贏在執(zhí)行力|萬豪能源開展執(zhí)行力培訓(xùn)

時間：2020-08-11作者：合肥萬豪能源設(shè)備有限責(zé)任公司瀏覽：152

為了進(jìn)一步提高公司員工的執(zhí)行力和貫徹力，培育積極向上的企業(yè)文化，提高員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。8月10日下午，公司組織員工在會議室進(jìn)行了主題為“贏在執(zhí)行力”的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)由人力資源部許總主講。
本次培訓(xùn)主要通過理論講解、視頻播放、案例分析，將知識學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)應(yīng)用、職業(yè)生涯緊密結(jié)合，從行為、態(tài)度的引導(dǎo)與思維的轉(zhuǎn)變等方面，鼓勵管理者和普通員工要在工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，并不斷增強(qiáng)自身執(zhí)行能力，從而打造密切協(xié)作的團(tuán)隊，以此助推公司快速、長遠(yuǎn)發(fā)展。
微軟總裁比爾·蓋茨說過:“在未來的10年里,微軟所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力”?？梢?如果沒有執(zhí)行力,就不會有競爭力，而執(zhí)行力又恰恰是企業(yè)的**競爭力。阿里巴巴的馬云也認(rèn)為，三流的點子加上*的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比*的點子加上三流的執(zhí)行力較好。
執(zhí)行力就是做，不折不扣的做，做出結(jié)果。優(yōu)秀執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是沒有理由、全心全意、立即行動。所謂執(zhí)行文化，就是把“執(zhí)行”作為所有行為的較高準(zhǔn)則和良好目標(biāo)的文化。我們所要倡導(dǎo)的執(zhí)行文化就是：“上行下效，堅決執(zhí)行；認(rèn)真**，聰明*二；監(jiān)督有力，賞罰分明；鎖定目標(biāo)，簡單重復(fù)?！?br> 公司的成敗，雖與高層的經(jīng)營方針策略有關(guān)，但關(guān)鍵還在于企業(yè)員工的執(zhí)行力。有一個好的執(zhí)行力，才能得到好的工作結(jié)果，只有我們共同的去提高自身的執(zhí)行力，公司的經(jīng)營目標(biāo)才能得以實現(xiàn)。
此次培訓(xùn)是公司推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織、積極打造管理團(tuán)隊、提升員工素質(zhì)的一次重要活動。未來，公司將在規(guī)范化、精細(xì)化管理目標(biāo)指引下，進(jìn)一步完善各層面員工的教育培訓(xùn)工作，為公司提升軟實力和快速發(fā)展提供支持。

合肥萬豪能源設(shè)備有限責(zé)任公司專注于小型撬裝LNG液化設(shè)備,天然氣凈化設(shè)備,二氧化碳液化設(shè)備,沼氣液化設(shè)備,煤層氣液化設(shè)備,天然氣脫硫設(shè)備,沼氣提純設(shè)備,頁巖氣液化設(shè)備,小型撬裝液化設(shè)備等

• 詞條

  詞條說明

• 合肥萬豪能源開展薪酬管理制度培訓(xùn)

  為進(jìn)一步全面貫徹落實公司薪酬管理制度，切實做好公司薪酬管理工作，提升員工工作積極性，營造良好和諧的工作氛圍。3月9日，萬豪能源人事行政管理中心組織開展了薪酬管理制度培訓(xùn)會議，公司員工參加了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)主要圍繞薪酬管理制度宣貫及績效管理體系兩個主題。會上，人事行政管理中心總監(jiān)結(jié)合實際案例，針對績效考核管理的重要性、**構(gòu)成和獎懲機(jī)制進(jìn)行了深度剖析和講解，使大家正確認(rèn)識公司實施績效管理的根本目的

• 5萬方/撬裝式天然氣液化裝置

  合肥萬豪能源設(shè)備有限責(zé)任公司專業(yè)從事天然氣液化裝備和節(jié)能環(huán)保裝備研發(fā)、制造、技術(shù)服務(wù)、運(yùn)營管理的國家**企業(yè)。擁有**能源裝備研發(fā)制造基地，安徽省“三重一創(chuàng)”重大新建項目，省、市、區(qū)三級**參與投資。我司*的撬裝式天然氣液化裝置被認(rèn)定為安徽省首臺套重大技術(shù)裝備，入圍安徽省工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)“五個一百”裝備產(chǎn)品推介目錄。擁有國內(nèi)LNG撬裝測試平臺，整體技術(shù)居****水平。致力于向客戶提供

• 小型撬裝LNG液化設(shè)備案例

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