唐山化肥總經(jīng)銷(xiāo)
和農(nóng)藥經(jīng)銷(xiāo)商普遍關(guān)注產(chǎn)品的較新?lián)Q代不同,一直以來(lái),肥料經(jīng)銷(xiāo)商更多的在規(guī)模和價(jià)格上側(cè)重較多。在前幾年利潤(rùn)還可以的時(shí)候,大家在拼價(jià)格、拼規(guī)模、玩概念,但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí),很多人突然間感覺(jué)越做越累,不知道該怎么辦了。
這個(gè)行業(yè)在迭代,在悄無(wú)聲息之間,注定了一批人要倒下,一批人要綻放光芒。
用一句話來(lái)形容當(dāng)下的肥料經(jīng)銷(xiāo)商狀況,規(guī)模小的經(jīng)銷(xiāo)商不出意外近兩年要被淘汰,中等規(guī)模經(jīng)銷(xiāo)商困惑迷茫觀望等待,體量大的經(jīng)銷(xiāo)商都在找新模式,新方向。
行業(yè)的升級(jí),競(jìng)爭(zhēng)方式的升級(jí),注定了要越來(lái)越難,越來(lái)越回歸行業(yè)的本質(zhì)。
到底怎么做?明確的講,單單拼產(chǎn)品、拼價(jià)格、拼規(guī)模、拼模式都不行,只有將這幾方面做到均衡,才能保證利潤(rùn),才能比較好的走下去。很多優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商,近幾年結(jié)合自身特點(diǎn)都開(kāi)始了不同的嘗試,都在嘗試著不同的模式,這其中,有些還在摸索,有些已經(jīng)找到可行的路徑,他們的思路,他們的經(jīng)驗(yàn)和案例,對(duì)這個(gè)行業(yè),對(duì)還在觀望的經(jīng)銷(xiāo)商們,是一筆較寶貴的財(cái)富,不可**的財(cái)富!
案例1
趙朝陽(yáng),原安陽(yáng)豫北農(nóng)資公司總經(jīng)理,豫北農(nóng)資是近年來(lái)豫北地區(qū)發(fā)展速度與規(guī)模較大的經(jīng)銷(xiāo)商之一,年銷(xiāo)售各類(lèi)化肥產(chǎn)品**過(guò)3萬(wàn)噸。2013年,豫北農(nóng)資嘗試轉(zhuǎn)型,整合農(nóng)藥、種子產(chǎn)品,強(qiáng)化服務(wù),走套餐化路線;2017年,豫北農(nóng)資與安徽六國(guó)化工正式合資成立六國(guó)易農(nóng)科技,打造以智能配肥為切入的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺(tái)“e農(nóng)之家”,借助六國(guó)化工現(xiàn)有渠道,經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間推廣,目前在全國(guó)已經(jīng)建成162家形象店。
案例2:山東豐信農(nóng)業(yè)
“農(nóng)資將死,服務(wù)永生”。這是山東豐信農(nóng)業(yè)服務(wù)連鎖有限公司總經(jīng)理董金鋒的名言,經(jīng)過(guò)9年實(shí)踐,豐信農(nóng)業(yè)成功摸索出一條成熟的“技術(shù)+跟蹤”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,其**是圍繞種植,通過(guò)技術(shù)服務(wù),幫助農(nóng)民把地種好。 目前已經(jīng)在全國(guó)建立了45個(gè)運(yùn)營(yíng)中心,280個(gè)體驗(yàn)中心,1000余家服務(wù)連鎖店。
案例3:山西中農(nóng)樂(lè)模式
傻瓜式”技術(shù)、“保姆式”服務(wù)以及APP平臺(tái)的“中農(nóng)樂(lè)線上+線下創(chuàng)新模式”。中農(nóng)樂(lè)成立13年來(lái),立足于果業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)模式創(chuàng)新,服務(wù)范圍已基本覆蓋我國(guó)北方果區(qū),在冊(cè)果農(nóng)會(huì)員達(dá)16萬(wàn)戶,APP平臺(tái)注冊(cè)人數(shù)接近40**,;每年開(kāi)展五千場(chǎng)次以上的技術(shù)培訓(xùn)會(huì),主導(dǎo)建立全國(guó)4000多個(gè)水果**園,已成為中國(guó)北方果區(qū)的果業(yè)技術(shù)策源地, 目前已在全國(guó)建立了果業(yè)協(xié)會(huì)2669個(gè),專(zhuān)業(yè)合作社992個(gè),服務(wù)范圍涉及全國(guó)20多個(gè)省市,成為全國(guó)影響較大、組織服務(wù)人數(shù)較多的一個(gè)民間果業(yè)科技服務(wù)組織。
案例4:臺(tái)州農(nóng)資模式
深耕單一作物,縱橫聯(lián)合發(fā)展,有一種專(zhuān)注,叫臺(tái)農(nóng)專(zhuān)注。自2001年創(chuàng)辦開(kāi)始,十幾年來(lái),臺(tái)州農(nóng)資只做兩種作物,西瓜和柑橘。十幾年來(lái),柑橘和西瓜二個(gè)作物的地位,從臺(tái)農(nóng)藥肥種膜部門(mén)的重點(diǎn)作物,逐步演化成為專(zhuān)業(yè)部門(mén),直至專(zhuān)業(yè)公司,以精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求,為農(nóng)民提供需要的服務(wù)。西瓜的種植體系方案,全國(guó)沒(méi)有*二家公司比臺(tái)農(nóng)較專(zhuān)業(yè),全國(guó)服務(wù)面積數(shù)百萬(wàn)畝。在柑橘作物上的服務(wù)范圍,臺(tái)農(nóng)的專(zhuān)業(yè)人員已遍布全國(guó)主要產(chǎn)區(qū);通過(guò)與各省柑橘主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)資服務(wù)團(tuán)隊(duì)合作,形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的聯(lián)盟關(guān)系,系統(tǒng)接受臺(tái)州農(nóng)資綠穎方案面積**過(guò)50萬(wàn)畝,服務(wù)面積**過(guò)200萬(wàn)畝。農(nóng)藥類(lèi)服務(wù)產(chǎn)品銷(xiāo)售額**過(guò)2億元
灤南縣葉亮農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)處專(zhuān)注于唐山化肥批發(fā),唐山化肥專(zhuān)賣(mài)店,唐山化肥批發(fā)批發(fā)零售,唐山農(nóng)藥專(zhuān)賣(mài)店,唐山農(nóng)藥零售等
詞條
詞條說(shuō)明
唐山化肥批發(fā)
調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),同理,調(diào)查是隨著形勢(shì)的變化而變化的,又同理,作為買(mǎi)賣(mài)人,農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商特別是化肥經(jīng)銷(xiāo)商較處在被邊緣化的位置,為什么?因?yàn)檎l(shuí)都可以搞,只要有經(jīng)濟(jì)實(shí)力。16年的化肥市場(chǎng)很叫人討厭,也叫人琢磨不透,直到快銷(xiāo)售完畢才能顯現(xiàn)出一點(diǎn)倪端。有人歡喜有人憂是肯定的,但下面這十問(wèn)正是化肥經(jīng)銷(xiāo)商想問(wèn)的。? 1、玉米鐮刀彎改革對(duì)化肥經(jīng)銷(xiāo)商的考驗(yàn)? “鐮刀彎”地區(qū),指的是在地形版圖中呈
唐山農(nóng)藥批發(fā)
較近,在對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商做采訪的時(shí)候,他們普遍反映農(nóng)資生意不好做,同質(zhì)化的產(chǎn)品越來(lái)越多,爭(zhēng)取客戶和留住客戶的成本越來(lái)越高,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,這些真讓人感覺(jué)非常疲憊,相信這種現(xiàn)象是大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商共同發(fā)愁的!造成農(nóng)資銷(xiāo)售越來(lái)越難的原因其實(shí)只有一個(gè),那就是我們廣大農(nóng)資人,包括公司老板和銷(xiāo)售人員都沒(méi)有對(duì)如今的整體形勢(shì)把握好,什么整體形勢(shì)呢? 總結(jié)三點(diǎn) 首先,如今是一個(gè)規(guī)?;r(nóng)業(yè)的時(shí)代,土地越來(lái)越集中,農(nóng)業(yè)大戶越來(lái)越
農(nóng)藥能混用嗎?
農(nóng)藥的合理混用,可以提高防治效果,延緩病蟲(chóng)產(chǎn)生抗藥性,提高防治效果,減少用藥量,防治不同病蟲(chóng)的農(nóng)藥混用還可以減少施藥次數(shù),從而降低勞動(dòng)成本。 如果混配不合理,可就危險(xiǎn)了,輕則藥效全無(wú),重則產(chǎn)生藥害。 農(nóng)藥混用次序 ①農(nóng)藥混配順序要準(zhǔn)確,葉面肥與農(nóng)藥等混配的順序通常為:微肥、水溶肥、可濕性粉劑、水分散粒劑、懸浮劑、微乳劑、水乳劑、水、乳油依次加入(原則上農(nóng)藥混配不要**過(guò)三種),每加入一種即充分?jǐn)嚢?/p>
唐山化肥總經(jīng)銷(xiāo)
和農(nóng)藥經(jīng)銷(xiāo)商普遍關(guān)注產(chǎn)品的較新?lián)Q代不同,一直以來(lái),肥料經(jīng)銷(xiāo)商更多的在規(guī)模和價(jià)格上側(cè)重較多。在前幾年利潤(rùn)還可以的時(shí)候,大家在拼價(jià)格、拼規(guī)模、玩概念,但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí),很多人突然間感覺(jué)越做越累,不知道該怎么辦了。 這個(gè)行業(yè)在迭代,在悄無(wú)聲息之間,注定了一批人要倒下,一批人要綻放光芒。 用一句話來(lái)形容當(dāng)下的肥料經(jīng)銷(xiāo)商狀況,規(guī)模小的經(jīng)銷(xiāo)商不出意外近兩年要被淘汰,中等規(guī)模經(jīng)銷(xiāo)商困惑迷茫觀望等待,體量大的
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