàn)逐漸放緩的趨勢(shì),平臺(tái)亟需找到更高效、低價(jià)、高粘性的流量來(lái)源,來(lái)跳出競(jìng)爭(zhēng)日益激烈獲客成本持續(xù)攀升的困境。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微信、、微博、*、**等社交類(lèi)APP蓬勃發(fā)展和普及,這些社交媒體自帶傳播效應(yīng),人群覆蓋面較為全面,戶使用頻次高、粘性強(qiáng),流量?jī)r(jià)值凸顯,給傳統(tǒng)電商帶來(lái)了新的突破口,因此催
,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)全新業(yè)態(tài)升級(jí)
《人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展*十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》提出以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革,催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎,將“虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)”列入了數(shù)字經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。搜圖?而自從2020年問(wèn)世以來(lái),人類(lèi)社會(huì)達(dá)到虛擬化的臨界點(diǎn),并且有著加速了新技術(shù)的發(fā)展,加快了非接觸式文化的行程。搜圖??那么一個(gè)品牌如果想要探索,
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