黃岡高強(qiáng)度灌漿料規(guī)范

    6.5、工期目標(biāo)及進(jìn)度保證措施
    6.5.1、工期目標(biāo)
    根據(jù)招標(biāo)文件要求,總工期為3個(gè)月,根據(jù)我司已做類似工程的施工經(jīng)驗(yàn),保證3個(gè)月時(shí)間內(nèi)即可完成本工程招標(biāo)文件要求完成的項(xiàng)目。
    6.5.2、進(jìn)度計(jì)劃的保證措施
    6.5.3、進(jìn)度計(jì)劃保證體系
    對(duì)摻入杜拉纖維和改型聚丙烯纖維對(duì)鋼筋腐蝕的影響作了一些探索,并研究了復(fù)配阻銹劑對(duì)鋼筋腐蝕的影響。作者認(rèn)為今后需要進(jìn)一步對(duì)以下兩個(gè)方面開(kāi)展研究:阻銹劑在混凝土中成膜機(jī)理,不同類型水泥、不同條件下保護(hù)膜的穩(wěn)定性、致密性,以及同類型的保護(hù)膜在不同外界條件下(碳化、氯鹽、應(yīng)力、溫度等)對(duì)鋼筋保護(hù)能力差異的機(jī)理有待深入研究,從而為工程實(shí)際中阻銹劑的選擇提供依據(jù)。需進(jìn)一步研究鋼筋混凝土中鋼筋防護(hù)的有效措施,或同時(shí)研究在氯鹽侵蝕環(huán)境中有效阻止或緩解鋼筋腐蝕的措施,包括破損部位的修補(bǔ)等,在此基礎(chǔ)上提出水泥和阻銹劑成分與腐蝕電化學(xué)方面的阻銹機(jī)理和有效措施。 6.5.4、各階段保證措施
    1、保證進(jìn)度的組織措施
    (1)我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性,特組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一**下,精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、互相協(xié)調(diào)的思想,在保證工程質(zhì)量的前提下,采取相應(yīng)措施來(lái)保證工期的實(shí)現(xiàn)。
    (2)勞動(dòng)力的投入是保證工期關(guān)鍵,因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成,立即按序調(diào)集勞動(dòng)力,并按總進(jìn)度的控制,做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。
    (3)根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署,強(qiáng)化材料設(shè)備部門(mén)人員結(jié)構(gòu),材料提前配齊配足,便于加快施工進(jìn)度。
    (4)各類就剛度而言,當(dāng)満足日標(biāo)承載能力時(shí),加固構(gòu)件的剛度較未加固構(gòu)件的剛度提高不到1o%;就制鑓而言,當(dāng)満足承載能力需求時(shí),加固構(gòu)件的制縫等、,**過(guò)較大制維寬度限値,不能満足正常使用極限狀態(tài)的驗(yàn)算要求,隨著目標(biāo)承載能力的提高,制維寬度不斷増加。由此可知,普通粘貼碳纖維加面法對(duì)正常使用極限狀態(tài)下加固構(gòu)件的撓度變形與制錯(cuò)開(kāi)展所起到的作用是較其有限的。同時(shí),還應(yīng)注意的是,中破纖維片材在正常使用極限狀態(tài)下的應(yīng)力值相對(duì)于其本身所具有的高強(qiáng)特性而言是非常微小的,即在正常使用極限狀態(tài)下,碳纖維的高強(qiáng)特性是無(wú)法被利用的。機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修,確保正常使用,以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要,這是保證工期的*條件。
    2、保證進(jìn)度的管理措施
    (1)項(xiàng)目部管理人員全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求,在工程實(shí)施中,以合同為依據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。
    (2)以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則,項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后,進(jìn)行實(shí)施。
    (3)以合同規(guī)定的總工期要求,項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃,以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。
    (4)以總工期為依據(jù),項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃。
    (5)項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求,相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行。
    3、保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施
    (1)及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有**前意識(shí);計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確,關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;也能充分發(fā)揮資金效益。因此,我公司將高度重視此項(xiàng)工作。
    (2)在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎,決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí),對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制,選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。
    (3)設(shè)置專門(mén)的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房,配備專人看管,對(duì)已購(gòu)的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、回收,建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù),保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失,不浪費(fèi)。
    (4)材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù),供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素,重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn):
    1)加用**氣筒、毛刷或壓縮空氣機(jī)清理鉆孔中的灰塵,建議重復(fù)進(jìn)行不少于3次,孔內(nèi)不應(yīng)有灰塵與明水。強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性:項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度,做到供應(yīng)工作的不同階段由不同的人負(fù)責(zé),堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性,鋪張浪費(fèi)的工作作風(fēng)。
    2)加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制:在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上,降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為此,項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)在“貨比三家”的基礎(chǔ)上堅(jiān)持“質(zhì)量**”的材料采購(gòu)原則,任何用于工程的材料采購(gòu)必須要有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度,采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。
    3)堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié):項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上,同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作,對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家的伴隨著我國(guó)高速公路的快速發(fā)展,我國(guó)的橋梁建設(shè)依靠科技也正以驚人的速度向前發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到2003年底,全國(guó)公路橋梁達(dá)31萬(wàn)余座(1246.61萬(wàn)余延米),其中,2003年6月28日建成通車的上海盧浦大橋是世界較大跨度鋼拱橋,并創(chuàng)造了該類型橋梁10余項(xiàng)世界**;2005年4月30日建成通車的潤(rùn)揚(yáng)長(zhǎng)江公路大橋南漢懸索橋,以1490米跨度為世界*三大懸索橋。在建的蘇通大橋以主跨1088米為世界**跨度斜拉橋,同時(shí)成為世界上連續(xù)長(zhǎng)度較大的雙塔斜拉橋。杭州灣跨海大橋在建成后,將成為目前世界上跨海距離較長(zhǎng)的橋梁。這一系列成就都標(biāo)志著我國(guó)公路橋梁建設(shè)水平已進(jìn)入世界領(lǐng)**列。審批,在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。
    4)加強(qiáng)保管、及時(shí)回收:做材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ),項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,憑計(jì)劃發(fā)料,在保管工作上配備專業(yè)的保管工人,保證帳、卡、物相符。
    4、保證進(jìn)度的工程檢查措施
    (1)施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源,也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查,及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng),故在施工組織中應(yīng)尤為重視。
    (2)每日檢查工作制:專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人,建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系,是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,并將檢查的結(jié)果每日以書(shū)面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài),監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作,及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。





    北京博瑞雙杰新技術(shù)有限公司專注于CGM灌漿料,二次灌漿,環(huán)保樹(shù)脂膠泥等

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