印花消泡劑廠商如何控制成本

時(shí)間：2013-05-09作者：東莞市德豐消泡劑有限公司瀏覽：107

 

印花消泡劑廠商應(yīng)如何控制生產(chǎn)成本及運(yùn)營成本，使企業(yè)成本降至較低，以較大限度地?cái)U(kuò)大現(xiàn)金流呢?

1.合理預(yù)算

印花消泡劑廠商應(yīng)該建立合理的預(yù)算，有效預(yù)估各部門成本費(fèi)用支出，把生產(chǎn)成本控制措施落實(shí)到具體的人員、崗位、事務(wù)上，細(xì)化成本。

2.細(xì)化成本

印花消泡劑廠商需從原材料、生產(chǎn)、銷售，成本細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)中大量的資金損失往往是由細(xì)節(jié)所造成的。所以，控制成本要從細(xì)節(jié)抓起，讓企業(yè)的每位員工都來關(guān)注細(xì)節(jié)，以防止一些不良事態(tài)的發(fā)生，真正把成本控制落到實(shí)處。

3.成本控制

**相應(yīng)的規(guī)范和程序，讓參與者知道該怎么去做，要達(dá)到什么效果，讓他們目標(biāo)。

4.成本監(jiān)管

不管是什么企業(yè)，或多或少都存在一些浪費(fèi)公司財(cái)物的現(xiàn)象，印花消泡劑廠商需要加大內(nèi)部審核力度，建立有效的監(jiān)管系統(tǒng)。

總之，只有嚴(yán)格控制企業(yè)成本，謹(jǐn)慎投資，不盲目擴(kuò)張，才能創(chuàng)造更多的現(xiàn)金流。

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