塑膠模具行業(yè)ERP軟件功能有哪些特點

時間：2018-07-31作者：深圳市企助軟件服務(wù)有限公司瀏覽：701

本公司專為五金制品、塑膠制品、模具、機械設(shè)備等制造行業(yè)量身打造功能強大、運行速度快、安全系數(shù)高，操作簡單人性化的B/S架構(gòu)云管理ERP系統(tǒng)。

目前國內(nèi)制造行業(yè)成功應(yīng)用ERP系統(tǒng)的企業(yè)并不多，尤其是五金、塑膠等行業(yè)普遍存在的如下共同特征，造成了該行業(yè)管理上的難度增加。

一、五金、塑膠等行業(yè)的共同特性

?    BOM結(jié)構(gòu)不固定,加工工藝不確定性大，同一產(chǎn)品可能有幾十種組成方式，如同一產(chǎn)品有不同顏色、不同款式的花紋、不同款式的配件相互配套組合而成，并且還要根據(jù)客戶需求隨時調(diào)整，即要保證BOM的結(jié)構(gòu)清晰，又要保證可靈活調(diào)整而不混亂，這種復(fù)雜的組合方式給實施ERP帶來很大的挑戰(zhàn)，而市面上通用行業(yè)的ERP無法做到這么精細的管理。

?    產(chǎn)品和物料種類繁多，同一物料有可能要按不同規(guī)格應(yīng)用于不同的產(chǎn)品中。工序非常多，某些產(chǎn)品甚至要經(jīng)過幾十道工序才能完成，如：壓鑄、沖壓、鑄造、車削、搓牙、退磁、蝕刻、電鍍、熱處理、鈍化、打包裝等。因此，工藝路線、工序轉(zhuǎn)交及產(chǎn)能核算等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量非常大，成本、人員工資、生產(chǎn)排期是管理上的一大難題。

?    委外加工在五金行業(yè)是非常普遍的，因傳統(tǒng)的手工管理方式難以管控委外加工的進度及損耗，通常一到委外加工時，生產(chǎn)節(jié)奏被打亂，無法按期交貨的情況屢見不鮮。

?    每款商品生產(chǎn)所需的物料類別多種多樣，難以準確計算和控制所需物料的數(shù)量及損耗，所需物料數(shù)量無法與倉庫庫存匹配，物料難做到定位存放。因此, 企業(yè)很難做到按需采購，很難降低庫存。

?    成品、半成品種類非常多，工序復(fù)雜的情況下，倉庫和車間脫節(jié)，出庫和入庫數(shù)量難以核對，倉庫盤點工作量大，每盤點一次要動用很多的人力物力，人工成本難以控制。

?    如果是塑膠行業(yè)，則注塑排產(chǎn)很難做到標準化、自動化。由于受模具參數(shù)，機臺設(shè)備、換模時間等等影響，管理基礎(chǔ)比較差的企業(yè)很難做到自動化、標準化的排產(chǎn)，大部分企業(yè)還處于完全靠人為經(jīng)驗進行生產(chǎn)管理的水平，排產(chǎn)與生產(chǎn)控制所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)很不健全。

?    如有多公司、多工廠、多事業(yè)部的，各公司之間難以統(tǒng)一管理，庫存、訂單無法共享、成本核算難度增加。

?    五金行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低，技術(shù)工種類別多，部分人員對電腦操作不熟悉，在使用ERP系統(tǒng)時，如ERP系統(tǒng)過于復(fù)雜，則難以掌握操作方法。

?    部分管理層對ERP的認識比較淺，低估ERP的作用和實施難度，在實施過程中重視度不夠?！叭窒到y(tǒng)，七分實施”已經(jīng)是選ERP公認的原則和鐵律。因此，選ERP除了看系統(tǒng)，還需要選擇有豐富經(jīng)驗的開發(fā)和實施團隊的公司。

二、五金、塑膠行業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案

企助ERP軟件專門針對以上五金、塑膠等行業(yè)特性提供*的解決方案，幫助企業(yè)解決管理難題，提高生產(chǎn)力。

首先，系統(tǒng)要解決的就是功能要全面，操作要簡單的問題，因為制造行業(yè)員工對電腦操作不熟，如果太復(fù)雜，則直接影響每個人的使用，導(dǎo)致ERP推行很難成功。

其次，針對五金行業(yè)產(chǎn)品多，結(jié)構(gòu)不固定的問題，系統(tǒng)采用直接excel批量導(dǎo)入基礎(chǔ)資料的方式，可以快速建立物料。并且每款產(chǎn)品都可以設(shè)置不同的加工工藝和子件信息，解決生產(chǎn)過程的多樣性問題。

系統(tǒng)還可以預(yù)先設(shè)定每款產(chǎn)品所需的子件，包括子件的用量，損耗等，設(shè)置好后系統(tǒng)自動根據(jù)庫存情況產(chǎn)生欠料申請以及生產(chǎn)加工單，以提高數(shù)據(jù)的準確性和減少庫存積壓。





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