萬虎公司不銹鋼角鐵廠員工創(chuàng)意獲*十屆“新星杯”大賽一等獎(jiǎng)

時(shí)間：2020-01-05作者：無錫萬虎特鋼有限公司瀏覽：618

萬虎公司不銹鋼角鐵廠員工創(chuàng)意獲*十屆“新星杯”大賽一等獎(jiǎng)

    萬虎公司不銹鋼角鐵廠員工自2012年10月份至2013年的2月份，自創(chuàng)了“下降2×360m2燒結(jié)機(jī)煤氣單耗”的奇特方法。而本方法在今天2月22日獲得了全國性的*十屆“新星杯”品質(zhì)控制大賽一等獎(jiǎng)。   

   萬虎公司不銹鋼角鐵廠在不銹鋼角鐵行業(yè)市場競爭的反常劇烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，集聚員工才得智慧，展開了員工品質(zhì)控制活動(dòng)作為公司攻堅(jiān)克難，降本增效和進(jìn)步辦理水平的有用手法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅上一年，該廠品質(zhì)控制小組作用數(shù)到達(dá)20個(gè)，作用率83.33%，創(chuàng)造效果300萬元。

   品質(zhì)控制小組活動(dòng)是進(jìn)步公司質(zhì)量辦理水平的一種有用手法，它對(duì)改善質(zhì)量疑問、加強(qiáng)辦理工作、進(jìn)步辦理水平等方面有著重要作用。上一年一年，萬虎公司不銹鋼角鐵廠共注冊(cè)成立了18個(gè)品質(zhì)控制小組，參加人數(shù)到達(dá)195人，員工參加率9.86%。為了進(jìn)步品質(zhì)控制活動(dòng)水平，該廠約請(qǐng)**人員對(duì)品質(zhì)控制辦法的運(yùn)用進(jìn)行訓(xùn)練授課，在學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)良好品質(zhì)控制小組的活動(dòng)經(jīng)歷的基礎(chǔ)上，不斷豐富品質(zhì)控制活動(dòng)的辦法運(yùn)用。一起，依據(jù)廠內(nèi)各品質(zhì)控制小組的實(shí)踐情況，進(jìn)一步完善辦理，每月不定期對(duì)品質(zhì)控制活動(dòng)情況查看查核。各品質(zhì)控制小組緊扣公司出產(chǎn)與質(zhì)量這個(gè)要點(diǎn)，行之有效地展開攻關(guān)活動(dòng)。該廠四燒車間品質(zhì)控制小組依據(jù)煤氣單耗居高不下的情況，采納低水分厚料層燒結(jié)、加強(qiáng)工藝操作、嚴(yán)格控制焚燒溫度和空煤比，使用蒸汽進(jìn)步混合料溫度，低負(fù)壓焚燒、加強(qiáng)主控與看火工在實(shí)踐燒結(jié)過程中的聯(lián)絡(luò)等操作辦法，有用地下降了煤氣單耗，年創(chuàng)效近200萬元。

對(duì)于車間皮帶耗費(fèi)大，本錢費(fèi)用高的情況，三燒車間品質(zhì)控制小組找到大塊雜物打沖擊是影響皮帶壽數(shù)的首要疑問后，經(jīng)過改造打掃器、調(diào)整裝置、改造料斗和替換擋料板等辦法，在僅花了500元的改造本錢，就使混十皮帶周期由153天延長到312天，一年可節(jié)省皮帶耗費(fèi)本錢費(fèi)用24047元，一起還減少了替換皮帶的勞動(dòng)強(qiáng)度，并為燒結(jié)機(jī)順行發(fā)明條件。

這對(duì)萬虎公司不銹鋼角鐵廠來說，是榮耀無比的事情，在新一年的時(shí)間，該公司還將努力克服難關(guān)，把公司事情為已任，向較的目標(biāo)來邁進(jìn)！不銹鋼角鋼/精密管/nm360**板/不銹鋼扁鋼/Q345B角鋼/304不銹鋼帶/50mn鋼板/無錫厚壁無縫鋼管


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• 若鋼廠拋給商場充足供應(yīng)量，價(jià)錢就是想漲也漲不起來了

  若鋼廠拋給商場充足供應(yīng)量，價(jià)錢就是想漲也漲不起來了 ???當(dāng)前離心球墨鑄鐵管公司的產(chǎn)量、存貨量都是很高，使得鋼廠的出售壓力較大。粗鋼產(chǎn)量的高企、鋼廠廠內(nèi)庫存和社會(huì)流轉(zhuǎn)庫存量的上升以及下流需要的疲軟致使價(jià)格遲遲難演像樣的反彈。? ???本年的春天尤為“冰涼”，離心球墨鑄鐵管市場還停留在聯(lián)系關(guān)系功課正在進(jìn)行中。當(dāng)鐵礦石如同鋼鐵行業(yè)

• 不銹鋼市的心情隨同大家春游后的心情一樣，變好了！

  不銹鋼市的心情隨同大家春游后的心情一樣，變好了！ ???出產(chǎn)成本和訂購成本的全部跌落，使得不銹鋼角鐵**價(jià)錢的成本支撐被弱化，將抑制后市上行空間。另外不銹鋼廠迫于壓力，為削減**倒掛起伏，大幅下調(diào)出廠價(jià)錢。? ???不銹鋼市繼承的陰跌心情在如今有改變痕跡，全體商場決心略有康復(fù)，出貨狀況有所好轉(zhuǎn)，同時(shí)3月份制造業(yè)PMI指數(shù)環(huán)比上

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  高產(chǎn)值真是個(gè)“壞孩子”，一直在市場中攪局！ ???從已去的**季度離心球墨鑄鐵管市場狀況看，局勢(shì)盡管比上一年*三季度好，但比較上一年*四季度并沒有大的好轉(zhuǎn)，局面不行抱負(fù)，恰是高產(chǎn)值在攪局。? ???如果職業(yè)調(diào)布局、轉(zhuǎn)方法，也要表現(xiàn)到生產(chǎn)組織上，適度操控產(chǎn)值，要有全局觀，要以提*益為方針。我國離心球墨鑄鐵管職業(yè)與別的地區(qū)相差都

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  任何一家企業(yè)都應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)，才是較聰明的行為 ????就產(chǎn)能而言，一直以來，國內(nèi)球墨鑄鐵管廠家一邊在不斷的加大鋼鐵投資的同時(shí)，卻還在義正言辭的將虧損的罪名加載于鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。?而市場對(duì)于“產(chǎn)能過?！庇悬c(diǎn)過于敏感，產(chǎn)能并非是產(chǎn)量，而只有實(shí)際生產(chǎn)出來的球墨鑄鐵管量，才可能影響到球墨鑄鐵管市場的供求關(guān)系。??? &n