宜昌C40灌漿料標(biāo)準(zhǔn)

    6.5、工期目標(biāo)及進(jìn)度保證措施
    6.5.1、工期目標(biāo)
    根據(jù)招標(biāo)文件要求,總工期為3個月,根據(jù)我司已做類似工程的施工經(jīng)驗,保證3個月時間內(nèi)即可完成本工程招標(biāo)文件要求完成的項目。
    6.5.2、進(jìn)度計劃的保證措施
    6.5.3、進(jìn)度計劃保證體系
    6.5.4、各階段保證措施
    1、保證進(jìn)度的組織措施
    (1)我公司充分認(rèn)識到本工程項目的重要性,特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一**下,精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務(wù)、互相協(xié)調(diào)的思想,在保證工程質(zhì)量的前提下,采取相應(yīng)措施來保證工期的實現(xiàn)。
    (2)勞動力的投入是保證工期關(guān)鍵,因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成,立即按序調(diào)集勞動力,并按總進(jìn)度的控制,做好后備勞動力的調(diào)集工作。
    (3)根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署,強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu),材料提前配齊配足,便于加快施工進(jìn)度。
    (4)各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修,確保正常使用,以滿足施工進(jìn)度的實際需要,這是保證工期的*條件。
    2、保證進(jìn)度的管理措施
    (1)項目部管理人員全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求,在工程實施中,以合同為依據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完FlIP纖維方向?qū)垢g性能的影響:在FRP加固領(lǐng)域,不同的構(gòu)件以及不同的加固目的,纖維方向與結(jié)構(gòu)中縱筋的方向也是不同的,有學(xué)者研究了纖維方向?qū)垢g性的影響。對纖維方向與縱筋平行、垂直和45度時的CFRP加固柱的抗腐蝕性能進(jìn)行了對比性試驗研究。結(jié)果表明,對于FRP加固的鋼筋混凝土柱,在FRP種類、加固層厚度以及樹脂相同的情況下,纖維方向沿環(huán)向粘貼防腐效果較好,與軸向45度粘貼時次之,沿軸向較差。成。
    (2)以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則,項目部編制外貼碳纖維加固在國內(nèi)還是一種新技術(shù),外貼碳好維布加固時的施工質(zhì)量對加固效果有很大影響。加固操作施工流程主要為:基面處理一基面清;洗~打底膠~批膠混~涂刷面膠~貼碳纖維布~單面膠。如在實際工程中還可作外表防護(hù)層。詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后,進(jìn)行實施。
    (3)以合同規(guī)定的總工期要求,項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工進(jìn)度計劃,以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。
    (4)以總工期為依據(jù),項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃。
    (5)項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求,相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行。
    3、保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施
    (1)及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計劃且具有**前意識;計劃及時準(zhǔn)確,關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;也能充分發(fā)揮資金效益。因此,我公司將高度重視此項工作。
    (2)在時間及數(shù)量上慎之又慎,決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實,對各級管理人員制定崗位責(zé)任制,選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項工作。
    (3)設(shè)置專門的倉儲庫房,配備專人看管,對已購的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、回收,建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù),保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失,不浪費(fèi)。
    (4)材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù),供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進(jìn)行的決定因素,重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn):
    1)加強(qiáng)材料計劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性:項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度,做到供應(yīng)工作的不同階段由不同的人負(fù)責(zé),堅決杜絕計劃盲目性,鋪張浪費(fèi)的工作作風(fēng)。
    2)加強(qiáng)采購成本的控制:在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上,降低采購成本是提高項目施工效益的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為此,項目部將堅持材料采購在“貨比三家”的基礎(chǔ)上堅持“質(zhì)量**”的材料采購原則,任何用于工程的材料采購必須要有經(jīng)項目經(jīng)理審批后的采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗收入庫制度,采購員不得接受任何人隨意的采購指令。
    3)堅持審批的環(huán)節(jié):項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上,同時也做好對業(yè)主的報批工作,對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進(jìn)行價格廠家的審批,在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。
    4)加強(qiáng)保管、及時回收:做材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ),項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,憑計劃發(fā)料,在保管工作上配備專業(yè)的保管工人,保目前關(guān)于化學(xué)和氣候?qū)炷列阅苡绊懙难芯看蠖嗉性谔蓟?、氯鹽、硫酸鹽侵蝕和凍融破壞方面,酸性環(huán)境對混凝土的危害遠(yuǎn)大于碳化的作用,目前尚未有改善混凝土耐酸性能的明確結(jié)論。因此,開展強(qiáng)酸性環(huán)境下混凝土結(jié)構(gòu)的耐久性設(shè)計和施工控制技術(shù)研究對于保證混凝土結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量和安全運(yùn)行具有重要意義。證帳、卡、物相符。
    4、保證進(jìn)度的工程檢查措施
    (1)施工進(jìn)度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源,也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查,及時反饋進(jìn)度計劃的實施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng),故在施工組織中應(yīng)尤為重視。
    (2)每日檢查工作制:專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人,建立以專業(yè)施對于角區(qū)位置的鋼筋,鋼筋的保護(hù)層基本上已經(jīng)脫落,有些鋼筋在局部還留有小段的保護(hù)層。通過對銹蝕率數(shù)據(jù)的分析,留有小段保護(hù)層處的鋼筋銹蝕率小于保護(hù)層己脫落區(qū)段,這主要是由于保護(hù)層脫落的鋼筋直接暴露于大氣中,加速了鋼筋的銹蝕。邊角區(qū)殘留保護(hù)層裂縫寬度與鋼筋銹蝕率的關(guān)系。圖中每一個點(diǎn)代表試驗中某一裂縫寬度下所采集到的所有鋼筋銹蝕率的平均值。工點(diǎn)為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系,是保證項目進(jìn)度計劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理,以便及時了解施工動態(tài),監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作,及時進(jìn)行必要的調(diào)整。





    北京博瑞雙杰新技術(shù)有限公司專注于CGM灌漿料,二次灌漿,環(huán)保樹脂膠泥等

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