嚴冬穿涼鞋睡涼席，誰的責任？

時間：2020-01-05

    近日，“較冷寒冬”里廣西山區(qū)小學(xué)生穿涼鞋睡涼席的消息引起了各方關(guān)注，吉林、江蘇、廣東、廣西等地的愛心人士紛紛捐資捐物，不僅１０１個孩子的鋪蓋問題馬上解決，他們的衣物、鞋子等也在源源不斷的匯入學(xué)校。     然而就在大家傳遞感動、聚沙成塔時，一直聲稱沒有物資來源的當?shù)赜嘘P(guān)部門卻拒絕設(shè)立物資接收賬戶，并要求記者停止呼吁愛心人士的捐助。理由是不想戴上“災(zāi)區(qū)”的帽子。還有人甚至抱怨愛心人士電話太多，不懂得如何處理這突如其來的“**”。葉公好龍不是真的愛龍。正如這些部門不是真的愛孩子一樣。沒有地方囤積愛心物資，沒有渠道接受愛心款項，想必這難不倒手握公章的某些部門。你們說的難處實際上只有一個：難以處理上級的壓力。     氣溫越來越低，廣西不少大石山區(qū)都有穿不暖的孩子。五六歲的娃娃可能一年四季穿涼鞋。說是“災(zāi)區(qū)”有何不可？如果這與“改善民生”掛鉤，那有關(guān)部門在乎的到底是成績還是政績？     天寒比不上心寒。為保面子不顧孩子的里子，保位子比做實事重要，官本位思想何其嚴重?！氨鶅鋈叻且蝗罩保胤?*管理部門長期“懶政”，粗糙而簡單的工作方式暴露無遺。成熟的社會**體系應(yīng)該是福利多元主義，當然這也得公共部門愿意放權(quán)給市場以及民間組織才行。既然有關(guān)部門解決不了一切，何必還坐在“達摩克利斯之劍”下。          --------廣州市美妮斯鞋業(yè)有限公司(i)

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東莞鞋業(yè)：鞋企抱團開拓市場
東莞市皮革鞋業(yè)協(xié)會發(fā)起的東莞一家鞋業(yè)工廠店于上周在厚街開業(yè)。該工廠店匯聚了琪勝、跨日、三榮等十家協(xié)會會員企業(yè)。他們采取**聯(lián)盟、廠價**的方式運作。業(yè)內(nèi)人士分析，東莞鞋企正在探索抱團拓內(nèi)銷的新模式。實際上，從2008年金融危機以來，東莞鞋企就開始試水抱團拓拓展銷售。如100多家東莞鞋企聯(lián)合抱團展覽、30多家東莞鞋企形成鞋業(yè)聯(lián)盟等消息沸沸揚揚，甚是好看，但效果不盡如人意。而今，在這種粗放抱團的模式
維權(quán)之路漫漫其修遠兮鞋企需轉(zhuǎn)型應(yīng)對貿(mào)易壁壘
奧康六年之久反傾銷的勝利為我國鞋企海外維權(quán)之路樹立了里程碑，卻不是終點。歐盟并不會因此退縮，依舊會出臺更多新法規(guī)來限制中國鞋企對其出口。現(xiàn)在，這些新法規(guī)主要針對鞋類原材料。這將導(dǎo)致國內(nèi)出口鞋企成本上漲。破貿(mào)易壁壘尚未成功，維權(quán)之路漫漫，國內(nèi)鞋企何去何從? 或許，**我們該看看貿(mào)易壁壘對國內(nèi)鞋企產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)的促進作用。畢竟長期做低層次的產(chǎn)出，對我國鞋企并沒有好處，相反只會讓前路越做越窄。回到抗辯
參展企業(yè)常犯的諸多錯誤
展會對企業(yè)來說意義重大，準備稍有不慎，就會犯一下幾種錯誤。 **、目標不明確。每場展會都要有明確目標，只有明確在展會中的方向才能完成一場展會的工作，如主題、展館布局、產(chǎn)品擺設(shè)等等。展覽目的應(yīng)為推銷貴公司產(chǎn)品并有助于其走向市場。第二、不重視參展商的需求。沒一個參展職員都應(yīng)該重視參展商提供的新信息，只有重視他們的需求才能較好的把握一場展會的進行。參展商總數(shù)忽略這方面的問題，在總結(jié)工作的過程中總
運動**遭遇零大量售門店關(guān)門歇業(yè)
今年以來，運動**的零售網(wǎng)點數(shù)量出現(xiàn)大幅下降。眼下，體育**很難回避這樣一個敏感問題——門店少了，訂單少了，庫存多了。就在***三大運動**彪馬集團的瘦身計劃剛落地，中國本土運動**也相繼曬出了較新的瘦身計劃。消費轉(zhuǎn)向相比于沿街商鋪的關(guān)門潮，商場內(nèi)，體育**顯得較為淡定，都站穩(wěn)陣腳。在大洋百貨、浦西萬達廣場、中閩百匯等體育用品扎堆的商場里，經(jīng)銷商大都打出了降價促銷的廣告。與人流密集的**快